工程预算在建筑工程成本控制中的运用分析

陈洪梅

摘 要：在开展建筑工程造价预算过程中，其很可能会被市场的变化情况以及人为等多种因素所限制而出现变化。并且，因为前期的工程造价预算控制很可能会出现一些偏差，这就导致工程施工过程中需要投入的成本具有一定的浮动。从某种角度来说，很可能会导致资金出现不必要的消耗。因此，建筑工程造价预算控制人员要加大力度开展相关工作，找出导致问题出现原因，提升自身建筑工程造价预算控制水平，为后续工作的开展提供支持。

关键词：工程预算;建筑工程;成本控制;运用

成本控制对建筑工程有着重要的作用，提高成本控制的水平，能够有效提高建筑企业的经济效益。重视建筑工程预算能够推进建筑工程中资源与资金的有效利用，实现资源的合理分配，进而提高建筑工程的经济效益。同时，工程预算管理还能够帮助建筑企业抵御相关的风险。因此，工作人员要重视工程预算对建筑工程的作用，充分发挥成本控制的作用，有效提高企业的经济效益。

1 工程预算内涵

工程预算便是在建筑工程当中，针对每个建筑工程环节所需要的成本进行预算估计。针对建筑工程来说，工程建设主要涉及到了人力、建筑材料、机械设备、施工技术等内容，将每个工程项目当中所产生的费用进行预算预估，结合市场的变动，对各项工程建设项目成本进行预算。在实际开展造价控制的过程中，预算管理工作必须贯彻到整个施工过程中，以便于动态化、全面化地对整个工程所需要的经济成本进行把控，切实保障建筑工程经济效益与社会效益最大化。在实际开展工程预算的过程中，必须将工程预算的相关控制内容，贯穿到建筑工程前期筹备和竣工交付的整个过程当中。建筑工程项目在运行期间，因为存在诸多不确定因素，借助预算管理手段，将不确定因素进行动态化把控，在规定的时间之内，完成工程建设目标。为此，在开展建筑工程预算管理时，必须实现全方位动态化的预算管理，确保各项建筑工程顺利实施，最大程度实现工程建设资源优化配置。

2 工程预算在建筑工程成本控制中的运用措施

2.1提升对预算编制工作的重视程度

若想有效控制工程造价预算，就必须提升对预算编制工作的重视。科学的预算编制工作既有利于控制工程造价，又可以保障项目建设的顺利推进。所以，相关企业必须从各方面全面提升自身预算编制工作水平，结合工程建设情况以及技术、材料等方面影响因素来制定科学有效的成本管理方案，编制人员还应了解行业的发展趋势和方向，能合理对未来一段时间的市场趋势做出预测，这样才能更好地控制风险，保障收益，提升企业在市场中的竞争力。在决策阶段，企业应建立专业的团队勘察施工地，了解施工地的情况，确保预算编制工作结果与实际情况相关，具有现实意义。在施工阶段，相关人员应当充分熟悉建设图纸，并在建设之前系统化研究图纸，找到施工重难点，将图纸与施工现场有机结合，进而确定具体的工程量。除此之外，预算工作者还要了解市场动态，包括设备价格、材料价格、人工雇用价格等，提升对每个项目建设阶段预算工作的关注度，保证工程造价科学合理。

2.2提高工程造价预算编制人员的综合能力

虽然我国已经进入信息化时代，但是建筑工程造价预算编制工作中的人为因素仍然是影响工程造价的主要因素。从某种意义来讲，建筑工程造价预算编制效果主要是由建筑工程造價预算人员的综合能力来决定的。因此，建筑企业需要了解工程造价预算人员的能力，提高他们的综合能力。建筑企业提高工程造价预算人员综合能力的措施主要包括以下几点：（1）建筑企业应为工程造价预算编制人员提供学习平台，同时根据企业自身的条件来定期开展教育培训工作，并且做好相关考核工作;（2）工程造价预算人员需要时刻关注市场的价格变动情况，以减小市场价格变动对工程造价预算的影响。

2.3加强对施工材料预算的控制

在建筑工程施工中，施工材料价格变动会对整个工程造价控制产生影响。因此，为保证建筑工程造价控制的有效性和合理性，需要对施工材料预算加以控制和管理，提升建筑工程预算的准确性，进而保证建筑工程建设项目的整体效益。首先，在对施工材料预算控制的时候，需要结合建筑工程项目所需材料质量、数量及规格等内容制定出合理的采购方案，做好施工材料市场调研工作，根据具体的施工材料价格以及施工材料后续运输、管理等内容，明确施工材料的管理工作，保证施工材料的质量水平，避免由于施工质量问题以及价格波动等问题，对工程造价控制带来负面的影响。其次，在施工材料采购完成之后，需要对材料存放及管理工作加以重视，安排合适的存放空间，避免由于气候因素等对材料质量造成影响，提高施工材料管理水平，强化对其的预算控制力度，为建筑工程施工质量的提升打下坚实的基础。

2.4严格控制工程设计变更

技术设计的变更往往导致工程量或工期的增加、造价预算的增加。因此，建设单位应重点落实相关审批制度，对各级设计变更审批进行审核。项目的可行性和设计图纸的效率直接影响项目的质量和成本，工程造价预算由专家根据技术设计、市场引进原材料价格变化等因素对工程造价进行的科学估算。为了改变不合格的设计，提高技术设计的可行性，在技术设计完成后，专家可以重新审查设计图纸是否充分，技术设计是否能够顺利完成，提前纠正技术设计中存在的问题，监控技术设计的变化情况，减少预算超支。

2.5加强对预算环节的审核监督

在企业的成本控制工作中，预算管理发挥着重要的作用。通过科学的分析和计算，可以精准规划资金使用方案，为相关工作的推进提供规范化的指导依据。预算方案的准确性越高，成本控制越合理，因此管理者要注重对具体工作的实时监控，前期基础越牢固，结果的准确性越高。预算方案的编制，需要深入了解特定时期的建材市场变化，结合工程的施工周期变化，进一步规范审核标准。确定最终的审核结果后，要做好留存记录，参与审核工作的人员需要签署姓名。如果在后续工作中发现方案出现问题，可以通过记录展开调查，进一步规范员工的行为，提升项目的成本管控能力。

2.6提高建筑工程预算管理的信息化水平

在现代化技术发展与创新的影响下，为了提升建筑工程造价控制水平，需要采用信息化技术及手段，保证建筑工程预算的准确性和合理性。在实际的建筑工程预算过程中，需要积极转变预算管理理念，通过先进的工程预算管理方式，提高建筑工程预算的有效性。同时，在进行建筑工程预算数据分析和处理的过程中，可以通过信息技术手段，提高对数据的处理效率，减少数据误差和人为操作失误等问题，在最大程度上提高建筑工程预算的准确性，进而展现出建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用。

3 结语

建筑工程预算管理在建筑工程造价管理当中作用重大，可以在促进施工单位稳定发展的基础上，为施工单位进行建设决策打下良好的经济基础。在实际开展建筑预算管理工作时，必须要将预算管理贯彻到整个工程建设环节，从建筑工程筹备，再到建筑工程施工管控，让建筑工程管理工作，更加有规划、有指导、有顺序。为此，施工单位应该注重预算管理的重要性，并且将其引入到造价管理系统当中，有针对性地进行建筑工程经济成本控制，为施工单位稳定发展、高效应对风险打下良好基础，促进我国市场经济的和谐繁荣。

参考文献

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