企业发展的资源能力观：占据市场的逻辑

摘 要：企业发展一方面表现为市场扩张，另一方面表现为资源与能力增强。在市场方面，企业发展伴随着顾客数量的变化和顾客群体特征的转换以及产品数量的增加和产品品种的增多，在资源与能力方面，企业发展伴随着企业学习、引进人才、购买要素、收购兼并和战略联盟等行为。文章根据顾客群和产品的特征把企业发展分为五种模式，根据企业获取战略性资源、关键性资源、基础性资源和一般性资源的途径把企业发展分为四种模式，讨论了每种模式的适用条件和主要特点。文章认为，不能仅仅关注企业的静态竞争优势，还必须关注企业的发展过程，内部资源与能力与外部市场机会动态匹配是企业发展壮大的主要原因。

关键词：企业发展;市场模式;资源模式;资源能力

中图分类号：F272    文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）16-0001-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.0011 导言

关于企业的发展，学术界有不同的观点。第一种观点认为，企业规模增大就是企业的发展。这种观点注重有形资源，忽视无形资源、市场和竞争力。第二种观点认为，企业生产能力的提高就是企业的发展。这种观点是产品观念，没有市场观念。第三种观点认为，企业销售额的增长就是企业的发展。这种观点是静态的观念，说明了企业的经济实力，但不能说明企业的竞争力。第四种观点认为，企业的市场份额是衡量企业发展的标志。这种观点强调企业对现有市场的控制力，但没有说明未来市场的问题。

文章认为，企业发展是基于未来市场竞争的资源的增加与能力的提高。……