格力电器公司品牌战略经营研究

摘 要：随着我国市场经济取得飞速发展，人们生活水平的提高，家电行业也不断发展壮大，但是近几年家电行业增长速度减缓。市场的可利用率也不断缩小，竞争激烈导致大打价格战，到现在发展演变成为品牌战略的竞争，企业形象决定着企业在消费者心中的印象。研究认為格力电器的中国品牌战略将会对目前处于中国品牌迷茫期的中国企业发展提供一定的参考借鉴。文章以格力电器的品牌发展战略作为主要研究课题对象，研究格力电器国内国外的品牌发展战略如何纵向发展。

关键词：格力电器;品牌战略;发展战略

中图分类号：F273.2    文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）16-0139-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.139

1 格力电器企业介绍及发展现状

1.1 企业本身发展历程和现状

珠海格力电器股份有限公司是一家国际化的家电企业，也是中国典型的制造型企业。2003年成立，现在公司旗下有多个旗舰品牌，具有较高的知名度，如格力、TOSOT和晶弘。空调是格力电器的主要竞争点，除此之外还有冰箱、热水器等家用电器。同时公司具备3所国家级的研究中心。

另外通过三十多年的不懈经营，格力电器整体的销售额不断翻新，2012—2016年，四年的时间已经翻了二十多倍。2003—2014年，格力电器作为中国品牌发生了天翻地覆的变化，成功跃入公众视野。2015年，格力电器的年收入出现了剧烈的下滑，相对于2014年同比下降了30%，格力电器不得不进行战略性的改革，来改变这一惨状。[1]。所以，格力电器的品牌效力虽高，但是不一定能够一直保持强大，要想不被市场淘汰就要不断创新发展自己的品牌战略。……