化工生产设备检修中的安全隐患与应对

王庆 李海娥 彭建良 楼平 倪康

摘  要：化工生产过程中存在一定危险，整个化工生产过程存在易燃易爆、易腐蚀等物质，需要做好生产设备检修工作，降低安全事故出现的可能。文中通过分析化工生产设备检修存在的安全隐患，结合实际情况给出应對措施，提高化工生产设备检修质量。

关键词：化工生产;设备检修;安全隐患

引言：化工企业生产过程中设备起着重要作用，日常生产时需要做好设备检修工作，及时发现可能存在的安全隐患，控制生产成本，进一步提高化工企业生产效益。化工生产设备检修工作开展时需要考虑各方面情况，制定科学合理的检修方案，提高化工生产设备运行质量。

一、化工生产设备检修中的安全隐患分析

化工生产设备检修过程中存在一些安全隐患，如生产设备自身安全隐患、检修管理安全隐患及检修安全意识不足，具体内容如下：

1.设备自身安全隐患

化工企业生产工艺流程复杂，设备普遍处于较差的环境中，长期处于腐蚀性、高温高压等环境中，直接影响到化工设备运行工况，降低设备运行稳定性。经过长期运行，部分设备内部出现断裂、穿孔及裂缝等，这些问题的存在，直接影响到设备运行安全[1]。

2.检修管理安全隐患

化工企业内部管理不完善，加上其他问题影响造成检修管理措施落实不当，部分设备管理部门甚至还需要承担其他部门工作，出现岗位重复或兼任的情况。同时，部分化工企业仅在设备出现问题时才进行检修，缺少日常检修与维护，给设备安全运行带来巨大隐患。

3.缺少检修安全意识

化工企业生产时存在较大的危害性，要求检修人员具有扎实的技术功底，可以正确应对各项突发施工。实际中部分安全技术人员不能按照规章制度进行，甚至存在选择性维修的方式。这种检修方式不符合制度要求，存在极大的安全隐患，情况严重时直接威胁到装置运行安全。

二、提高化工生产设备检修质量的措施

要想提高化工生产设备安全检修质量，就需要综合考虑各方面因素，制定科学合理的方案，做好生产设备风险评估，了解设备运行情况并做好备案，采取措施提高设备检修人员的专业素质等。

1.提前进行预防与风险评估

随着生产设备设备使用年限的增长，其出现故障问题的频率和程度就会不断增多，最终影响设备的正常使用和运行，为用户日常生产和生活带来损失和诸多不便。

因此，为保证设备正常运行，提升其使用性能，防止其突然故障或失效进而引发的一系列生产事故。可以根据机械设备生产系统和内部相关设备组合展开分析和辨识，针对设备中可能存在的故障隐患、故障原因、故障形式以及可能带来的危害等，进行全面分析以及科学评估，根据实际问题制定切实可行的预防措施。通过制定科学合理的生产设备设备维保技术方案，及时发现其中存在的问题，提高设备运行质量[2]。这就需要化工企业内设备检修人员考虑各方面情况，制定科学合理的方案，主动学习提高设备检修质量。

2.及时了解设备损坏情况并做好记录

生产设备设备通常都是大件，一旦出现设备故障，除了基础的财产损失外，还可能伴有严重的人员伤亡。因此，相关工作人员一定要针对机械设备故障问题加强预防，定期维保和维护，同时真每个设备的运行及损坏程度进行报备和记录，提高警惕的同时，避免设备长时间运行导致安全事故爆发。

另外，要做好相关工作人员的安全教育，在保证自身人员安全外，对设备整体运行状态进行全面观察和检测，确保其能够正常、稳定运行。一旦出现设备损坏或者人员伤亡，应立即关闭设备运行，同时相关指挥人员需要根据现场实际情况组织人员立即进行救援处理，并且及时上报总指挥处，联系相关行业专家，采取必要措施进行应急处理，针对设备实际问题进行维保操作，尽可能将损失降到最低。在组织员工进行安全生产培训时，为提升培训效率，企业可以为员工讲解一些以往工作中真实发生是安全事故案例，通过真实案例帮助员工分析原因，讲解具体应对措施等，如此更具真实性和效率性，方便员工在日后工作中遇到类似情况是能够及时作出反应。最后，企业还可以通过环境创设，为员工模拟安全事故发生的场景，帮助员工检验学习成果的同时锻炼其心理素质，从而帮助员工强化自身安全生产的意识。

3.提高设备检修人员专业素质

化工企业在管理过程中之所以出现沟通渠道上的缺乏，主要是因为管理者在检修人员管理方面过于侧重对惩罚机制的关注。所以，在改进过程中，化工企业管理者首先需要在现有管理基础上针对惩罚机制进行修正，对于检修人员所提出的意见或表达的意愿只要不违背社会法律以及现代社会道德约束，就不应追求其责任。同时化工企业需鼓励检修人员针对工作过程中的问题发表建议，通过大家一起努力共同创建一个科学完善的沟通机制以及轻松愉快的沟通氛围，提升彼此间信任，让检修人员不再有思想压力和精神负担。另外，在具体管理过程中，化工企业还需要根据检修人员实际表现制定合理的激励奖励机制[3]。

比如，检修人员提出的建议对化工企业发展有益，就可以适当给与检修人员一些物质和精神奖励，以此激励检修人员，提升其主观能动性，使其将化工企业发展视为自身责任，从而出谋划策，尽职尽责，为化工企业发展提供更好更多的建议。最后，针对检修人员和管理层间的沟通方式不能一直局限于传统的微信、短信、面聊等形式，一定要尽可能多元化。比如，可以通过聚餐、开展兴趣团队、集体旅游等形式尽可能增加和检修人员间的互动与交流，提升信任和团体凝聚力，使检修人员感受到来自化工企业管理者的关怀和信任，从而在工作过程中更加积极且热情、全面而专注

三、结语

总之，化工生产设备长期处于恶劣运行环境，且大多需要连续性运行，容易出现安全问题。一旦生产设备出现故障问题，容易泄露有害物质，影响到当地社会环境的和谐稳定。因此，化工企业需要综合考虑各方面情况，制定合适的检修方案，打破传统检修模式的限制，进一步提高生产设备运行质量与效率。

参考文献

[1]张海龙.化工设备检修中的安全隐患与应对措施[J].化工管理，2021（16）：150-151.

[2]张进.化工生产设备检修存在的安全隐患与应对措施[J].化工设计通讯，2019，45（02）：125-126.

[3]蔡佩.浅析化工生产过程中设备检修存在的安全隐患及应采取的安全措施[J].江西化工，2015（06）：153-154.