基于财务共享的营运资金管理模式及绩效研究

刘永玲

摘 要：市场经济的高速发展，为我国企业的创新和改革带来了机遇和挑战。如何抓住机遇，应对挑战，在激烈的竞争中站稳脚跟，仍然需要注重内部财务管理。基于财务共享的运营资金管理模式成为一种新时期全新的管理模式，能够帮助企业提高内部管理效能，获取更为强劲的竞争力，也能够有效降低运营、资本管理中的风险及成本，更能够提高企业发展的绩效。鉴于此，本文将着重分析基于财务共享的运营资金管理模式、绩效情况。并提出具体优化策略，旨在更好地促进企业内资金管理水平的提升。

关键词：财务共享;营运资金;绩效研究

近年来，越来越多的企业开始先后尝试成立建设财务共享中心，希望能够引进先进的信息技术，打造一种信息化、动态化的管理模式，将原本相对分散的财务信息更好地集中起来，打破时间、空间的限制，整合公司资源的同时降低成本，提高资金管理效率。也正是因为如此，很多企业在纷纷介绍了财务共享中心，推进了财务转型升级以后，取得了长足的发展，更是为内部的运营资金管理绩效产生了积极影响。营运资金管理的理念是应该将企业集团的整体利益放在第一位，在此基础上再根据集团企业内部的实际问题选择资金管理模式。财务负责人委派制度是一种新型的财务管理模式，实施委派制度能够产生众多有价值的意义。特别是在保证集团企业的财产流失、防止集团企业内部贪腐行为的发生、对集团企业的资产实现保值增值等都具有积极地作用。……