废旧手机双回收渠道合作的演化博弈分析

王 健，谢欣雨

（福州大学经济与管理学院，福建 福州 350100）

一 引言

随着互联网的快速发展，智能手机在中国使用的范围愈发广泛，据iiMediaResearch（艾媒咨询）的数据显示，2021年我国智能手机的使用人数将突破8 亿人，达到8.12 亿人［1］。然而在每年出售5 亿部智能手机的同时，也会有将近3 亿部被淘汰积压［2］。废旧手机数量的激增，对国家生态环境和经济发展带来的危害已经引起了我国政府的高度重视。2016年3 月，我国已将废旧手机纳入《废旧电器电子产品处理目录（2014年版）》中，且出台了《生产者责任延伸制度推行方案》，明确了生产者在供应链上的主要责任，但是我国的废旧手机回收数量仍然不容乐观。废旧手机的丢弃会给国家和企业带来巨大的经济损失、资源浪费和环境污染，因此对废旧手机进行合理高效的回收利用迫在眉睫［3］。

目前我国废旧手机等电子产品的回收处理系统并不健全，回收的渠道主要包括正规回收渠道与非正规回收渠道，正规回收渠道是指以制造商和零售商回收为主体，制造商和零售商主要通过“以旧换新”政策来回收手机，以制造商为主体的回收模式优势在于对产品全周期的了解以及先进的技术，可以从源头上提高废旧手机的回收效率［4-5］。零售商可以直接激励消费者进行废旧手机的回收并掌握着市场资源［6］。非正规回收渠道是指除零售商和制造商以外的其他回收主体，主要包括专业的回收公司（不包括制造商和零售商的外包业务）以及市场上零散的商贩，非正规渠道回收商注重在回收时进行分工协作，通过回收技术和较好的规模经济来提升整条供应链的回收效率［7］。……