胜利铁姑娘 东营王东燕

文／纪青海

发扬“三老四严”工作作风，王东燕在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。

●从踏上岗位那一天起，王东燕就践行着“三老四严”的工作作风。供图/胜利油田

“做人讲求实，做事讲认真，‘三老四严’好传统，继承不丢根；管理求精细，发展求永续，‘三老四严’好作风，创新不失真……”6月9日上午，胜利油田胜利采油厂采油管理三区注采304站点名会前，副站长王东燕和同事们激昂地唱起站歌。

多年来，王东燕大力发扬“三老四严”工作作风，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，先后荣获胜利油田技术能手、胜利油田劳动模范、山东省女职工建功立业标兵等多项荣誉称号，被同事们亲切地称为新时代的“铁姑娘”。

扎根基层 苦干实干

2009年，王东燕大学毕业后被分配到胜利采油厂，来到采油四队成为一名采油女工。从踏上岗位那一天起，“三老四严”的工作作风就开始刻印在她的脑海里。

得知2414井组是胜利油田的第一支三八女子井组，特别是听到她们在冬防保温工作中，徒手抓石灰，就算手被石灰烧得通红、蜕了皮，也没有一个人叫苦喊累，没有一个人退缩的事迹时，她被深深感动了。

身在四队就要做四队的传人！她立志严格要求自己，多学、多想、多干，做一名出色的采油女工。

工作之初，她每天负责审核1200多条生产数据。这项工作很琐碎，但她以严谨的态度，制定了油水井第一性资料“四不放过”原则，确保经手的每一项数据零差错，并及时发现问题分析井况，进行问题排查。

“对待工作一定要有严格的要求，决不能放过任何一个隐患数据。”一次，她在审核N293井液量数据时，发现液量下降了5立方米。因及时分析数据，发现该井发生了泵漏。通过碰泵洗井，该井得到了及时自扶，挽回产量23吨。

随着对所从事工作的认识日益深入，王东燕感觉到自己的专业知识不能完全跟上创新的需要。她下定决心要补足自己的短板。

她一边向技术人员借专业书籍学，自己又购买了许多业务书籍学。上下班的通勤时间，工作之余的闲暇时光，茶余饭后的休息时间，都成了她的学习时间。

凭着这股子钻劲，她先后系统自学了石油地质、金属工艺、流体力学、工程制图等专业知识，记录了30余万字的学习笔记。

打铁还需自身硬。作为石油工人，仅仅有理论知识还不够，还要有过硬的技能素质。于是，王东燕把参加技术比赛作为锤炼自己的舞台，积极加入到比赛队伍中去。

2012年，她第一次参加胜利油田技能大赛。为了能更快地掌握理论知识，她给自己制定了“三个一”原则——一条规则，每天凌晨1点睡觉、5点起床，以苛刻的作息得到更多的学习时间；一本宝典，针对生产中遇到的难点疑点认真做好笔记，先后总结了5000条知识；一股韧劲，利用休息时间反复练习操作项目，熟习业务知识。

正如那首歌，“不经历风雨怎么见彩虹”。训练场上，她不知疲倦地挥舞榔头，手上磨出了血泡、磨出了老茧。累得手拿筷子颤颤发抖，也绝不放弃。

训练中，她誓与男选手比高低。同样的训练项目，谁做得既规范又标准，她就专注学习他的每一项操作，然后自己再反复推敲、练习，一定要赶上甚至超越才肯罢休。

正因为对自己严格要求，王东燕在同龄新员工中崭露头角。连续三年在胜利油田竞赛中斩获金银铜奖，并荣获胜利油田个人二等功，获得胜利希望奖等。2018年，在入职的第九年，她被评为了采油工高级技师。

“是老一辈石油人为油奉献的使命、永不言败的精神驱使着我、激励着我，给了我前进的力量。”她说。

心怀匠心 坚持创新

随着时代的发展变迁和胜利油田油公司的深化改革，采油四队改名为注采304站。但无论怎么变，创新永远是引领发展的第一动力。

2019年5月，在梳理班站油井工况时，王东燕发现部分高产井躺井率居高不下。产量就是效益。她为这些关键井建“病例”，想着一定要解决难题，杜绝产量损失。

她优化杆管及配套工具，实施内衬管21口，占班站井数的比例达到100%；抽油杆分年限井达到22口，占比97%。有效杜绝了偏磨造成的躺井，使躺井率由2.8%降低到1.7%，创造效益150多万元。

在管理创新工作中，她紧紧围绕生产经营中的重点难点和热点问题，积极开展创新立项与改善经营管理建议工作，实施的“原油含水测定仪在管理区的应用分析”获得局级成果奖。同时，积极参与QC小组，开展技术革新，获国家发明专利1项、国家实用新型专利6项。截至目前，她参与创新项目17项，累计创效600多万元。

如今的注采304站，64名员工管理着600多口油水井。她积极推行“时率时效分因素管理”，确定了行为、设备、管网、线路电器四大类18项日常因素，制订“最大限度少停井、停一次井干多个活、最快速度把井开起来”三项措施，促进单井效益全面提升。

一个人优秀不如带动更多人优秀。“人生的价值不仅仅体现在个人取得了多少成绩、获得了多少荣誉，还要通过自己的传帮带，培养出更多的革新能手，共同为采油厂发展出力。”王东燕这么说更是这么做的。

化验员小王反映，玻璃管在清洗过程中易破损。针对这一问题，她带领团队成员多次到现场调研，反复分析讨论，让团队成员从实战中提升本领。最终，研制出的“离心式试管超声波清洗装置”，仅用2分钟即可将玻璃管清洗干净，大大降低了员工的劳动强度。

2021年，胜利油田加快推行采油工信息化大工种取证。她主动为班站每名员工购买了最新书籍，并根据基础理论、计算机应用、制图画图、油水井分析和现场实操等内容，制定了详细的学习计划，手把手地教徒弟、帮同事。

在她的带动影响下，从刚分配来的90后大学生到快退休的60后老师傅，全站形成了“争第一、创一流、夺冠军、站排头”的浓厚氛围。

功夫不负有心人。班站员工全部一次性通过了采油工大工种取证，有2人取得了高级技师资格，3人在胜利油田竞赛上摘金夺银。

她说，苦练技术不是为了拿奖牌，而是要将技术转化成生产力，为企业创造更多效益。新时代的石油工人，要勇于尝试、大胆创新，用实际行动践行“工人有技术才更有力量”。

三老四严 永做传人

在注采304站流传这样一句话：“进了304站的门，就要做‘三老四严’的传人。”56年过去了，“三老四严”的标准丝毫没降。

在注采304站，谁的管理不规范就立即整改，谁的任务没完成就不下班，谁的工作没干好就心中有愧。

站上的点名室里挂着一个有故事的“盘根”。管井工小赵怕失去最长寿盘根标杆井荣誉，便利用停井机会偷偷更换了盘根，没成想在站上例行检查时被发现。

王东燕配合站上专门在这口井上召开反面现场会，并把换下的盘根挂在点名室里，时刻提醒员工要当老实人、说老实话、办老实事。

员工姚瑞银搬东西压到了手，在晨会上反思自己风险防范意识不足。王东燕坚持“小题大做”，组织看现场、查资料、模拟推演，进一步明确了物品在货架上存放上轻下重、重物操作高度不超过1米等多项管理要求，减少了搬移物品的不安全行为和不安全状态。

“‘三老四严’是石油工人的鲜明特征，标杆不能在我们手里走了样，红旗不能在我们身上褪了色。”平日里，她经常在单位加班到深夜。她以站为家，站荣她荣。一位老师傅曾说，看王东燕一个女同志，经常加班干活很辛苦，所以他也想多出一份力。

就是这样，王东燕的工作方式不断对身边的人产生潜移默化的影响。深夜里抢开作业井、冰天雪地战穿孔、节假日三标现场治理、晨会前5S管理工作……干部员工纷纷冲上前，齐心协力为油拼搏。

“只要是304站的员工，就要干得标准、就要超额完成任务。”王东燕说。目前注采304站每天的产量保持在720吨左右。

随着改革不断深化，人力资源优化力度不断加大。如何让员工“闯得安心、闯得放心”，是急待解决的问题。王东燕策划了“三进三到”宣讲，用员工易于接受的方式将政策讲细讲透，员工纷纷自主选择“走出去、动起来、退下来”。

员工张常华外闯三年时间，当了快递小哥。他行程八万两千多公里，经手五十余万个快件，始终做到安全行驶零违章、快递派发零失误零投诉，把“三老四严”的作风带到了大街小巷。

目前，注采304站在岗64人，外闯、短期离岗、内退共135人，人力资源优化率达到67.8%。在“三老四严”精神的指引下，他们外闯市场的足迹遍布各行各业、大江南北，以过硬的技术和严细实的作风擦亮了外闯品牌。

“面对新时代新征程，作为新一代石油人，承载先辈的荣光，要用责任和担当、智慧和勇气，坚守好初心，继承好传统，以实际行动宣誓，以实际行动践诺——永做‘三老四严’传人。”王东燕说。