东芝频频卖家底，电子巨匠为何跌落神坛？

曹欣欣

曾经的辉煌时代

近日东芝官宣将空调子公司东芝开利，针对已发行股票的55%，将以约1000亿日元出售给合资伙伴、美国空调企业开利空调（Carrier）。东芝表示，将从合并财报中剔除东芝开利，但将继续持有5%股权，继续开发和销售东芝品牌的空调设备。预计2022财年（截至2023年3月）列入营业外收益，东芝方面表示“具体数值正在详细评估”。

东芝子公司东芝开利卖身给合资伙伴、美国空调企业开利空调（Carrier）

这已经不是东芝第一次出售旗下项目，一个百年商业巨头，各项业务分崩离析需要卖身续命，走到这一步，有很多的原因。回溯历史，东芝的第一家公司是田中久重于1875年在东京创立的工业制造所。1882年，田中久重的继承人田中大吉将其定名为田中制造所，后于1904年在此基础上成立芝浦制作所株式会社。在20世纪初期，芝浦制作所以供应日本国内的重型机电制造为主业，并逐步成长为知名的工业大厂。

第二家公司原名白热舍，由藤岗市助和三吉正一于1890年在东京创立，是日本第一家制作白热电灯泡台灯的公司。之后白热舍开始生产各种不同的消费性电子产品。1899年，白热舍易名为东京电器。

1939年东京电器与芝浦制作所正式合并成为“东京芝浦电气株式会社”，1984年开始使用“东芝”这个新的品牌名称。新名字分别为原两家公司的开头字，而其英文名也是依照日语的拼音合并而来：To代表日语东的发音，Shiba代表芝的发音。

东芝通过收购其他公司快速扩张，在1940年至1950年东芝购买了许多重型机械的制造商与工业相关的公司。不过在1970年后东芝开始成立子公司，将收购的公司与核心产业分开。这些子公司包括：东芝EMI（1960年）、东芝电子设备（1974年）、东芝化学（1974年）、东芝照明科技（1989年）、东芝美国信息系统（1989年）以及东芝搬运设备（1999年）。

东芝在许多产品上都是日本首家制造商，例如：雷达、汽车灯泡、晶体管电视与微波炉、彩色影像电话、日文字处理器、笔记本电脑（1986年，亦为世界首家）、DVD、HD DVD，这些产品凸显了半导体之王的技术沉淀。

东芝在日本中部四日市的闪存工厂

巴统“东芝事件”的转折点

东芝的衰落，始于上世纪80年代。在当时，机床是一个国家制造业水平的象征，先进的数控加工设备对于任何一个国家都是重要的战略物资！长期以来，以美国为首的西方工业发达国家，一直将数控机床对中国、前苏联等崛起的工业阵营实行无耻的封锁禁运。

不过，制造业却发生了一起“狸猫换太子”的事件。日本东芝机械公司背着“巴黎统筹委员会”向前苏联出口了高精密的加工船用螺旋桨的数控机床——四台TDP-70和TDP-110型镗铣床，这是一种两轴联动的数控机床，主要用于生产水力发电设备。该设备并未被列入“巴统”编制的出口管制名录，似乎这是合法的手续。

巴统正式名称是“输出管制统筹委员会”，1949年在美国的提议下秘密成立的，成员国是当时西方阵营的发达国家，成立这一组织的目的是限制成员国向社会主义国家出口战略物资和高技术。因为总部设在巴黎，通常被称为“巴黎统筹委员会”。

但是根据情报人员掌握的资料，事实上苏联获得的并不是这两种设备，而是四台九轴五联动大型数控螺旋桨铣床。它可以通过一套复杂完备的算法和精准的控制系统，完成复杂曲面的数学建模和高精度加工，非常适合加工核潜艇所需要的高性能螺旋桨。这在当时那个控制理论和技术还没有那么成熟的年代里，不要说在苏联，就是在西方世界也是高精尖的技术。

这项交易违反冷战时期的CoCom协议，让美国和日本的關系因此事而受挫，最后东芝的两名资深经理人被起诉逮捕，而东芝也遭受了两国的罚款制裁。

核电危机和财务造假

时间来到2008年，全球金融危机之后，东芝受到巨大冲击，董事会作出决定，任命59岁的佐佐木则夫担任总裁兼首席执行官，他此前担任高级执行副总裁，核能专家。他在东芝的发电业务上有37年的经验，牵头完成美国西屋电气收购的负责人就是此人。

佐佐木则夫把核电干得非常出色，业绩也开始往上升。但是时运不济喝水也塞牙缝，2011年日本福岛地震，出事的是东京电力福岛第一核电站，该核电站设备大部分是东芝的产品，日本核电包括东芝在整个世界范围内的核电形象一落千丈。迫于压力，许多国家纷纷取消了此前与东芝达成的订单，终止了核电站的建设。东芝则被彻底拖入深渊，不仅此前成本无法回收，还面临连年亏损的惨状。在此之前，没人能预料到，曾一度被看好的核电站，竟成为东芝的噩梦。

2015年东芝被爆财务造假，还原后的财报，将其真实境况展现在公众面前，数据惨不忍睹。据统计，从2008年至2014年造假的缺口总额高达2248亿日元。为平息事件影响，前后3任社长、8名董事集体辞职。但尽管如此，东芝依旧被政府罚款74亿日元，股价更是一路暴跌，缩水40%左右。

频频卖家底，未来在哪里？

为了能够存活下来，东芝开始变卖业务。2010年起，东芝在中国销售的彩电已基本委托TCL代工;2013年底，东芝在大连的彩电厂停产;2016年，美的收购东芝白电业务主体东芝生活电器株式会社80.1%的股权;2018年，海信收购东芝所持东芝映像解决方案公司（TVS）股权，海信获得东芝电视40年全球品牌授权;2018年，东芝将电视与电脑业务售出，等到2020年，曾造出第一台笔记本电脑的东芝，彻底退出市场。

曾经街头的东芝笔记本电脑的广告

目前山姆商场货柜的东芝，已经归于海信或者TCL生产并贴牌

不断缩减消费电子和半导体业务后，东芝宣布将资金集中用于发展储存芯片和能源等业务。除了天灾，东芝的败退，与日本某些企业的守旧观念有关，对消费电子产品终端市场的反应慢，导致产品迭代开发速度慢，远落后于中国和韩国的消费电子企业，失去了市场的主导。但对典型的日本电子巨头东芝而言，瘦死的骆驼比马大，其优势在于制造技术水平高，近几年在发电机、电梯、能源、存储等技术含量高、利润高的领域频频发力，且并未在中国减少业务。压缩利润较低的终端消费者业务，发力更擅长、更高利润的公司业务，是东芝近几年重要的转型方向。