探究建设工程施工中影响安全管理的因素

吕光坤

摘  要：随着经济的快速发展，建筑工程项目亦如雨后春笋般涌现，但是在很多的项目中，我们会发现还是存在一些安全问题，安全事故在建筑工程施工中还是频繁发生，需要受到建筑企业的重视，本文从建设工程施工中影响安全管理的因素出发，探讨了建设工程施工安全管理的几点策略，以兹共同学习。

关键词：建筑工程;施工;安全管理;因素

随着经济和社会的发展，当下建筑工程的施工项目如雨后春笋般涌现，除了项目量的增加，在建筑工程中投入的人力、物力也越来越多，竞争也越来越大，如何在建筑工程市场脱颖而出，保证工程能够顺利开展，是建设企业当前最为关注和重视的问题，而加强建筑工程施工的安全管理，无疑是提高建筑工程质量和促进建筑企业可持续发展的一个有效办法。

一、建设工程施工中影响安全管理的因素

1、安全意识薄弱

在建设工程施工过程中，参与的人员可以分为两种，一种为现场的具体施工人员，一种为建设工程项目的管理人员。现场的具体施工人员作为项目的第一线作业人员，是安全管理的重点对象，但是现场施工人员主要以农民工群体为主，因为部分主客观因素，很多员工对安全生产的认识不足，缺乏安全意识，在建设工程的施工各个环节中，都存在不符合安全生产相关要求的情况，更有甚者，对《安全生产法》等法规完全不了解，相关建筑专业知识也掌握不足，这就导致部分现场施工人员容易因为缺乏安全意识，在作业过程出现违反安全规定的行为，致使安全事故的发生，这不仅给个人、家庭带来伤害，给企业带去经济等损失，还可能牵一发而动全身，对整个国民经济都带来严重的不良影响。

2、监督力度不够

安全管理工作中，监督管理很重要，子曰：“子帅以正，孰敢不正”，如果监督管理工作做到位，也能够避免很多安全事故的发生。但是在实际的建设工程施工中，部分安全管理者并没有平衡好安全与经济效益之间的关系，为了经济效益，往往把天平倾向于“经济效益”一侧，让“安全”高高挂起而悬在半空，不予重视。在项目施工的过程中，更有管理者心存侥幸，管理过程流于形式，没有认真落实，不重视建设施工中存在的“小问题”，忽略“小问题”可能带来的“大问题”，或是也是由于管理者自身专业技能不足，对安全隐患的嗅觉不够灵敏，导致安全事故不断，当发生安全事故的时候，才临时进行处理，没有做到预防为主。

3、施工环境不协调

对于建设工程施工来说，施工环境如果不协调，也容易导致安全事故的发生，如在很多建设施工现场中，经常能够看见施工材料堆放无序的场景，在这种东西杂乱摆放的环境下工作，稍微不注意就容易就踩空或磕绊，牵一发而动全身，连锁反应下可能导致安全事故的发生。再如在高空作业的时候。如果遇到暴雨等恶劣天气，还依旧让施工人员现场作业，也容易引发安全事故。

4、设备管理不到位

建设工程施工离不开人，也离不开设备，设备的应用大大提高了建设工程的施工进度，给建设工程带来了便利之处，但是也是一把双刃剑，因为设备如果管理不到位，也是安全隐患之一。部分建筑企业在引入施工设备的时候，对施工设备投用之前没有认真落实设备检查工作，这样子就无法确保设备是否处在安全状态，如果设备无法高效稳定运行，不仅会拖慢施工的进度，更会诱发安全事故的发生。此外，部分建筑企业为了节省成本，让设备日夜运行，设备缺乏定期的保养和维护，这也难以发现设备在使用过程中是否出现损坏，留下安全隐患。

二、建设工程施工安全管理策略

1、提高安全意识

在建设工程施工安全管理工作中，人的重要起了关键作用。因此，在建设工程施工安全管理工作中，如何让参与其中的人从认知层面上意识到安全生产的重要性，是最迫切需要解决的问题。一方面，建筑企业的管理者要从自身抓起，发挥带头作用，认真学习相关安全管理要求，提高自身的安全意识，只有提高了自身的安全意识，才能更好地做好下达工作，重视安全管理工作。另一方面，要加大安全生产相关的培训，如岗前培训，岗中再训等，另外还可以组织员工观看事故案例，让员工在培训中加强安全识别技能，在案例讨论分析中更切实看到“小问题”可能酿成的“大问题”，在这个过程中潜移默化地提高员工的安全意识。

2、加强监管力度

从某种程度上说，人在面对不同的事物和问题的时候，根据事件的轻重缓急会有不同的应对表现，从相关分析中可以得出这样的结论：一定的压力会提高人的工作效能，因此，适度加强监管力度，增加一些奖罚制度，如在作业过程中出现低级的危险动作时有什么惩罚，及时发现隐藏的安全隐患时有什么奖励等，员工处于一定奖惩的压力状态下，会不自觉地加强安全意识和重视安全生产执行要求，这有利于减少作业失误，避免可能出现的安全事故。一方面，建筑企业可以聘请具备相关安全施工管理技能和经验的专业人士作为安全管理监督者，并设立专门的部门进行安全监督工作。安全监管部门要胆大心细，胆大指的是要大胆管理，发现问题就要不留情面指出问题，心细指的是不能放过任何细微之处，发现问题就要及时整改。另一方面，建筑企业也要根据实际情况制定应急预案，一旦发生安全事故，能够有相应的紧急应对措施，降低伤亡和损失。

3、落实安全管理制度，责任到人

一方面，建筑企业要落实建设工程施工安全管理的相关法律法规和制度，不流于形式，更不要雷声大雨点小，今天风风火火执行一轮，然后渐渐地又好像没了这回事，而是要把安全管理工作精细化、常态化。此外，建筑企业还要根据企业的实际情况，认真做好调研工作，查找各个环节中存在的安全隐患，分析并制定相关解决方案。同时，在落实安全管理制度的同时，也要根据不断变化的内外部情况不断完善安全管理制度。另一方面，建筑企业也要加强安全责任体系的建设，把责任落实到人，不同级别的管理工作人员之间不能各自为政，而是要相互配合。

4、加强现场环境管控

在建设工程施工过程中，还要重视对施工环境的优化工作，如在施工前就要对施工材料进行科学合理的管理，对材料的规格、数量等进行登记，施工过程中对施工材料的放置要做到协调有序，如对材料进行分类，不同类别的放置在不同的位置，既方便管理，也优化了施工环境。在施工完成后，对现场剩余的材料也要做好回收工作，如对剩余的材料进行盘点、清算等。协调有序的现场环境，能有效提高施工进度，减少不必要的安全隐患。

5、优化设备管理制度

在建设工程施工过程中，必须设立和落实设备管理制度，从设备投入使用前的检测到设备使用期间的维护、保养都要设定相关的标准和要求，并引入专业，指导设备的操作使用，充分发挥设备在建设工程施工的积极作用，保障建设项目保质保量安全完成。

三、结论

从当前建设工程施工状况中可见，很大一部分建筑企业的员工安全意识还是比较薄弱，需要落实的安全管理制度也没有很好的执行到位，同时也忽略了对安全管理制度的监督工作，由此导致的安全事故也时有发生甚至频频出现，给个人家庭带来的身心伤害、给建筑企业带来的经济损失、给社会安定带来的不良影响自身不胜其数，因此，我们要从加强安全意识，加强监管力度以及落实安全管理制度，责任到人、加强现场环境管控、优化设備管理制度等几方面入手，做好建设工程施工的安全管理工作，提高安全管理水平，减少安全事故的发生，进而促进社会、经济的稳定发展，构建和谐社会。

参考文献

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