艾丽莉
摘 要:在整个现代中国国有企业内部经营管理中,人力资源绩效管理一直以来是重要的内容之一,现代企业进行人力资源绩效考核管理的两个重要灵魂部分,那就是固定工资管理和绩效工资管理。国有企业中都会存在绩效工资,实行这一制度可以促进企业工资标准的合理性,调动职工的工作热情,多劳多得。所以,研究者工作,主要就当前我国国有企业制定绩效工资中,可能存在的一些突出问题展开深入探讨。本文首先简单阐述企业内部绩效薪酬工资管理的基本内涵及主要作用,并详细列举国企在制定实行内部绩效薪酬工资管理体系过程中可能存在的一些突出问题,最后分析提出一些关于改善企业内部绩效薪酬工资管理的政策建议,为以后推进国有企业内部绩效工资管理体系改革提供一定的依据参考。
关键词:国企管理;绩效工资制度;作用及实施策略
制订清晰的、有效的、科学的绩效工资管理体系,可以激励员工工作热情、加强职工责任意识、提升人力资源水准,进而吸引住和留住高技能人才,并最后实现企业绩效与员工绩效的同频共振。为了提升国有企业职工的工作积极性,推动国有企业更好发展,构建并落实薪酬绩效管理体系极为重要,国有企业实施工资绩效管理是必然趋势。但是,就当前的情况来看,国有企业内的工资绩效管理依然存在一定弊端,需要优化调整,使得工资绩效管理的作用得到最大程度的发挥。……