浅谈加强现代企业财务会计管理的具体措施

摘 要：虽然现代企业管理工作涉及的内容比较广泛，但是财务管理工作在企业经济发展和运行中依然占据重要的地位，并且发挥着关键性的作用。企业内部的所有工作要想正常实施都离不开资金的支持。因此，现代企业的发展需要财务会计管理工作提供精确可靠的数据信息作为支撑条件。只有财务管理工作顺利地展开，才能使企业资金得到合理的分配和利用，在此基础上企业内部管理人员才能做出更具可行性的经济决策。

关键词：现代企业;财务会计管理;具体措施

企业长远稳定地发展离不开人力、物力以及财力资源的支持，因此要有效地利用各种资源，这样企业才会更好地发展，而这些都需要管理工作强有力的支撑，这也充分地体现了财务管理工作的重要性。因此，现代企业需要合理地分配好企业资金，利用有效的资金资源为企业创造更大的价值。同时还应不断提升企业的竞争力，使社会经济和市场发展需求得以满足，要进一步的分析财务会计管理中存在的问题，进而实现企业的长远稳定发展。

一、财务会计的概念以及作用

1.财务会计的概念

财务会计也就是指从多方面入手进行监督或核算通过对企业现有的资金运动系统的利用展开的一种经济管理活动，主要目标就是外部与企业利益有关的投资人、债权人以及能提供企业财务情况、企业经营状况等相关的信息。在现代企业内部财务会计是必不可少的工作，通过将先进的会计程序应用到财务会计工作中，给财务会计提供相关数据支持，同时还为决策的制度奠定了基础，不但为企业增加了经济方面的利益，还有利于市场经济的快速发展。

2.财务会计的作用

第一，财务会计主要就是给相关人员提供海量高效的信息从而制定出有效的决策，进一步地提升企业自身的透明度，同时也起到约束企业内部员工行为的作用。企业内部的财务会计通过对自身职能的体现，为企业管理人员、投资人以及债权人制定决策时提供大量企业财务状况、运营情况以及资金流动情况等信息作为数据支撑。第二，财务会计对企业起到有效的管理作用，能够使企业获得更多的经济方面的利益，对企业的快速发展也发挥了重要的作用。企業自身的管理能力的高低在一定程度上会直接影响企业的经营状况、核心竞争力以及发展方向，甚至对企业未来的发展也有决定性的影响。第三，对于企业内部的管理人员而言，财务会计起到监督的作用，能够对其具体履行经济责任的情况进行监督或考核。企业必须要承担起其该承担的责任，因为它接受了投资人或者债权人的投资，要在制定好的目标之上按照要求将其完成，对资源要合理分配，加大对企业的管理，使企业的经济效益进一步提升，以此来实现企业长远稳定的发展目标。

3.财务会计的职责

财务会计的职责就是通过审核、计算、记录等手段对企业原有的运用利润或者相关方面的数据信息进行完善的管理，同时在财务报表的反馈下获取更多与财务信息相关的经济数据并将其提供给与企业利益有关的外部集团或投资人。一般情况下，这种财务信息的计量单位都是货币，在展开口述时需要借助海量的相关文字信息，将整个企业过去的资金流动状况以及企业关于经济方面的活动真实的反馈出来，其最为显著的特点就是具有可依赖性，可以通过各种考验和查证。同样，财务会计为信息利用者提供的信息能够真实地将企业、内部管理人与投资人或债权人的利害关系体现出来，同时获得其更高的信任度，在制定合理可行性经济方案时以其为主要数据支撑。财务报告的主要呈交人是相关负责部门下的会计人员整理的，而提供信息的人员和使用信息的人员是彻底分开的。只有完善和管理好相关信息，才能保证其更具真实性和可靠性，整个完善和管理过程需要进行严格的监督和考核。同时关于财务管理的相关规范，包括会计原则、体系以及制定等都在慢慢地

呈现。

二、现代企业财务会计管理的重要性

1.加强企业管理，提高企业经济效益

对于现代企业财务会计管理而言，不但要核算企业的账目，还要对企业的运营和管理工作有所参与，为企业的发展提供更多的帮助。企业管理水平的高低决定着企业的经济效益，换句话将要想提升企业的经济效益就必须提高企业的管理水平。在现代企业管理中财务会计管理占据主要部分，对整个管理体系而言发挥关键性作用。所以，要想完善企业管理体系，就需要对企业财务会计加大管理力度，这样企业的经济效益和社会效益才能共同发展。

2.有助于提供企业信息，规范企业行为

企业财务会计的主要职责就是为企业的发展提供大量与财务相关的信息数据、经营状况以及资金流向等，并且给企业内部领导者提供制定经济决策的参考凭证，同时能够满足企业领导者和投资者对企业财务信息的相关需求，在一定程度上使企业信息的透明度大大的提高，这样也为监督企业奠定了基础，有利于企业向科学、规范化管理方向发展。

3.有利于企业制定决策，保障企业运行

企业财务会计管理的最终目标就是将企业的资金流向和运营情况详细地记录下来并进行监督和管理。企业在发展期间，各个部门要想正常的运行都离不开资金支撑，而且每个部门的效能不同，对于资金的需求量和使用情况就会各不相同。在此基础上，企业财务会计要采取科学合理的方式管理资金，做到合理分配，这样才能使企业各部门都能有效运行，促使企业经济效益得到大大的提升。与此同时，对于企业整个的经济运行情况财务会计也需要主动地参与，以此给企业经营者提供可靠的数据支持，从而站在宏观的角度对企业资金情况进行

掌握。

4.有助于发挥企业财务会计的杠杆作用

企业财务会计管理能够使企业利润得到合理的分配，并且提高了企业员工的工作积极性，充分地发挥了杠杆作用。现代企业无论做出任何经济决策都对分配企业利润有直接的影响，同时分配利润的合理性也关系到员工工作的积极性。企业在分配利润时必须要注重合理性，这样才能激发员工对工作的积极性，以此实现对工作效率的提升，为企业获得更多的经济效益。相反的做法还是这样，企业员工只有怀着高涨的热情去工作，才能提高工作质量同时增加企业经济效益。

三、现代企业财务会计管理中存在的问题

随着市场经济的不断完善，企业在日常运行期间不但要面对同行业带来的挑战，在愈演愈烈的市场竞争中，还需要解决各种不同问题，这样才能在市场中站稳脚跟，但要想将这一目标实现，就必须将自身的经济实力不断地提升。对于这些存在的问题，企业有必要深刻的认识企业管理工作的重要性，只有将财务会计管理工作的效能以及作用充分体现出来，才能进一步的提升企业整体经济水平。所以，现代企业需要将财务会计管理工作放在首要位置，加大管理力度。但是，企业在发展过程中，由于诸多问题的制约，以致于无法将财务会计管理工作的效能和作用发挥出来，对企业的经济发展很不利。基于此，下面进一步的分析和探讨诸多问题对财务会计管理工作产生影响：

1.现代企业财务会计管理存在漏洞

现代企业在发展运营期间，没有全面地了解和调查市场经济的发展趋势和变化情况，以致于财务会计管理工作的落实与市场经济的发展需求严重不符，这势必会阻碍企业未来的发展方向和前进步伐。另外，企业自身缺乏监督力度，也会导致财务会计人员在工作中的行为出现不规范性，这样就会造成很多违法违纪的现象频繁地出现在管理工作中。致使上述问题存在的根本原因是现代企业内部的财务会计人员自身对相关的法律意识和观念还不够足，将重点放在了提升自身效益上，而忽视了相关法律法规，以致于在管理工作中经常出现账目混乱和账目不明确的现象。这些问题的存在严重地阻碍了企业的可持续发展，在一定程度上也使市场秩序受到极大影响。

2.现代企业财务会计管理制度不完善

在部分现代企业中很多管理人员虽然担负着财务管理工作的义务，但是在各项管理工作落实过程中，相关管理人员在展开和领导工作时并没有针对管理工作建立完善的管理制度，而这种不细致的管理对财务管理工作自身效能和作用的发挥造成严重的影响，同样会导致企业存在很多潜在的财务风险，严重地阻碍了企业将来的发展和进步。一旦在管理工作中有突发情况发生，一般情况下都是相关管理人员根据多年的工作经验对此做出决策，提出应对方案将问题得以解决，而管理人员的主观意识直接影响了整个财务管理工作。另外，由于财务会计管理制度不够健全和完善，導致各种潜在的财务风险出现在企业发展和运行中，还无法有效地预防财务风险的发生，只能等风险出现后再采取相应的办法进行解决，这势必会给企业的稳定顺利发展造成影响。

3.现代企业财务会计管理人员水平不同

对于财务管理工作而言，主要的执行者就是财务会计人员。而财务会计人员的管理水平和职业素养直接关系到企业的未来发展方向和趋势，也就是说财务会计人员工作能力越强、职业素养越高，那么其势必会具备较高的财务管理能力，这也充分地说明了企业要想长远稳定的发展，就必须要提高财务管理人员的财务管理能力。然而，通过进一步的分析企业实际运行和发展状况，财务会计人员缺乏专业能力和职业素养的现象普遍存在，致使财务管理工作无法落实或者落实中出现违法乱纪的情况，严重地影响了管理工作的质量和效能。从会计人员的专业素养和工作能力分析，在展开管理工作环节中主要表现为工作态度不积极、缺乏专业能力以及缺乏职业素养等。个别企业在经济水平的影响下，在招聘财务会计人员过程中没有用标准要求去衡量，以致于承担财务会计责任的人员中大多数都不是专业从事人员，对于财务管理工作只能从记账和核算工作做起，在展开管理工作时并没有将管理工作的效果和作用发挥出来，严重地阻碍了企业自身的发展。另外，企业在招聘财务会计人员过程中，对应聘人员的工作和管理经验过于关注，而忽视考验应聘人员的职业素养和综合素质，以致于会计管理人员在进行工作中为了获得更多的经济效益出现不规范行为的现象，这势必会影响到企业的形象，对企业提升经济效益很不利。在展开管理工作过程中，由于财务会计人员责任意识不足，以消极的态度对待工作，对于财务管理工作的重要性也没有深刻的认识，以致于呈交的财务报表缺乏一定的真实性和精准性，在这样的情况下，企业财务管理工作很难将自身的作用和效能充分地发挥出来。

4.现代企业财务会计管理意识不足

企业内部的管理人员没有深刻地认识到财务管理工作的重要性，认为财务管理工作只是详细的核算企业的账目而已，对于财务管理工作给资金利用率的影响并没有过多的关注，而正是这种管理方法导致企业无法提升财务管理能力，对财务管理工作的作用和效能的发挥有很大的影响。除此之外，由于财务管理能力过低，导致企业无法合理的分配和利用有效的资金，不但使后续的经济活动无法展开，还使企业的社会效益和经济效益受到严重的影响。所以，企业必须提高对内部管理人员管理意识的重视程度，并且还应该注重培养财务会计人员自身的管理意识，对发展过程中存在的问题进行全面的分析，并采取有效的措施解决，只有这样才能使企业遭受的损失降到最低，促进企业可持续地发展。

5.现代企业财务会计缺乏完善监督机制

监督体系直接影响财务管理机制的落实程度，要想财务管理制度得到更好的落实和执行，就要将监督体系的监督效能充分地发挥出来，这样财务管理工作才能顺利展开，并且使管理工作的质量和管理的效能有所保证。然而，大部分企业在展开财务会计管理期间，面临着很多问题，比如管理制度落实得不到位，之所以出现这样的问题是因为缺乏完善的监督体系，并且监督工作没有真正的落实。通过进一步的分析和探讨各种情况发现，致使缺乏监督力度等诸多问题发生的主要原因是监督权分工不明确，以致于在进行财务管理工作时对财务会计人员的行为并没有起到约束作用，导致监督体系无法将自身的监督作用充分地发挥出来。除此之外，企业内部管理人员还没有真正地了解企业财务会计管理工作，这也是致使企业自身缺乏监督力度的根本原因之一。表现最突出的就是企业在进行经济活动过程中将更多的目光都放在了生产活动和经营活动上，这样做的目的是为了增强生产质量和生产效率以此实现企业快速发展，但是却没有对企业管理工作的重要性加以关注。另外，企业内部管理人员也没有将带头作用充分发挥，相关负责监督的人员也没有深刻的认识到自身职责效能的关键性，以致于监督管理制度实际落实中并不彻底。受监督力度不到位的影响，致使企业在展开财务会计管理工作时无法将自身的效能和作用充分地发挥，同时还影响了管理工作的后续进展情况，造成的后果不可估量。

四、加强现代企业财务会计管理的具体措施

1.加强建设财务会计管理信息化

在社会经济迅猛发展的背景下，信息化时代的到来也代表了现代企业的发展，企业只有不断地加强建设信息化管理，才能使自身的核心竞争力得到显著的增强，同时这也是对企业资源、资本以及规模进一步优化、扩大、增强最直接的途径。如果想将这些目标实现，最重要的就是开发相对婉函的信息化系统，对老套的信息化管理制度进行完善，同时优化相应的工作流程，再通过对互联网技术的应用将财务会计工作的效能进一步的增强，在先进运算技术的支撑下，将信息统计工作做好，在有效的时间内将准确的财务报表呈交给上级部门，这样财务会计管理人员的工作能力才能得到提升，同时将财务会计工作的精细化充分的呈现，使企业的经济效益和社会效益共同发展。

2.建立健全的财务会计管理制度

现代企业想要长远稳定的发展，将市场经济发展需求得以满足，就必须完全分离监督权。同时企业内部的管理人员要使监督机构处于独立的地位，以此有效地将监督权利应用到管理工作中。同样，针对成本管理、预算以及监督等诸多问题还应该建立健全的管理制度，对相关的法律法规进行完善。并且还应该形成一种新型财务管理意识，主要是在有效资金的基础上实现发展企业的目标，从根本上监督和管理资金，将生产工作效益进行提升，对资金的流向和使用情况要有所了解，同时进一步控制好资金的不合理支出情况，将潜在的风险损失加以规避。另外，对于管理的原则更需要严格遵守，将传统的财务会计管理观念和模式进行改变，并在企业内部构建健全的责任部门，这样企业才能在愈演愈烈的市场竞争中占据一席之位。

3.加强财务会计管理人员的意识

市场竞争在社会经济迅猛发展的推动下愈演愈烈，而各个企业也面临着经济效益方面的挑战，想要靠资金的流动来提升企业资本，企业内部领导人和相关管理人员就必须加强对财务会计管理工作的重视，为顺利展开财务会计工作奠定好基础，进而充分发挥出财务管理工作的自身作用和效能。同时，对于财务会计人员的要求也应该不断提高，财务会计人员不但要具备专业的工作能力，还要具有充足的管理意识和观念，要适应社会发展的步伐，通过对大量数据和信息的利用，给企业内部决策人员提供真实可靠的信息参考依据，为企业的发展“出谋划策”。除此之外，在展开管理工作时还要端正工作态度，合理地分配好财务工作，为企业解决发展中存在的问题奠定坚实的基础，促进企业长远稳定地发展。

4.提高财务会计管理人员的素质

企业内部财务会计管理人员的工作质量直接关系到企业的经济利益，而会计人员的工作能力和职业素养决定着工作质量。现代企业在运行和发展过程中，财务会计人员不但要具备较强的专业工作能力，还应该具备较高的职业素养。因此现代企业要重视培养财务会计人员的专业技能、专业知识和职业素养，进而创建一支高素质、高能力的会计团队，这样才能进一步的提升企业内部整个财务人员的素质和能力，使企业的发展需求得到满足。另外，针对会计人员工作情况、职业素养和行为规范，要制定健全的考核制度，作为考核和检查会计人员的工作行为和工作态度的重要依据，以此来提升会计人员的综合素质，以便更好地投入到财务管理工作中。

五、结语

综上所述，企业未来的发展受企业财务会计管理工作的影响很大。而要想合理地分配和利用企业的资金，就必须将财务管理工作有效展开，提高企业自身能力的利用率，进而使企业的经济效益得到显著提升。同样，要想企业能够长遠稳定地发展，企业管理人员和决策人员就应该深刻地认识到财务管理工作的重要性，进一步研究财务会计管理工作的有效措施，这样才能使企业更好地发展，紧跟社会和市场经济发展的步伐。

参考文献：

[1]王金侠.浅谈加强现代企业财务会计管理的具体措施[J].内蒙古科技与经济，2022（06）：66-67.

[2]陈霞.浅谈加强现代企业财务会计管理的具体措施[J].商场现代化，2021（21）：124-126.

[3]晋宝珠.浅谈加强现代企业财务会计管理的具体措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（07）：102-103.

[4]裴敏燕.加强现代企业财务会计管理的策略探析[J].山西农经，2019（24）：167-168.

[5]骆海燕.现代企业加强财务会计内部控制管理工作的途径[J].中外企业家，2018（30）：1.

[6]郭德奇.加强企业财务会计管理的具体措施[J].现代营销（下旬刊），2018（04）：189-190.

[7]史红云.如何加强现代企业财务会计管理[J].中国国际财经（中英文），2018（04）：73.

作者简介：钱科（1991.11- ），男，汉族，甘肃省秦安县人，本科，助理讲师，研究方向：财务管理、会计基础、预算管理、政府会计