论烟草工业企业党建工作和营销工作的融合之路

刘卫阳

摘要：烟草工业企业在目前的新形势下在有效的抓好党建工作的同时，要想保持市場工作的发展步伐。唯有将党建工作有效融入到企业发展、营销管理、市场建设等方面中才能实现，只有这样才能为烟草工业企业营销工作的发展注入更多生机与活力。本文拟如何通过有效把党建工作与企业发展、营销管理、市场建设有效结合，并积极探索新时代背景下烟草工业企业党建工作与营销工作的融合之路，以期为烟草工业企业党建工作和营销工作同步发展探寻可行的路径。

关键词：烟草工业;党建工作;营销工作;融合

近年以来，中央和行业先后制定出台关于坚持党的领导加强党的建设的相关制度文件，明确要求将坚持党的领导融入企业管理各个环节，努力把党的政治优势转化为管理优势和创新优势，避免出现“两张皮现象”。

一、烟草工业企业党建工作与营销工作融合的必要性

党的十九大报告指出，“要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”烟草工业切各级党组织建设及党员队伍建设状况，直接关系到烟草工业企业党组织在广大人民群众中的形象。全面加强党的领导和党的建设，不断增强支部的创造力、凝聚力和战斗力，既是贯彻落实党的十九大精神的具体要求，也是推动企业高质量发展的必然要求。

二、烟草工业企业党建工作与营销工作融合中难点

1、上下级信息传导失真

十九大以来，烟草行业通过深化发现党建问题缺失来看这专项整治活动，各级党组织完善了“三会一课”、党员发展等组织生活机制，但仍然存在一些短板。如一些片区支部没有纳入整体工作计划统筹安排，保障机制不够到位;有些片区基层党支部专业化水准不高，认为党建工作枯燥务虚，对党建工作制度和流程执行比较粗放，组织优势发挥不充分;有的片区在党建责任压力传导不到位，具体工作量化还需加强，目的都是解决信息传导不要出现失真现象。

2、应全面统筹党建与业务工作

目前，上级党委和片区支部在党建和市场营销工作方面的结合还处在起步阶段，存在着多种不同的指导思路，很容易导致整合的偏差。一是为了“融合”。有些工作上的合并，仅仅是将党建与市场相结合，造成了简单粗暴的混合，没有正确地处理好理论学习和问题解决之间的关系。二是统筹思考不足。有些地方只注重思想上的提高，片面地追求短期的成效，反而融合的效果不佳。

3、创新工作融合的元素

存在片区党支部在开展思想政治工作时，存在着“旧方法不够用、新方法不能用”的现象，对业务性质和职工个性状况把握不到位，或者没能跟上形势发展变化步伐，没有真正把服务发展、有效促进工作、服务员工、以人为本等“大党建”框架内的要求相结合，造成党建工作没有有效的和营销工作结合，形成了一定的孤岛现象。

三、烟草工业企业党建工作与营销工作融合之路

1、牢固树立两者融合的思想意识

要克服“党建工作就是学习理论、就是写材料”的错误认识，必须深刻认识新时代党建工作的新任务新要求，明细党建和业务工作融合的路径，通过政治教育和党性锻炼，坚持在实践中来探索完善机制建设。新时期，要加强对新媒体的重视与运用，以多种方式进行长期的思想引导，以“最美营销员”为典型，形成创新、争优的新局面、以此来助推两者的融合。

2、从上到下聚焦融合目标

需要明确中心党委主要管大局、片区党支部承担主体责任的党建工作领导格局，明确目标任务，加强规律方法研究，使片区党建工作有抓手，化虚为实。一是注重“三化”抓党建。即具体化、项目化、指标化推进党建工作，使党组织工作宏观指导、精神引领、思想疏导在解决问题中发挥作用。二是找准融合切入点。以营销目标、管理难点、员工关注点等关键因素作为切入点。大力促进党建与营销业务工作相融合，推动党建与营销工作在深度融合中再上新水平。

3、总结提炼成果并有效转化到融合工作中

要想完成全面的党建与营销工作的融合。一是善于归纳和提炼。对零散的、阶段性的经验进行归纳和提炼，再通过一段时间的优化整合，归纳升华，形成一些典型案例。同时，要积极探索建立党员积分管理制，在党员政治素质、工作业绩、工作技能、服务奉献等方面，实行量化管理，将党员量化积分与年度绩效考评挂钩。二是注重系统建设。在党建与市场工作相结合的进程中，要组织具有丰富党务工作经验的党员干部，对基层党组织的优良基础、管理经验进行分类、分块、建立多层次运用。三是注重考核和督促。定期运用跟踪管理、问责制和考核评价等工作方法和做法，定期开展党员政治生活检查和党性检查，并逐步形成常态化。

4、应及时将取得的成果对外展示

通过把党建和业务工作由“独立运行”向“交叉互动”转变的模式，为企业运营提供了一个有效的平台。一是重视载体的选择。针对烟草行业特点、基础环境、基本传统和工作性质的差异，在实际操作中遵循“易于操作、乐于参与”的原则，充分尊重党员和员工的意愿，选择实用、适用的载体，将其凝聚在载体上。尤其要充分利用党群工作模式，以烟草企业文化建设为延伸载体，使党的组织活动形式由传统、单一逐步向开放、多元进行转变，促进组织工作融合。二是要突出特色，要确立差别观念，把握和掌握企业的特征，强化日常关注度，增加适应企业、员工个性、适应新形势新要求的特色要素。扩大业务范围，不断地巩固和扩展，这样的融合机制才能真正建立起来，成果也才能凸显。

四、结束语

综上所述，市场化取向背景下国内烟草行业及市场环境变化莫测，对于烟草工业企业而言，带来强烈冲击的同时，也提供了不断发展的新机遇。所以，应当更加重视党建工作和营销工作的融合，并积极将党建工作与企业发展、营销管理、市场建设等相关工作相融合，彰显出党建工作指导营销工作发展的独特优势。

参考文献：

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