新环境下化工安全生产及管理的对策分析

王韬 曹建斌 沈正明 沈正芳

摘  要：在市场经济的大环境下化工行业实现了快速的发展，该行业以化学工业为基础，进一步调整自身的生产发展方向，主动为国民经济的稳步建设及发展作出应有的贡献。随着科学发展观的全面落实，我国对化工行业的管理也越来越严格，为了有效规避各种安全问题和隐患，管理工作人员需要以化工安全生产以及管理为基础，紧跟时代发展的步伐，主动承担一定的社会责任，将安全事故的发生概率控制在最小的范围内。

关键词：新环境;化工安全生产;管理对策

引言：化工行业是我国市场经济体系中的重要组成部分，对社会生产以及人们的生活工作有重要的影响。为了更好的体现科学发展观，实现可持续发展，许多化工行业开始将工作重心放在安全生产及管理上。紧跟时代的发展的步伐，积极承担社会责任，确保社会效益和经济效益的齐头并进。管理规章制度的完善构建非常关键，管理层还需要着眼于当前的管理工作要求，深入分析各种安全事故产生的实质原因，做好前期的准备工作以及风险防范工作。以此来更好的实现对症下药，全面提升综合竞争实力。

一、新环境下化工安全生产及管理的必要性

在我国自动化水平不断提升的今天，化工安全生产备受瞩目，化工安全生产对化工企业的稳步建设及发展有重要的影响，直接关乎国家的经济发展水平。只有全面提升化工安全生产质量以及水平，才能够更好的实现经济的持续发展、科学发展以及健康发展。与其他行业相比，化工行业中包含许多的化学性物质，有一部分物质易燃易爆，同时存在毒性，因此该行业的安全生产要求更加严格。只有全面加强对各种危险化学物品的有效分析及研究，进一步调整安全生产及管理工作，才能够更好的实现企业的稳步建设。从微观的视角上来看，化工安全生产及管理工作与工作人员的生命财产安全存在密切的联系，工作人员在参与化工生产的过程中会接触各种易燃易爆的物质，各种安全事故时有发生，如果无视安全生产管理工作就会导致工作人员的安全难以得到保障。对此，企业需要意识到自身的重要影响，全面加大对安全生产及管理工作的投入及支持力度，针对性的调整自身的發展以及管理模式。将实质的危险系数控制在最小的范围内，有效规避各种重大安全事故。另外，作为企业内部管理工作中的重点，安全生产及管理工作直接关乎企业的生产经营以及可持续发展以及稳步运作。企业必须要做好前期的把关工作，坚持安全生产的理念，在安全第一原则的指导下全面提升经济效益，树立良好的社会信誉及形象。

二、新环境下化工安全生产及管理的现状

在新的时代背景下化工安全生产与管理工作产生了明显的变动，有的企业对安全生产与管理工作不够重视，所购入的设备以及原材料不符合相关的标准，各种安全事故时有发生。管理层以及基层工作人员还没有树立良好的安全意识，在安全管理工作上投的时间和精力比较少。当前的安全管理规章制度所发挥的作用较为有限，难以落到实处，这些严重制约了企业的稳步建设及发展。

三、新环境下化工安全生产及管理的对策分析

1.明确生产原材料与设备标准

化工行业所面临的外部环境比较复杂及严峻，生产设备和原材料的管理工作非常考验企业的综合竞争实力。相关管理部门需要做好前期的准备工作，加强对原材料以及生产设备标准的有效分析及研究，严格按照国家的规章制度购进生产原材料以及设备，坚持安全第一的原则，有效规避因为原材料不合格而出现各种安全事故。管理层需要站在宏观的视角，端正自身的发展理念以及发展态度，确保每一个生产活动都能够保障一定的安全性和规范性。工作人员在操作设备的过程中也需要坚持正确的安全理念，逐步提升自身的操作水平，规范自身的言行举止，尽量避免操作不当。生产设备的有效维护以及检修非常重要，如果相应的设备不符合标准，则需要进行更换，确保每个生产设备都能够发挥相应的作用，积极规避各种不必要的安全隐患以及矛盾冲突。

2培养员工安全意识

作为安全管理工作中的核心及重点，工作人员安全意识的培养不容忽略，直接关乎整个安全生产与管理工作的成效。企业需要着眼于日常管理工作中员工的综合表现，有目的、有意识的培养工作人员的安全意识，保障其能够从细节着手，加强对安全防范问题的有效分析及研究。安全培训工作的定期组织非常有必要，企业需要组织员工观看各种安全宣传视频，确保每个工作人员都能够对化工行业的安全生产与管理工作有一个更加深刻的理解及认知，进而在日常工作之中能够实现自我规范自我教育。在制定资金投入计划时，企业还需要合理调查当前的生产设备系统情况，注重资金的有效利用，严格按照当前的标准及时更新和维护设备。引进更多优秀的技术性人才，保障设备使用寿命的有效延长，控制好前期的生产成本。让每一个企业员工都能够主动参与其中。

3.建立完善的规章制度

化工行业的安全生产与管理工作存在明显的系统性和综合性，国家已经出台了相应的管理规章制度。管理层一方面需要组织相应的管理工作人员主动学习安全管理的常识以及技巧，另一方面需要结合行业当前的发展现状以及自身的综合实力，通过对各种安全问题的有效分析以及研究，积极构建科学完善的规章制度，实现内外部管理制度的有效完善以及优化升级。其中安全管理小组的设置非常有必要，领导者以及部门负责人需要主动参与其中，扮演好领头羊的角色，全面落实各项管理规章制度，逐步加大对管理工作人员安全管理工作的投入及支持力度。借助各种奖惩机制以及建筑机制构建科学完善的监管模式，确保监管工作能够落实到位，实现对管理工作人员的全方位管理以及协调。只有这样才能够从整体上提升安全管理质量和效率，为企业的安全运作以及可持续发展做好铺垫和准备，保障企业能够在参与市场竞争的过程中获得更多的利润空间以及市场竞争份额。

四、结语

在市场经济快速发展的过程中化工行业也迎来了繁荣发展阶段，化工行业对国家的经济发展做出了巨大的贡献，具有举足轻重的作用。化工生产安全工作备受关注，内部管理模式相对比较复杂，企业需要注重高瞻远瞩，加强对安全生产与管理工作的有效分析及研究，充分的体现一定的联动作用。培养工作人员良好的安全意识，明确具体的安全标准以及管理规章，逐步树立良好的社会信誉及形象，有效避免各种安全事故。

参考文献：

[1] 魏娜. 新环境下化工安全生产及管理的对策研究[J]. 中国设备工程， 2021.

[2] 乔志平， 张志欣， 贺江，等. 新环境下化工安全生产及管理对策研究[J]. 化工管理， 2019（11）：2.

作者简介：王韬（1972.3.26），性别：男，民族：汉，籍贯：浙江嘉善，学历：本科，职位：副总经理，现工作或学习单位：浙江罗星化学股份有限公司，从事领域：企业生产经营管理，单位省市邮编，单位省市邮编：314006。