武汉乐道物流有限公司 李晨 付瀚弘 赵宝良 袁佩玲
对信息化的实施是发展先进生产力必备的条件,国内外的企业,在管理方面,利用理论结合实践的方式,但是无论在哪个阶段都非常重视对于信息技术的运用,企业对于信息的资源能够广泛深入的利用,正是因为这样,企业才能够实现整体的有效管控,将管理和业务流程进行深度优化,从而使企业在业界站稳脚跟,并且屹立不倒。设备管理的相关内容也变得更加丰富,通过网络化信息系统对设备资料数据进行统计,对设备全生命周期管理进行研究提升管理设备品质的手段在业界得到了越来越多的普遍利用,设备管理不仅需要先进的维修技术,更需要先进的管理模式与手段。
国际上以及业界内外现在由两种实践的途径:第一种是对可以商品化的资产设备管控软件(如IBM的Maximo)进行实施,然后和其他相关信息系统进行结合整理;另外一个是量身定制开发,了解企业的实际状况,然后根据实际情况进行定制,之后引入ERP等先进的管理理念辅佐实施。这两种途径各有各的优势,但是也都有缺点。但是有一种重要的管理系统还是非常少见的,那就是能够管控企业进行母子公司的体制,采取分公司运营方式的管控系统。信息化运用水平的提升需要集成整合,这是国际上现在和以后都要关注和深入研究的问题,也是业界公司在之后一段时间必须紧急解决的问题,业界现在出于多开发商不同系统的局面,因此研制出有效且可以实施的整理结合的方法去管控行业局面是非常重要的,而且对于提升信息化的运用也有着不小的作用,如图1所示。……