探讨管理会计思维下的国有企业财务转型

摘 要：近年来，随着社会经济结构的调整，我国的财政改革也在不断深入，社会各大企业在日常的运营管理、绩效管理以及财政资金管理上也有了较高的要求，国有企业也不例外，国有企业的会计数据直接关系着企业的整体决策和发展，所以管理会计在国有企业的广泛应用势在必行。在大数据时代下，企业内部的会计发展形态逐渐由财务会计过渡到管理会计。本文针对当前我们国家国有企业的会计制度管理进行了研究，首先对管理会计相关内容进行了概述，然后对管理会计制度在我们国家国有企业的价值进行了分析，并且针对管理会计制度在国有企业应用中遇到的问题，提出了相应的建议，从而促进国有企业财务的科学转型，在未来更加长远稳定的发展。

关键词：管理会计;国有企业;财务转型

引言：我国企业全面深化改革的持续推进，加快了内部的财务转型，我国国有企业受到市场结构变化以及政策的影响会计改革方面也取得了一定的成效，国有企业的管理会计模式在很大程度上促进了内部各部门与会计之间的融合。管理会计的职能是为国有企业管理层及管理人员提供管理信息，旨在为国有企业内部管理服务。但是从目前来看，部分行政国有企业在管理会计的应用方面都存在些许问题，国有企业在日常的运营管理、绩效管理以及财政资金管理上仍需要科学且具有针对性的管理会计制度才能够应对国有企业的日常运营，所以单位只有对相应问题展开分析并找出解决方法，才能使管理会计在行政国有企业中得到更好的应用，行政国有企业也才能获得更长远、更稳定的发展。

一、绪论

1.研究背景

在大数据时代下的信息技术在社会的各个领域都有着很深刻的影响，对于我们国家国有企业的财务管理工作模式也有着很大的影响，对于国有企业而言，这是一场大数据时代下的挑战和机遇，行政国有企业的会计工作涉及到数据记录、分析与管理，这些数据都会在一定程度上对国有企业的决策产生影响，管理会计活动是我们国家国有企业财务资金管理中的一项比较重要的管理方面，也是近几年随着国有企业内部经济结构的不断变化应运而生的，由于管理会计在我们国家的起步较晚，应用程度还未达到理想状态，导致很多国有企业的内部管理会计意识不是很强烈。但是，社会经济发展结构有了相应的调整，国有企业在日常的运营管理、绩效管理以及财政资金管理上也有了较高的要求。我们身处在一个信息化时代，数据的重要性不言而喻，与此同时国有企业内部会计管理的科学性和有效性在很大程度能够充分体现数据的价值。

2.研究意义

市场经济的不断发展和进步，使得我国企业的财务管理体制也发生了深刻的变革，财务管理作为企业管理中最为核心的一部分，无论是在企业财务数据核算上还是决策转变上都充分彰显着一个企业的管理水平的高低。由于国内外企业之间合作与竞争的加速，我们国家的企业必须要加快转变财务管理战略，尤其是以国企为主的企业，要充分地适应经济市场的发展要求就必须将企业财务管理的核算型逐渐转变为决策型，以便于更好更快地促进企业的成长。

二、管理会计相关概述

1.管理会计的概念

管理会计是指单位对日常的经营活动中所产生的财务数据进行的一项管理方式。管理会计以单位目前和未来的资金运动为基础而形成的报告型数据、财务数据分析会计，在单位日常的经营活动中将会计活动与经营活动科学的结合在一起。

2.管理会计的特点（职能）

管理会计在国有企业的整体会计管理中主要由成本会计和管理控制系统两个部分组成，管理会计中的成本会计指的是国有企业在日常的运营管理、绩效管理以及财政资金管理上的相关会计数据的核算，通过管理会计数据的反馈而形成决策。

三、国有企业财务管理的形态

我国国有企业的财务管理随着市场经济的变革和创新，传统的企业财务管理面临着很大的压力，最主要的压力来源于市场方面，随着经济市场的战略转型，各大企业之间的竞争不再是原来经济上的竞争，更多的是价值上的竞争，简单来说是技术的竞争变得越来越大，那么财务管理中核算型管理方式只能单一地将数据统计出来，并不能实现策略上的实质性的帮助，所以国企在市场方面的压力是特别大的。其次就是国企之间经济价值的竞争压力，企业在发展时一味地追求利润最大化，根据财务报表的最终数据为发展依据是不科学的，如果不能从创造价值的角度去决策，企业就没有长远的经济价值和未来。

随着近些年我们国家在经济、政治、文化等方面与各国之间的频繁交流，使得国有企业在经济发展中领略和学习到了更加科学的财务管理办法，国有企业管理办法在一定程度上开始注重各项投资的盈亏风险分析。市场经济的到来，在经济上对企业有了更高的要求，在技术和未来发成长上也有了更深层次的理解。

四、管理会计在现代企业中发挥的作用

1.决策系统中的作用

隨着社会经济的不断进步和发展，现代化企业在进行内部财务管理之时最重要是对企业内部财务数据进行企业经营的反馈，那么管理会计的出现，为企业财务管理起到的最大的推动作用能够更加科学准确且清晰地反映出一段时间内企业经营的财务情况，并且能够为企业的管理者提供更加完备和及时的决策。随着社会经济结构的调整，我国的财政改革也在不断深入，社会各大企业在日常的运营管理、绩效管理以及财政资金管理上也有了较高的要求，国有企业也不例外，国有企业的会计数据直接关系着企业的整体决策和发展，所以管理会计在国有企业的广泛应用势在必行。

2.风险管理中的作用

企业在日常的经营管理中，受到内部和外部各个方面的影响程度是不同的，那么在企业的各项运营中，财务指标是企业日常经营状况最直接的体现，企业在市场中要扩大自身的竞争力就避免不了去参与各种风险性项目的发展，那么企业要做出的准备就是能够在最大程度上规避风险。管理会计在企业的风险管理中可以做到数据的系统性反馈，可以及时且准确地规避企业在经营发展中遇到的很多风险因素，根据会计数据的管理分析，得出一定结论提供给管理者，从而将企业的经济活动风险降低到最大程度。

3.经济控制过程中的作用

企业通过管理会计可以切实在未来一段时间里对企业经营目标，管理会计通过对企业日常经营中的资金预算和成本核算进行方案规划调整，通过管理会计活动，企业对各项经营活动中的弹性预算、概率预算、零基预算、滚动预算、资金预算等进行组合管理规划，对经济控制有着很大的促进作用。市场经济的不断发展和进步，使得我国企业的财务管理体制也发生了深刻的变革，财务管理作为企业管理中最为核心的一部分，无论是在企业财务数据核算上还是决策转变上都充分彰显着一个企业的管理水平的高低。由于国内外企业之间合作与竞争的加速，我们国家的企业必须要加快转变财务管理战略，尤其是以国企为主的企业，要充分地适应经济市场的发展要求就必须将企业财务管理的核算型逐渐转变为决策型，充分实现企业的可持续发展。

五、管理会计在国有企业运用的意义

1.是我国国有企业深化改革的需要

隨着我国国有企业内部各项改革工作力度的不断加强，国有企业一直在不断深化和优化改革工作，在改革工作中不断进步。国有企业内部各项工作的深化改革都要求我们国家国有企业必须具有较为先进的管理制度，从国有企业财务管理制度上来看，和之前相比较确实有了较为完备的会计管理系统以及企业运营资金风险管控系统。这不仅是国有企业内部财务发展的重要体现，还是我国国有企业深化改革的需要。管理会计是一项有效的财务管理手段，在很大程度上有利于国有企业内部更快的做出决策，从而实现国有企业的科学高效发展和内部深化改革。

2.有利于增强国有企业内部的管理质量

我们国家国有企业内部的管理质量从根本上决定着国有企业的发展，管理会计作为现代化财务管理的重要体现，在国有企业的内部财务管理中起着一个积极的承接作用，在国有企业中管理会计作为财务会计的升级管理工作模式，会计人员不仅对国有企业的各个部门的资金进行整理记录，还对这些数据进行加工和整理，并且从企业经营管理的实际出发对数据加以分析，使会计信息能够更准确地反馈给领导，将绩效管理融入国有企业管理会计运用中，不仅可以加强国有企业的管理效率，还可以在一定程度上促进国有企业的可持续发展。

3.有效激发国有企业工作人员的主动性和积极性

我们国家的国有企业会计工作一直以来受到传统的会计管理模式的影响，不论是在日常的工作安排管理上还是在人员调动的分析统计上都会通过系统性的工作生成统计报告进而为国有企业各项决策与管理提供科学依据。随着近年来我国社会经济的不断进步和发展，对于国有企业内部统计管理模式和方法而言也产生了深刻的变革，特别是对于国有企业的基层人员的安排和管理上各国有企业也在随着新时代的社会发展形态进行着相应的调整。管理会计能够充分地激发工作人员的工作热情，为国有企业的发展注入生机和活力。

六、管理会计下国有企业财务转型中遇到的问题

1.部分国有企业管理会计制度意识有待提高

管理会计活动是我们国家国有企业财务资金管理中的一项比较重要的管理方面，也是近几年随着国有企业内部经济结构的不断变化应运而生的，由于管理会计在我们国家的起步较晚，应用程度还未达到理想状态，导致很多国有企业的内部管理会计意识不是很强烈，认为会计知识只是用来核算账目的，却忽视了会计计量活动的相关联系和作用。

2.管理会计工作内容不完善

财务会计在我们国家的各个国有企业的应用时间相对较长，接受程度也相对较高，而管理会计是随着近几年我们国家社会经济发展结构的变化而逐渐出现的，所以财务会计与管理会计职能冲突的现象时有发生，国企之间经济价值的竞争压力，企业在发展时一味地追求利润最大化，根据财务报表的最终数据为发展依据是不科学的，如果不能从创造价值的角度去决策，企业就没有长远的经济价值和未来。且在一定程度上管理会计的改革仍存在一些需要磨合的地方。我们国家的大多数国有企业面对管理会计在日常财务管理的应用难免会出现一些内容上的漏洞，统计信息没有得到共享，造成了很多统计资料不能得到有效的利用，降低了统计工作的工作效率。

3.管理会计人员基本素养有待提升

对于我国的国有企业而言，内部的统计管理的开展，缺乏专业的统计管理人才，很多单位内部的统计管理人员仍然以较为落后和传统的思维进行企业数据统计，在会计管理方法上缺乏创新，在管理思维上缺乏认知。许多国有企业的统计部门职员认为统计数据不过就是将数据做一个归纳和整理，日常的统计工作过于表面形式，缺乏对内容上的深入分析，所以很多人认为会计的工作是为提供给国家和相关部门看的一项无关紧要的数据。所以，国有企业如果一味地坚持以往的统计管理方法和思维，必然会导致企业越来越脱离社会经济发展，及时发现问题并且及时解决才能够使国有企业实现可持续发展。

七、管理会计制度在国有企业财务转型中的应用策略

国有企业管理会计制度在我国国有企业的财务转型中起着十分关键的作用，我国企业全面深化改革的持续推进，加快了内部的财务转型，我国国有企业受到市场结构变化以及政策的影响会计改革方面也取得了一定的成效，国有企业的管理会计模式在很大程度上促进了内部各部门与会计之间的融合。管理会计的职能是为国有企业管理层及管理人员提供管理信息，旨在为国有企业内部管理服务。所以要加强管理会计制度在国有企业的财务转型中的策略要从企业会计管理意识、企业财务管理人员的素质以及深化管理会计的职能等各方面着手，以下针对各策略进行详细的展开。

1.加强国有企业的管理会计意识

随着大数据时代的不断进步和发展，我们国家的国有企业最为我们国家经济发展的重要力量，在加强内部的财务管理之时一定要具备科学且符合国有企业内部自身发展特点的财务管理意识，强化国有企业财务管理的各项工作制度和工作体系的完善。要深化对管理会计工作的指导，逐渐突出其培训，来加强国有企业全员的管理会计的意识，只有这样才能够在最大程度上发挥国有企业的社会经济发展的先锋作用。

2.深化管理会计工作内容

我国国有企业的财务管理随着市场经济的变革和创新，传统的企业财务管理面临着很大的压力，所以必须要充分完善我们国家国有企业的财务工作。随着经济市场的战略转型，各大企业之间的竞争不再是原来经济上的竞争，更多的是价值上的竞争，简单来说是技术的竞争变得越来越大，那么财务管理中核算型管理方式只能单一地将数据统计出来，并不能实现策略上的实质性的帮助，所以国企要全面深化管理会计的工作内容与国有企业各项财务管理工作相磨合是增强国有企业管理效率的重点内容，管理会计的作用主要是通过国有企业日常的绩效和财政资金等的财务会计产生的数据进行数据的整理和分析，来反馈给国有企业的决策者，对于单位内部的资金运营情况管理人员要及时而准确的掌握并且做出决策。所以不断强化预算执行能力，对管理会计的工具和策略进行合理有效使用来提升国有企业的各项资金使用效率。

3.提升企業管理会计人员的专业水平

企业的财务部门成员的基本素养很大程度上决定了一个企业的综合管理水平，目前推进企业财务核算业务向决策业务发展就离不开企业财务人员的素质和专业技能的培养，随着科技的不断进步和发展，现在的会计从业人员不仅要具备基本的账目管理与统计，还要掌握大数据专业财务技能，熟练地掌握会计职业判断能力以及会计电算化的基本操作技能。与此同时还要学会分析数据，只有这样才能够早日实现财务管理核算型向决策型的转变。

国有企业在进行财务管理人员选拔时可以适当选择学历较高的人员或者海外进修人员，因为这样的人员接触到的财务管理技能相对较为高超，所以留学回来的人才更要好好利用，将国外的先进财务管理模式进行借鉴和学习。对于高素质人才的选拔是为了充分提升企业的道德标准，不至于出现财务违规对企业造成的负面影响，只有这样才能够充分实现决策型的转变。

作为国有企业的财务人员首先要提高自身的沟通能力，加强与其他部门的联系，并且要了解每个部门大体上的工作流程，只有这样才能让企业的会计人员掌握更加准确、高效、灵活的数据分析能力，与此同时还应具备新思维、新工作方法的高素质统计人才来进行相关管理和执行，国有企业的内部统计管理工作要想实现其严谨性和科学性就要从内部的统计工作人员素质着手，选聘新型的专业统计人才，必要时还要对企业内部的统计人员进行系统性的培训来提升自身的整体素质。定期开展管理会计相关知识的培训和教育，提升自身专业水平和创新意识从而促进企业的整体经营和发展。

八、总结

总而言之，作为我们国家的国有企业，在内部的各项管理中一定突出其先进性，包括会计的管理，现如今我们国家的国有企业在日常的运营管理、绩效管理以及财政资金管理上也有了较高的要求。那么随着近些年我们国家在经济、政治、文化等方面与各国之间的频繁交流，使得国有企业在经济发展中领略和学习到了更加科学的财务管理办法，国有企业管理办法在一定程度上开始注重各项投资的盈亏风险分析，市场经济的到来，不仅在经济上对企业有了更高的要求，在技术和未来发展成长上也有了更深层次的理解。我们身处在一个信息化时代，数据的重要性不言而喻，与此同时国有企业内部会计管理的科学性和有效性在很大程度能够充分体现数据的价值。所以就要求国有企业在单位日常的经营活动中将会计活动与经营活动科学结合在一起，使工作效率得到稳步提升，将管理会计运用于国有企业固定资产管理工作，来推进财务管理模式的创新，使财务管理的流程达到最优化。

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作者简介：窦士程（1995.07- ），男，汉族，陕西省西安市人，研究生学历，MPAcc专业

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