新形势下如何完善地勘单位内部控制的探讨

王霄宇

摘 要：完善内部控制工作，已经成为地勘单位良好发展的必然选择，较多地勘单位已经认识到此项工作对于自身发展的重要价值，已将此项工作作为发展重点，不过实际开展环节，仍存在一定的问题，对内部控制质量产生了较大影响。基于此，本文重點对新形势下如何完善地勘单位内部控制进行探讨，从完善内部控制的意义入手，分析了地勘单位内部控制现状，提出地勘单位内部控制的完善策略，希望通过本文研究，助力地勘单位内部控制工作的良好开展，提升地勘单位综合实力。

关键词：地勘单位;内部控制;完善措施

当前，我国正处于经济体制改革的关键时期，使得地勘单位在职能与组织框架上也发生了较大的变化，业务领域也得到了进一步扩展，增加了地勘单位的职责任务，这种情况下，也使地勘单位内部控制存在较大的难度，此项工作实际开展中面临种种问题，因此需要重点对其进行关注，深入探究有效的解决措施，实现地勘单位内部控制的不断优化与完善。本文重点对地勘单位内控工作的完善策略进行探讨，具体如下。

一、完善内部控制的意义

地勘单位不断发展中，同市场拥有了更为紧密的联系，若想推动自身健康、快速发展，地勘单位应将重点放在内部控制工作的不断完善上，具体而言，完善内部控制主要具备以下意义：第一，有效促进地勘单位经济效益提升。受到多方面因素影响，我国经济发展速度逐渐放缓，在地质找矿勘查投入费用上也明显减少，出现了生产能力过剩情况，在一定程度上影响到了行业的持续发展。……