王丽丽
(中铁十一局集团有限公司财务共享服务中心)
当前国家大力发展基础设施建设,为建筑施工企业带来了前所未有的发展良机。各施工单位不断扩大业务规模,使得财务管理难度不断增加,各种财务问题不断显现。基于此,财务集中核算成为了众多施工单位的主要财务管控手段,其是将企业所有的结算、核算、决算等财务工作集中到财务共享中心进行统一核算的形式,并针对企业的实际情况采取针对性的解决措施,扬长避短,以确保在实际财务核算中发挥自身的职能作用。
建筑施工企业具有点多面广的特点,所以资金存放以及使用等都较为分散,内部的资金周转也较为缓慢。若在企业内部实施资金集中核算,能够增强企业各个项目资金管理的精确性,所有资金往来都由财务共享中心进行统一的管理,对其实行动态化的资金监控,能够实现企业资源利用最大化,进一步提升资金核算效率,降低资金成本等。另外,企业通过财务集中核算管理能够实现对于重点项目的集中投资,从整体上把握好企业整体的投资方向,不仅能够发挥好资金的效能,同时也能够尽可能地避免企业内部存在成本费用难以进行控制、各施工项目部各自为政的现象。
首先,在财务共享模式下,通过集中核算平台,可提升会计报表的质量,确保会计业务处理工作更加标准和规范。……