以学习者的姿态前行

2022-02-07 11:24王明瑜
莫愁·时代人物 2022年1期
关键词:书局保本学习者

王明瑜:言+买书汇总经理

说起我现在的事业,一定绕不开我的先生。与其说开家书店是我的梦想,不如说这是先生一手打造的乌托邦。我和先生是在大学校园里相恋的,毕业后我们便顺理成章地结婚生子。那时,我们经常自嘲:“我们的人生没有规划就已定型,等老了一定要开家书店养老。”在兼顾家庭的同时,作为先生创业的忠实盟友和帮手,我一路跌跌撞撞从办公文员、财务、项目负责人,做到公司管理层。

在事业发展的同时,心里梦想的种子一直都在发芽,于是我们在2016年年底筹建了文化公司。可是,我们断断续续进行了近一年的市场调研,项目却迟迟没有启动。因为,我们调研后得出的结论是:实体书店专业性强,同时也很难盈利。没有专业人才的前提下,我们不敢贸然投资一个会亏损的项目。这时,我们的梦想抛锚了……

2017年,听闻传统实体书店大众书局开放商业加盟,我们立刻意识到机会来了。专业问题解决了,我们又再次燃起了希望。

2018年年初,在公司给到的五年保本的政策支持下,第一家大众书局宝龙店落地了。在朋友和家人们的支持下,从品牌确定到新店开业,我们仅仅用了四十五天。在没有宣传推广的情况下,开业当天就迎来了人山人海的顾客。大家开心坏了,小伙伴们嚷嚷着要庆祝,可是没等庆功宴开始,问题就来了。账面和现金对不上!经过紧急排查发现:总部配备软件和财务软件不兼容。连夜调换软件,可是又有了新的问题。凭着一股韧性,我们创下了五天换三套软件的记录。通过开店后的第一场硬仗,我们也认识到必须要有一套适合自己的模式。于是,我们重新调整人员结构、利用书店的天然优势,就地取材,重新学习、摸索。就这样,近四年来,我们摸索出了一套合适的管理架构,同时小伙伴们也根据自身所长为文化板块注入了新的元素。

从投资大众书局宝龙店,到言+买书汇、大众书局高教店运营,再到活动板块拓展、管理输出,一路走来,我们一直在学习、摸索、创新。期间有成功的喜悦,也有试错的颓败,在受新冠肺炎疫情影响大量实体的闭店潮中,我们始终以书店为基点,积极调整,坚持经营模式上的创新。最终,我们实现了从五年保本到三年保本的突破。

近四年中,我们打造了自己的读书品牌、親子阅读、美学分享、创业平台、公益平台,平均每个门店每年要有近百场活动。活动得到了大家的认可,我们也有幸收获了“最美书店”“青年书香号”“优秀阅读空间”“亲子教育实践基地”“文学会客厅”等称号。

作为传统行业中的新兴创业者,我们始终把自己摆在学习者的位置上。在电商时代,坚守本心,为大家留一块心灵栖息地的同时,拓展衍生业务,让企业茁壮成长。这也是我们将来继续深耕探索的方向。

编辑 钟健 12497681@qq.com

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