由“文化思想”到“工具分析”：一个本土企业家战略思维理论框架

周乐欣, 李 烨, 许为宾

一、引 言

战略思维是一种预见问题，并创造性制定计划以解决问题的思维能力,其不仅是一项理性的活动，更需要借助于智力和道德的全面发展Henkel，H.，“Can Strategic Thinking Be Taught?”, ，Vol.3，No.1，2011，pp.1-6.。那么，战略思维是科学的推理过程，还是特定环境下具有权变艺术特征的创造过程呢？战略思维源于决策者的直觉判断和主观认知，那么企业家的直觉判断和主观认知的基础又是什么呢？企业家能通过知识性学习养成卓越的战略性思维及决策能力吗？本文试图通过分析战略思维构成中起着关键作用的因素及其作用机理来解答这些问题。李际均和白云真指出每一种战略的背后都有一种哲学的支撑，潜藏着的是文化积淀和情感因素。许志行和曹骞认为分析和研究战略管理者的世界观和心智模式是解决战略问题的最根本途径。因此，可以认为企业家所属文化思想是企业家战略思维形成的一个来源。同时，实践理论认为，企业家的日常活动及其构成的实践，对社会现实的构建和重构起着决定性的作用，提供了理解社会现实在微观层面的基础。另一方面，主流战略管理学派的研究重点是在微观经济学逻辑影响下展开，并形成了一系列主流的分析方法。Golsorkhi，D.，Rouleau， L.，Seidl，D.，Vaara， E.，“Introduction: What is Strategy as Practice?”, in Golsorkhi, D., ， Cambridge: Cambridge University Press,2015,pp.1-29. 由此可以认为，企业家的实践活动及基于商业知识的分析能力也是企业家战略思维形成的另外两个来源。因此，本文试图从企业家所属的思想文化、实践活动和商业理论知识学习三个层面出发，构建起一个完整的企业家战略思维模型，并对此三个层面在企业家战略思维形成过程中的作用机理和相互关系进行研究，据此寻找促成企业家卓越战略思维的基因和方法，以实现一定程度的理论创新和新的认知贡献。……