企业财务信息化下财务工作优化思考

陈利 北京凝思软件股份有限公司

在信息技术高速发展的背景下，大数据、人工智能技术得到了各领域、各行业的应用，财务管理也乘上了信息技术的快车，财务管理体系在不断转型与升级。财务管理作为企业管理工作中的重要管理工具，企业在当前要解决传统财务管理工作中的问题，应用财务信息化技术提高财务管理效率，并通过人工智能的应用改进财务决策，帮助企业的财务管理机制更加科学、合理。

一、企业财务信息化建设的问题

第一，财务信息化在建设的过程中，往往需要投入较高的成本，部门企业希望在短期内能看到回报，建立的财务信息化机制深度不足，仅能完成基本的财务工作线上处理，不能实现智能化决策等方面较为深层次的工作，不能通过信息系统实现对管理体系的支持。

第二，管理制度不够健全。在财务信息化建设过程中，大部分企业的管理制度没有结合企业的发展进行优化，各项管理制度没有进行动态改进，导致财务信息建设存在较大的问题，各项管理制度不够科学，给企业的正常生产经营带来不利影响。

二、企业财务信息化下财务工作优化

（一）财务集中管理

在信息技术应用背景下，企业需要以财务信息平台为基础，通过财务共享中心集成企业各方面的数据信息，对企业的信息系统进行全面升级，在技术层面、服务层面、工作层面三个层面进行升级[1]。首先，在技术层面，信息技术的开展需要大量的研发工作，要求有服务器和各项硬件设施，企业需要通过搭建完善的信息系统，提高企业的整体管理实力，确保企业的各项信息得到及时传递与共享。……