房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制分析

李晓岩

0 引言

经济全球化的时代背景下，我国作为基建大国，基础设施的建设脚步愈发加快，随着国民经济水平的提高，房屋建筑工程的体量规模也有所增长。有必要在成本管理和施工质量控制方面加大研究力度，提高成本管理的水平和质量控制的有效性。节约成本开支，为房屋建筑工程企业获取更高的经济效益、综合效益，打造良好的市场形象，扩大市场份额。

1 房屋建筑工程施工成本管理和施工质量控制的关系

房屋建筑工程产业的发展，是在我国全面深化改革的背景下的必然结果，房屋建筑作为基础设施建设项目得到了高度的重视，在国家政府以及产业的支持下，越来越多的资源被投入到了房屋建筑工程的项目施工中，成本管理工作也由此迎来了新的挑战，面临着艰巨的成本管理任务，房屋建筑工程的施工成本管理要与施工质量控制相互融合，保质保量地完成房屋建筑工程的建设目标。施工成本管理指的就是房屋建筑工程中费用管理，面向的是在实际的房屋建筑工程施工中发生在各个层面、各个环节的费用，需要在专业的成本管理人员的职能作用下，做好全面、严格的预算和管理工作。

立足于房屋建筑工程施工建设的实际需要，制定可行的施工计划，在计划性、提前化的施工成本管理中，节约施工成本的投入，施工计划对于施工预算具有指导的功能，根据施工计划的要求，展开房屋建筑工程的施工成本管理工作，要最大限度地保证资源配置和使用的合理性，防范不必要的资源浪费。对于工料等资源的配置和使用，要制定完善的计划，推进施工活动的顺利实施，提高房屋建筑工程施工的成本管理效率，获取更高的房屋建筑工程收益，使房屋建筑企业能够在行业的发展中占据更多的市场份额，收获更多综合效益，提高市场竞争力。

施工质量控制房屋建筑工程的施工建设中始终作为核心要素而存在，以施工建设的可靠质量和安全为目标，进行施工质量的控制工作，落实有效的施工质量控制措施，提高对施工建设各个环节管控的精准化水平，是房屋建筑工程施工质量控制人员要考虑的要点，应从源头上将施工质量问题消除。例如使用了质量不合格的材料进行房屋建筑工程的施工建设，或是在施工过程中存在着操作不规范、技术不合理等问题，均是要在房屋建筑工程施工质量控制中，严格做好管控的要点。根据行业的标准和规范要求，施工部门的管理层人员和基层的一线员工，需要加强对施工建设操作的规范性，保证按照工期计划、质量要求，落实房屋建筑工程的施工任务目标。

值得注意的是，在房屋建筑工程的施工质量控制中，强调的是预防性的管控，站在前期的防范视角，对房屋建筑工程可能出现的施工质量隐患问题进行控制，采取有效的防范措施，将动态管理中存在的施工问题和隐患及时解决，降低不必要的施工成本支出，防范二次施工的风险，节约经济开支。综合来看，房屋建筑工程的施工成本管理和施工质量控制之间是有着密切关系的，因为通过对施工质量的控制，能够降低返工风险和二次施工的概率，节约建筑工程的施工成本，防范不必要的施工消耗，在保证施工质量的基础之上进行施工成本管理工作，能够在质量可靠的前提下，节约投入其中的资源和成本，充分地利用资源和合理配置资源，提高了房屋建筑工程的综合效益。

2 房屋建筑工程施工成本管理措施

2.1 决策阶段

决策阶段的房屋建筑工程施工成本管理与施工企业的经济效益之间，形成了息息相关的紧密关联，虽然从表面上看，决策阶段并不与施工企业合同签订或招投标阶段的经济效益发生关联，也不需要考虑机械设备施工材料的投入，但是决策阶段其实是具有决定性、先导性、规划性作用的。因为在决策阶段，选择实施方案和后续的施工作业计划制定，均是决定最终施工成本投入的关键要素，与房屋建筑工程的开支成本、投入质量之间有着密切的关系。因此在决策阶段就要做好房屋建筑工程的施工成本管理工作，全方位地考虑多项要素，例如施工技术决策、投入机械设备的成本、建筑标准相关规定要求等。站在综合性、全面性的视角，制定全面、合理的成本管理计划，例如，若是房屋建筑工程所处的地理位置并没有十分理想，地质条件较差，此时需要投入更多的费用进行额外的加固处理。工程建设保证做好地质的加固处理之后，才能投入到后续的生产和建设中，因此在成本的考虑和管理中，也要纳入前期的决策环节，考虑到地质条件等多方面的因素，加强对各项影响因素可能带来后果的分析和掌握，全面把握影响因素和影响因素所带来的结果之后，制定最佳的决策方案，形成指导作用，提高房屋建筑工程企业施工成本的管理水平、管理成效。

2.2 设计阶段

在设计阶段开展成本管理工作，是房屋建筑工程施工成本管理的关键核心阶段，因为设计工作是否科学和合理，决定了最终的各项资源投入成本，是人员配置、机械设备配置、材料配置科学性的保障环节。在房屋建筑工程的设计阶段，对资源的利用进行优化设计，能够最大限度地将资源的应用优势发挥出来，节约不必要的成本浪费，为房屋建筑工程的施工获取更高的经济效益，提高成本管理的水平。在设计阶段，要强调成本管理的权威性，综合考虑多种因素，包括市场的变动、建造的实际场地情况等，均需要作为设计活动中的要点，保证房屋建筑工程质量和整体层面稳定性的同时，节约成本。在设计阶段进行施工成本的控制，要考虑到影响造价控制成果的各项因素，提高设计工作的经济性、可靠性，例如建筑结构的类型、建筑材料的使用、施工人员的费用等，是设计阶段要考虑的因素。实施设计工作中，选择专业的设计单位和设计团队，进行房屋建筑工程的施工设计，可以通过招投标的方式，站在公平、公正的视角，进行多个设计企业之间的公平竞争，根据房屋建筑工程的实际需要，选择经济性强、专业能力具备优势的企业参与设计，维护房屋建筑工程的经济效益、市场效益。

在选择设计企业时，房屋建筑工程企业要考虑到设计企业是否具备较高的设计水平，以及房屋建筑工程造价的需求、施工质量的要求等，制定最终完善、可行的设计方案与计划。通过对设计企业行业信誉、市场参与程度、资历水平等多方面的评判，选择合适的设计企业展开相关的合作，在展开设计工作之前，需结合房屋建筑工程的投资情况，设计任务，由企业相关的负责人审查和监督这两者的实际情况，保证设计工作任务完成的基础之上，节约整体的总投资成本。充分利用相关资源，将多个类型的施工技术价值和功能利用起来，房屋建筑工程是一个系统、庞大的项目，其中涉及多个环节的施工作业，在多个环节中影响因素的干扰下，房屋建筑施工的成本质量也会受到影响，形成设计变更和对施工进度的影响。设计阶段要对各种影响因素和房屋建筑工程的基本情况、建设目标，进行综合化的考量，降低设计变更的风险，提高对成本的控制有效性，降低不必要的成本开支投入。

2.3 施工阶段

在房屋建筑产业的发展中，施工阶段的成本管理工作是决定整体成本水平的重点环节，施工阶段是落实理论上的设计要求的环节，在施工阶段展开成本管理工作，需要从签证管理方面加强力度，防范签证上不必要的费用投入，消除套取费用的行为风险。例如更改建筑材料和建筑结构的数值等，获取更多的建筑经费、少报费用等，均可能导致房屋建筑工程的造价成本增加，因此在施工阶段的房屋建筑工程施工成本管理工作实践中，需要由专业的造价人员前往施工现场一线，扎根到基层中，对成本管理工作展开实践研究，防范欺骗行为。尤其是要对隐蔽性的施工工程项目，加强重点的把控，提高成本的控制水平，当出现设计变更的相关事宜时，要站在多个层面，立体化的考虑设计变更的必要性，分析设计变更的可行性，并且要结合设计变更与施工成本、施工进度之间形成的关系，进行更进一步的分析，提高整体房屋建筑工程施工质量。防止施工设计带来更多的成本消耗，消除盲目、随意施工设计变更的行为，保证在施工阶段贯彻和实施设计要求，提高房屋建筑工程的施工成本管理有效性，获取更高的房屋建筑工程经济收益和综合效益。

2.4 竣工阶段

在竣工结算期，房屋建筑工程的施工成本管理应结合竣工结算的要求和高质量的需求，保证各项材料的全面性、准确性，提高整理和管理各项材料的精细化程度，由造价控制人员对于不同环节产生的费用进行详细的审核，在精准化的视角下，保证决策环节、设计环节、施工环节的造价费用均得到全面的管理，保证结算工作的准确性，提高竣工的房屋建筑工程的施工成本管理质量管理效率。

3 房屋建筑工程施工质量的控制要点

3.1 加强日常管理

房屋建筑工程在实施施工质量的控制工作中，要结合高质量的发展理念作为指导思想，展开质量控制质量管理工作，扎实地推进房屋建筑工程施工阶段的质量管理目标的落实，针对不同类型的报告、报表等有关的技术性文件资料，要进行精细化的严格管理，保证建筑建设当中所产生的数据信息全面、完整、精确，从中获取技术上的支持，保证最终的房屋建筑工程施工质量可靠性、安全性。验证施工技术情况，及时开立施工报告，并按照施工质量的标准要求，制定施工的方案，优化组织设计的效果，始终围绕着房屋建筑工程的实际情况、建设目标，保证收集的信息数据全面、准确，包括不同内容的质量保证书，均需要由专人进行收集和管理。在房屋建筑工程建设的具体组织中，施工企业需要设置专门的部门，安排职能岗位，由专业的管理人员进行质量的检查工作和监督管理工作。结合定期和不定期的检查、日常的巡查等，加强对施工质量的全面了解和掌握，并结合开工条件检查、复工条件检查、工序交接检查等检查项目，提高房屋建筑工程施工质量的控制效果，将不同阶段产生的施工质量数据信息收集在一起，制定施工质量的管理方案，对比施工设计图纸和施工方案中的内容，要保证各个施工环节的质量均达到一定的标准要求。

值得注意的是，有些隐蔽性的施工环节在质量要求方面要得到人们的高度重视，保证隐蔽性施工项目质量的可靠性、安全性，一旦发现在隐蔽性施工环节存在的质量隐患因素和不合格的情况，需要进行全面的整改，改善隐蔽施工环节的施工质量。在施工质量控制工作的实践中，相关的管理人员要保证合理地利用有关的文件、数据信息，将数据的支撑保障作用利用起来，对比设计标准的要求，保证多种类型的数据信息均要符合设计标准。例如，在承载力的测量和判断中，要进行地基静荷载试验或桩的静荷载试验，测量和判断不同位置的承载力水平，获取准确、全面的数据信息。在数据的支持下，分析问题，发现问题隐患所在，站在动态化的视角，对房屋建筑工程的施工质量进行管理，防范可能存在的施工隐患和质量风险。

3.2 落实全方位防治措施

建筑产业的发展中，针对房屋建筑工程中存在的施工质量问题，要站在全方位的防治视角，制定预防性的措施，降低房屋建筑工程的质量风险，有目的性地治理通病，防范质量通病问题，抓住重点，制定与房屋建筑工程相关的质量治理方案。对于设计中欠缺的质量问题要进行及时的改进，增进设计人员和施工人员之间的沟通与交流，提高技术交底的工作有效性，对设计中不符合实际建设情况的问题进行改进，消除误差风险。施工企业要对施工工艺进行改进，把好材料关、设备关，提高施工技术水平，在房屋建筑工程的施工质量控制中，由专业的施工队伍进行各项工艺和技术应用，对于材料的采购、设备设施的使用，均需要进行质量的检测，保证材料和设备设施的质量性能稳定。达到一定的标准性能要求，才能投入到使用中，提高房屋建筑工程的质量安全指数，在施工技术上进行优化，引进先进的科学技术手段，加强对新工艺、新技术的探索和研究，对于施工技术进行优化。

例如引进先进的BIM 技术进行房屋建筑工程的施工质量管理，具有诸多的技术优势，BIM 技术实现了房屋建筑工程的可视化，构建起了模型，在信息技术、互联网技术的支持下，整个房屋建筑工程的生命周期相关信息，都能够体现在模型中，最大限度提高了房屋建筑工程的施工质量、施工效率，消除可能存在的质量风险、安全风险。利用技术构建三维信息模型，分析建筑施工过程中的各项因素给房屋建筑项目带来的质量影响，更高效地对空间进行利用，在全生命的周期内，保证房屋建筑工程，降低污染，打造高效、适用的空间。

4 结论

综上所述，房屋建筑产业的快速发展下，针对房屋建筑工程施工成本的投入，应加强管理力度，以质量和成本作为两大管理要点，将成本管理贯穿到房屋建筑工程前期的决策、设计、施工、竣工等各个环节。加强对施工质量的控制力度，最大限度地提高施工质量、施工安全，推动房屋建筑行业更长远的创新发展。