浅谈发电厂建设的质量管理

马学峰

摘 要：随着国家对外开放政策的实行，我国的经济得到了迅猛的发展，随着人口的增长以及工业发展的需求，更多的发电厂项目被批准建设。发电厂建设质量管理的相关问题成为了相关质检部门当前亟待解决的一个严峻问题。本文分析了影响发电厂建设质量管理的主要因素，并结合自身实践经验，提出了新形势下的发电厂建设质量管理改革措施。

关键词：发电厂建设;质量管理;对策

发电厂建设质量管理是指在发电厂建设项目进行时所采取的一系列有关安全生产的组织、策划以及管理的活动，从而确保发电厂建设质量具有安全性、可靠性、经济性、适用性、长久性以及与环境相協调等优点。据了解，国家在电网建设和电网改造方面的投资将不断扩大， 估计到 2020 年全国电力装机容量9 亿 kW，用电 45000 亿 kW·h，复合增长率达到5.5%[1]。随着电力投资的不断加大，发电厂建设质量越来越成为人们关注的焦点，进一步提高发电厂建设质量，成为了当前施工单位和质检单位迫切需要解决的问题。

1 影响发电厂建设的主要因素

从发电厂建设实施的过程来看，影响发电厂建设质量的因素主要有发电厂建设项目的相关人员、施工材料、施工设备、施工技术、施工环境等[2]。

发电厂建设项目的相关人员是项目建设的核心，是影响发电厂建设质量的主观因素。它主要包括工程建设的策划者、管理者、技术人员和施工人员。策划者对于工程项目的策划、规划是否合理、正确;管理者对于工程施工过程中的监控、监督是否到位;技术人员对于工程的施工方案和质量管理是否正确;施工人员的施工技术是否规范、身体素质是否支持其工作等，都对发电厂建设项目的质量好坏产生不同程度的影响。发电厂建设施工材料主要指的是施工时需要的设备、建筑材料、辅助材料、装配件等，施工材料是发电厂建设的质量基础。如果项目所用施工材料的质量不能满足国家制定的相关质量标准，那么，这将会直接影响到发电厂建设的安全性。施工设备是指在发电厂建设项目建设过程中使用到的机械设备，如运输设备、操作工具、测量仪器、调试仪器等。施工设备是发电厂建设项目施工的手段，设备配备的数量是否合理、质量是否符合标准要求、操作是否安全，将会对项目施工的进度、质量等产生重大的影响。施工技术是指在项目实施过程中所采取的技术方案设计、工艺流程、调试手段、测量误差等方面，施工技术是否正确，技术方案是否成熟，会影响到工程项目的整体质量和施工成本。施工环境主要包括工程管理环境、工程技术环境、工程实施环境等，对于施工环境进行实时监测，有利于推动发电厂建设项目建设的顺利开展。

所以，在进行发电厂建设实施的过程中，充分考虑到影响工程质量的因素，是提高发电厂建设质量的重要保证。

2 发电厂建设质量管理对策

在充分考虑影响项目施工质量因素的同时，还应该坚持“质量为天，管控为主”的施工原则，以确保达到优质的发电厂建设质量。本文作者将结合自身的实践经验，提出了新形势下的发电厂建设质量管理改革措施，旨在一定程度上提高发电厂建设质量。

2.1提高发电厂建设质量意识，建设优秀的施工队伍

发电厂建设项目的相关人员是影响发电厂建设质量的主观因素。发电公司可以定期对发电厂建设上至决策者，下至施工人员进行相关发电厂建设质量业务培训，使他们明确发电厂建设的特点、范围、技术要求等，并进一步增强各级人员的责任感，让每一位工程项目人员在思想上深刻地认识到质量是发电厂建设、发电公司的生命线。如上所述，提高发电厂建设质量管理，就要努力提高全体人员的质量和安全意识。建立强有力的施工队伍，对于发电厂建设质量起着至关重要的作用。要加大对一线工人的岗前培训，如施工注意事项、工艺质量要求等的培训，提高他们的技术素质和安全生产意识，促进他们自觉地遵守各项发电厂建设安全生产的规章制度，从源头上把好发电厂建设质量关。

2.2加强发电厂建设项目的质量管理，责任要落实到个人

发电公司可以结合发电厂建设施工进度，对各级领导、各个环节的技术人员、操控人员等实行项目捆绑，将责任落实到个人。并且应该根据相关的技术质量法规、工程项目的要求，制定出相应的质量管理体系和管理制度。同时，建立工作小组，对工程项目的各个工序、各个阶段的质量效果进行监管、督查，并定期进行考核验收。制定明确的监理细则、监理目标，相关人员要明确工程施工过程中所存在的问题，及时加以纠正、改进，并做好各项工作的协调和衔接。充分发挥监理工程师的作用，监理工程师应该严格遵照电力的相关规范和技术要求，做好监督和管理，不断地加大质量监管的力度，凡是出现质量问题，一定要追求当事人责任，确保工程项目的责任制度的持续施行。

2.3加强工程施工的技术监管，确保工程质量

发电公司应该加强发电厂建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段、使用阶段等五个阶段的技术监管。在投资决策，即形成技术方案的阶段，应该加强对电力市场需求、可行性研究等进行分析，确保形成合理正确的决策方案;在设计阶段，可以按初步设计、施工图设计等步骤来进行，在设计时还要结合项目的规模、性质、特点等来灵活地调整设计方案，加强设计阶段的监管。在施工阶段，要设置质量管理程序，设置质量控制点，加强对每一道工序的技术和质量监督，观察和分析工序质量存在的问题，并及时予以纠正，尤其是高大结构和转动设备的安装、压力容器的焊接、相关测试和试验等要格外引起重视。同时，对于施工时使用的建筑材料，可以采取随机检查的手段来确保材料的质量达到国家标准的要求，最终保证施工质量;在验收阶段，可以分为分项验收、分部验收、整体验收的方法来进行验收，促进发电厂的顺利投产;在使用阶段，可以进行定期的回访检查运行情况，及时发现存在问题，以便做出相应措施，改善工程质量。

3 结论

抓好发电厂建设质量管理，确保优质的发电厂建设质量，是发电公司更好地生存和发展的突破口。发电公司应该要对发电厂建设全面推行质量管理，发挥人的主观能动性，完善发电厂建设质量管理制度，不断地探求科学的发电厂建设质量管理对策，从而使企业在激烈的竞争中崭露头角，抢占更多的市场份额，为企业更好更快地发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]陈扬.发电厂建设质量管理研究[J].建筑设计管理，2008（5）.

[2]黎广明.浅谈发电厂建设质量管理[J].企业技术开发，2011（11）.

[3]王明哲，王士睿.试论发电厂建设质量管理的有效改革措施[J].现代装饰理论，2011（10）.