基于SWOT 分析法的公立医院人才招聘对策探析

●王 娟

医院是知识密集型单位，医疗人才是医院的核心竞争力，医院之间的竞争本质上是医疗人才的竞争。人才招聘是公立医院获取人力资源、优化人员结构的必要方式，人才招聘工作的有效性直接影响医院未来人才队伍的建设和竞争力的提升。近年来，随着新医改推进，公立医院的进一步扩张以及民营医院的新增，各级医疗机构对医疗人才的抢夺愈加激烈，加之卫生专业技术人才的跨地区流动越来越频繁，各方面的综合因素导致医务人员的招聘难度和离职率同步上升，这种现象对医院人才招聘工作提出了考验与挑战。结合医院的实际情况，研究人才招聘策略，积极实施相关的创新与优化手段，显得更加必要与迫切。

一、现状调查

以某市属三级甲等综合性公立医院为例，对该院2017 年至2021 年近五年的人才招聘、流失情况进行统计，情况如下：

（一）医院2017—2021 年人员的招聘情况

通过表1、表2 的统计数据可以看出，在2020 年以前，该医院对人才的需求呈逐年上升趋势，2020 年受疫情影响，业务量下降，招聘需求趋缓，但是，对硕博研究生等高层次人才的需求仍然逐年提高。

表1 医院2017—2021 年人员的招聘情况人员类别统计表 （单位：人）

表2 医院2017—2021 年人员的招聘情况学历统计表 （单位：人）

（二）医院2017 年—2021 年人员的流失情况

通过表3 的统计数据可以看出，该医院2017—2021 年人员的流失情况趋于严重，总流失人数呈逐年上升状态，总计流失263 人。流失人员中护理人员占比最高，占59.32%，其次是临床医生，占23.57%。……