从PC到移动互联信息流决战后时代

2008年金融危机尚在蔓延时，移动互联网却在悄然发轫。过去几十年中，互联网曾经面临着两次重要转变，第一次是以2000年互联网投资泡沫破裂事件为标志的商业模式转变，第二次是2008年次贷金融危机后，因iPhone面世和国内进入3G时代为推手的移动互联转型。自那之后，PC端的风头逐渐为移动端所取代，基于位置、基于智能手机，人们在滑动拇指的瞬间，几乎能触达一切。

由此带来的信息爆炸已经瓜分用户时间到了极致，更迫切的问题出现在创业者的面前：如何寻找到自己的受众？又如何留下用户？

马化腾的自我颠覆

微信一开始并不被腾讯内部看好

在全网面临PC端到移动互联网的转型时，QQ已经不能承担起腾讯开疆拓土的流量需求，腾讯需要一款新的国民级产品，来承接QQ用户的社交需求和移动互联带来的增量用户。

在马化腾看来，微信的诞生是“腾讯自己颠覆自己”。这种颠覆自我的动力源自马化腾和腾讯的危机感。当时，从社交切入的新浪微博就已经抢走了不少用户的关注，而腾讯广州研究所（下称腾讯广研）的员工状态则是“迷茫无所知”。

据称，当时腾讯内部有最少3个团队报名做一款能够对抗微博、解决PC到移动端的产品，最后只有张小龙团队做出来了微信。微信之父张小龙自然是头号功臣，但是能在腾讯这个庞大的企业中，推出一款与手机QQ功能多有重合的新产品，绝对少不了马化腾的优待与判断。

但在腾讯广研内部，大部分员工并不看好张小龙和他的子弟兵，都认为QQ会杀死所有kik类应用——只要他们把手机端做得好点就行。……