浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施

刘雨童

摘要：现阶段我国经济不断发展繁荣，社会经济的蓬勃发展为我国的建筑行业带来了巨大的发展机会，但同时也伴随着激烈的行业竞争和发展挑战，为了在竞争激烈的建筑行业中寻求可持续发展，建筑行业就要切实提高自身的竞争能力，不断创造更多的经济效益。为了实现经济效益的最大化，就要切实关注建筑工程造价的控制，合理降低工程造价，为建筑工程的建设和运营提供更多的经济价值。本文首先阐述了影响建筑工程造价的主要因素，包括工程设计、管理制度和施工材料等方面，根据主要的影响因素提出了降低工程造价的有效措施，为建筑工程降低造价提供建议与参考。

关键词：建筑工程;工程造价;降低造价;相关措施

前言：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程的规模也逐渐扩大，这在一定程度上增加了建筑施工的周期和成本，使得人工、工程材料、机器设备等方面的费用也无法进行准确的预算，不利于工程造价的控制。在现行的条件下，建筑企业要想实现经济效益与竞争实力的有效提升，就要重视建筑工程造价的控制，降低建筑工程施工中的各项成本费用，整体降低工程造价，在竞争激烈的市场中占据优势，实现可持续发展。

一、影响建筑工程造价的因素

1.1工程施工方案的设计

建筑工程的进行需要工程施工方案的支持和指导，在建筑工程的施工的过程中，工程施工方案还会影响工程造价。工程施工方案包括图纸设计、具体的工作指导等等，极大地影响了工程造价的确定，在建筑工程施工的过程中需要按照图纸设计来进行作业，设计方案一旦确定就不能进行任意地修改，在这种情况下，设计方案的调整和修改就会很大程度上影响工程造价，不仅会大大增加工作人员的工作量，还会给资金带来较大的压力。另一方面，我国现阶段大部分的建筑企业所使用的工程设计方案中的计价结构仍然采用计划经济模式下的定额计价，缺乏一定的科学性，出现问题时也会增大施工量和资金量的消耗，不利于工程造价的控制和降低，因此，建筑企业在进行工程造价管理时要注重工程施工方案设计的合理性与严谨性。

1.2施工管理制度的施行

在建筑工程施工的过程中，需要健全完善的施工管理制度来保障施工过程的有序进行，既要考虑施工的安全问题，还要考虑工程各方面的运行。在目前的建筑行业，由于管理理念和思想的落后，大部分的建筑企业仍在使用较为落后的管理制度，缺乏整体观念和先进理念，所采用的施工技术和管理方法并不能满足新时代建筑业发展的要求，从而无法适应快速发展的经济社会。同时，工程管理与工程造价的割裂也造成了管理体系的不足，在工程施工过程中，工程管理和工程造价并没有进行有效的融合，使得工程造价无法及时适应调整和修整过的工程状况，不利于工程造价控制的实现。

1.3 施工材料的选择

建筑工程的质量受到施工建材选择的影响，施工材料作为工程成本组成的重要部分，在工程造价控制中起着重要的作用。在实际的施工过程中，施工材料的价格受到多种因素的影响，具有不稳定性，因此，如何把控施工材料价格与费用是工程造价控制中的难题。首先，工程建筑一般都会持续较长的一个周期，期间施工材料的价格不能保证持续稳定;其次，部分建筑企业在工程造价控制的前期忽视了施工材料价格的不确定性，导致后期材料价格变动影响工程造价的控制;最后，建筑施工的实际与方案设计存在较大的出入和差距，为了工程的顺利进行就需要重新购进施工材料，这会造成施工材料的浪费和成本的增加。

二、降低工程造价的有效措施

2.1优化建筑工程设计规划

工程造价的控制要从建筑工程方案设计开始，在规划阶段就要培养工作人员的工程成本控制观念和意识，在工程设计极端就要切实做好工程造价的控制。在工程规划设计的前期，要仔细考察工程项目的实际情况，掌握工程项目的各项信息参数，根据相关的数据信息设计科学合理的工程方案。同时，工程设计人员与户外工作人员还要加强沟通与交流，就工程设计中的重难点问题进行讨论，并与项目估价人员建立紧密的联系，在设计方案时以其提供的信息资料为标准。另外，工程设计人员还要切实考虑项目的实际情况，全方位考察地理环境和自然环境对工程项目的影响，切忌因追求低成本而忽视质量的保障。

2.2建立健全施工管理制度

施工管理制度要贯穿工程项目的全过程，保障各项工作的有序运行，以及全方位的工程造价控制。建立健全的施工管理制度，就要進行全方位、多角度的管理，对于工程施工的各个环节、各个阶段都要进行有效的管控。管理材料与设备时，要做到每日清点检查材料和设备的数量，并定期对材料和设备的质量进行检验，确保材料与设施的科学使用，同时，还要对不同的施工阶段进行大致的资源使用计算，控制材料的使用，避免资源浪费。施工管理不仅要重点关注工程成本的控制，还要将质量检测融入日常的管理工作中，做到全程把控。

2.3严格控制施工材料造价

严格把控施工材料的价格与质量，工作人员应对材料供应商进行严格的筛选和审核，在经过多方对比后选用性价比最为优秀的产品，与供应商建立长久的合作关系，并时刻关注材料的质量。同时还要把握施工材料市场的具体行情，分析价格变化的规律和趋势，提高材料采购的准确性，降低采购成本，做到工程造价的控制与降低。另外，严格控制施工材料造价的重要措施就是与造价咨询公司达成合作关系。造价咨询公司能够服务于建筑工程单位，为其设立专门的造价队伍，进而为建筑工程单位控制好建筑工程造价的投资范围，使得尽量经济合理。并且建筑工程施工单位有对市场中的造价具有较高的敏感度和洞察力，能够帮助建筑工程施工单位严格控制施工材料的造价。

结语：总之，建筑工程造价的控制要贯彻到工程中的每个细节，将集成化、精细化管理实施到工程建设中，在考虑到工程设计、管理等方面的基础上，不断强化、优化各方面的结构规划与管理，使工程造价管理影响到工程建设的方方面面，保障工程质量的同时，提高企业的经济效益。在现阶段的建筑行业，工程造价管理与控制仍然存在着诸多的不足，相关建筑企业的管理者应积极寻找和正视管理中的难点与重点，结合自身的具体情况和科学的管理经验，施行有效可行的工程造价管理，不断降低工程造价，实现工程建设的利益最大化，推动企业的健康发展。

参考文献：

[1]张冠宇.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施研究[J].经济管理文摘，2021（24）：100-101.

[2]陈令玲.建筑工程造价的影响因素及措施分析[J].房地产世界，2021（22）：59-61.