基于财务人员职能转型的管理会计发展分析

摘 要：基于财务人员职能转型的管理会计发展关系着企业未来的发展与市场竞争优势，以此为中心，首先对管理会计与管理会计的作用开展分析，其次对财务人员职能转型新要求进行探讨，最后总结行之有效的管理创新措施，目的在于推动企业快速发展，实现企业管理会计创新。

关键词：管理会计;财务人员转型;数据分析

中图分类号：F253.7文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）06-0143-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.143

会计制度的调整创新，对企业财务管理模式提出更高要求。尤其是会计管理中，管理会计作为主要分支，对企业发展与管理模式完善有重要作用。在当前企业管理会计发展中，财务人员积极进行职能转型，不断提高管理会计的水平，完善管理会计模式。相较于企业中的其他会计管理类型，管理会计的发展周期比较短，在实际实施中可能会存在一些阻碍。但是创新型企业发展对管理会计的需求与依靠更多，以此管理会计创新发展成为企业会计管理的迫切需求。管理会计发展中，财务人员职能转型是重要途径，在实际转型中遇到很多难题，基于此必须加大对财务人员职能转型的管理会计发展研究力度，由此来进一步完善企业管理会计模式，为企业稳定发展创造有利条件。

1 浅析管理会计

管理会计作为企业管理系统的重要组成，集管理学、财务学等于一体，在财务会计管理中渗透管理学知识，以此来实现对会计管理模式的创新，为企业财务管理的升级与优化提供更多选择。[1]管理会计从管理角度出发，为企业管理模式增添更多管理技巧，并提供了管理方便，帮助企业在完善管理系统基础上，实现企业经济效益最大化。不仅如此，管理会计注重信息收集工作，通过核算型管理手段，有效改善企业财会管理不足，完善企业财务管理体系，及时对企业开展动态化管理，实现企业财务管理部门价值最大化。[2]不仅如此，管理会计在很多方面为企业管理措施与发展方向的确定提供可靠资料与参考建议，帮助企业稳定发展现状的同时，提高企业管理能力，增加企业发展优势。

2 剖析管理会计在企业中的作用

企业管理中管理会计的作用主要体现在以下三方面：其一是对传统财务管理的创新;其二是及时了解企业发展状态;其三是完善企业未来发展规划。以下对管理会计作用开展详细分析。

（1）传统企业财务管理模式中，对财务管理人员来讲存在局限性，不能及时对以往数据信息等科学整合，但是管理会计更注重数据管理统计，打破传统会计管理局限性，提高对数据管理的重视。管理会计积极应用先进信息技术与管理手段，通过对资料数据的有效加工处理，及时延伸企业发展中的数据信息，挖掘其中的发展价值。[3]不仅如此，鼓励企业会计部门积极将会计职能发挥到最大化，如此就可以最大程度为企业提供会计服务，帮助企业详细掌握财务状况，提高企业的发展质量与市场竞争优势。

（2）科学运用数据信息分析技术，对企业的发展与企业当前竞争优势等进行客观分析，同时帮助企业客观认识发展条件，及时发现发展中的不足，以财务管理完善为前提对管理制度进行优化，打造系统具体的绩效考核评价，优化升级管理体系。[4]在此基础上，对企业财务部门相关工作开展详细了解，并且严格控制企业管理工作开展情况与发展进度，就管理中存在问题及时发现并予以解决。在科学技术的协助下，管理会计很大程度上提高了财务管理效率，帮助企业实现经营效益最大化。

（3）及时对企业生产经营情况全面了解，并经过准确详细的统计后为企业管理人员提供相关数据，帮助管理人员对企业发展状态详细了解，有针对性地制定企业发展策略，完善企业当前经营模式。[5]除此之外，管理会计还能够协助企业科学制定规划方案，从发展性角度出发，进一步对管理方案进行完善，由此提高企业制定发展策略的准确性，及时排除企业发展风险。

3 财务人员职能转型下的新要求

对于企业财务人员职能转型来讲，必须认识到管理会计、财务会计之间的差别，其中财务会计管理中，财务管理内容是管理重点，还涉及战略决策方面内容，帮助企业更好地实现对内部管理的控制。[6]财务会计则重点是企业财务状况变化与经济业务核算等内容，定期为企业提供财务报表，帮助企业对财务状况情况有所了解，同时还包括经营成果相关内容。最新企业发展创新背景下，财务会计为企业提供的服务明显体现出“心有余而力不足”的状态，尤其是企业财务管理方面，逐渐不能满足企业新形态下的发展需要。与之相反，管理会计的管理模式不断创新，不仅满足了企业经营管理需求，同时对财务管理中忽视的价值管理以及发展预测等进行完善，帮助企业对市场发展形势进行准确分析，顺应市场发展要求，完善企业发展系统。[7]

在这种背景下，企业对财务人员职能提出更多要求，综合管理会计中的预测、控制、考评以及决策等职能，财务人员也必须对职能进行转型。利用企业当前发展要求与管理会计创新的迫切性为前提，财务人员需创新财务管理意识，能够对企业发展情况与市场发展模式变化等进行统筹整合，还能够为企业经营方针的完善提供可靠性建议，合理预测企业销售发展以及未来创新的关键点，在此基础上协助企业科学决策未来发展的重大方针，完善企业未来发展规划。不僅如此，管理会计相关人员还需要具有科学的发展眼光与管理理念，能够针对企业计划项目进行准确性预测，或者对已经发生偏差的相关内容作出调整，及时为企业发展提供可行性参考建议，帮助企业实现资源合理配置，企业发展的统筹规划。[8]管理会计相较于财务会计来讲，在很多方面都有突出优势，当然对财务管理人员的能力要求更严格，在这种情况下就需要加大企业财务人员职能转型力度，及时为管理会计提供更多专业型人才。

4 创新财务人员职能转型的管理会计发展有效措施

对于企业管理会计来讲，创新财务人员职能转型，为企业管理会计创新提供更多帮助，并且壮大人才队伍，为企业的长远发展做好准备工作。

4.1 创新企业管理会计工作研究模式

基于企业当前的管理会计工作模式与结构，积极进行创新完善。不同行业对管理会计的需求不同，虽然我国近些年对管理会计的重视程度不断提高，但是整体上与发达国家先进企业来讲还存在一些差距。积极总结先进的管理会计经验，结合企业管理会计发展需要及时创新优化。针对财务人员转型同样如此，及时传输全新的管理会计理念，壮大管理会计人才队伍，扎实管理会计工作基础。综合企业发展情况，进一步完善企业管理会计体系，通过对管理会计模式进行强化，增强其实用性，符合我国市场经济发展要求，改善片面追求或者一味照搬照抄的不足。逐渐从理论层面的研究过渡到体制与措施方面，创新管理会计的管理理念，采用新型管理模式，升级管理会计的管理技术，科学界定管理会计的作用，在当前管理会计基础上打造更完善的管理体系，为财务人员转型的实现与管理会计工作体系的完善创造有利条件。综合企业管理会计发展需要，加大财务人员转型与管理会计模式创新力度，帮助财务人员转型更好地适应企业管理会计工作，科学规避管理会计中的问题，或者财务人员转型不适应管理会计工作要求所出现的工作混乱等情况。

4.2 进一步对管理会计考察体系加以完善

结合管理会计的创新改革，财务人员转型现状，抓住企业管理会计创新契机，对管理会计考察体系进一步完善。正确认识管理会计考察体系对管理会计工作的重要性，平衡管理会计创新与考察体系完善的关系，及时剖析管理会计考察体系完善中的不足，从多方面对其加以完善。其一，管理会计考察体系的完善需从国家角度出发，加大对管理会计的研究力度，稳定管理会计结构基础上，完善管理会计体系，保证管理会计考核制度的有效落实;其二，从企业角度出发，自觉对管理会计考察体系进行完善，提高对这方面的重视，在此基础上创建与企业发展、管理会计发展需要相匹配的考察体系，就企业管理人员与财务人员转型工作的开展教育科学参考，打造更专业的管理会计团队。

4.3 科学加大企业管理会计教育培训力度

综合企业当前财务人员转型现状，从管理会计人才需求角度出发，加大对管理会计教育培训的力度，制定完善的教育培训制度，为管理会计工作开展提供更多技术性、专业化人才。具体培训工作规划中，总结财务管理与管理会计创新实践经验，聘请专业人才进行技巧与专业知识传授，及时与管理会计实际情况相联系，传授管理会计相关的知识，逐渐形成完善的知识系统。提高会计人员的管理职责，充分利用校企合作的有利途径，吸收更多管理会计新人才，為企业管理会计团队注入新鲜血液，进一步提高企业会计的管理职能。在此基础上还要对激励机制与培养机制进行完善。财务人员转型进入到管理会计模式，这对财务管理人员来讲是很大的挑战，为了保证财务人员转型的积极性，带动转型的热情，企业需适当调整激励机制，提出更多有效的激励措施，引导财务人员积极参与到财务转型中，学习更多管理会计相关知识，为财务人员转型创造更有利的环境。

5 结论

综上所述，财务人员职能转型与管理会计发展创新，是企业长远发展与壮大的重要基础，同时也是提高企业管理能力以及创新企业管理模式的关键措施。为了进一步实现企业管理会计创新，壮大管理会计队伍，实现财务人员的职能转型，必须针对财务人员提出的新要求详细掌握，在此基础上创新转型与完善措施，从而达到实现企业管理会计创新以及推动企业发展的目的。

参考文献：

[1]刘玉琦. 财务职能转型下的管理会计实践研究——以BJT公司为例[J].经济管理文摘， 2020，746（8）：117-120.

[2]税明慧. 新时代下的会计职能转变：从财务会计到管理会计[J].中国农业会计， 2019（4）：34-36.

[3]税明慧. 新时代下会计职能转变：从财务会计到管理会计[J].会计师， 2019， 315（12）：8-9.

[4]常涛. 企业由财务会计职能向管理会计职能转型的若干思考[J].新商务周刊， 2019（9）：96.

[5]马淑萍. 浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国民商， 2019，79（7）：262，287.

[6]胡明欣. 探讨基于大数据背景下财务会计向管理会计转型策略[J].财会学习， 2020（13）：124，126.

[7]王立明. 大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].现代经济信息， 2019（4）：130，133.

[8]杨章平. 财务会计向管理会计转型的探讨——基于人工智能时代[J].大众投资指南， 2020（19）.

[作者简介]段海燕（1973—），女，汉族，河北人，本科，就职于龙江银行哈尔滨分行果戈里支行，中级会计师，研究方向：财务会计。

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