“获电红”激发党建活力

文_岳 怡 冯 楠 图_王 培

8月15日16时，新乡获嘉县气象台发布强对流天气预警。21时，国网获嘉县供电公司变电运行班成员段红德和桑克在110千伏永安变电站开展夜巡。段红德在蓝色工装外套上了红马甲，这是他共产党员服务队队员的标志。

关键时刻，党员冲锋在前，得益于该公司长期以来扎实的党建工作成效。2012年，党的十八大召开。10年间，对照国企党建工作的更高要求，面对新的环境和发展方向，国网获嘉县供电公司全面从严加强公司党的建设，强化问题导向、目标导向，着力提升党组织的凝聚力战斗力感召力，为推动公司和电网发展再上新台阶提供坚强保障。

全维度管理 夯实党建基层基础

2012年至2022年间，国网获嘉县供电公司不断强化党建工作，但是建设各具特色的党支部始终是该公司党建工作的核心。

以党支部素质提升为切入点，该公司从过去的交叉互查台账、支部积分评比、阵地集中观摩等方法中不断提炼，最终形成理论学习载体多样、资料台账文本示范、工作流程影音再现、党建业务全面指导、支部建设观摩晾晒、工作成果量化考核的党建基础全维度管理方式。

国网获嘉县供电公司“红心互联”项目开启“政企+电企”联创共建模式。

所谓全维度，无一不是经过长时间的探索、试错，才确保了每一维度极强的操作性与实效性。该公司在基层党支部中建立“理论学习日+业务学习日”机制，设置“红色星期二”思政课学习班、书记论坛、小院讲堂等多样载体，及时跟进党的创新理论。编制《获电小红书》支部手册填写范本，制作《“红”给你看》党建教学视频，组建组织生活观察员、党建辅导员队伍，高频次开展支部台账问题集中治理，运用“单月观摩·双月晾晒”模式，推进一线党支部组织生活严肃化标准化。

这些工作方式也带来了一些惊喜。以党员学习教育为例，“红色星期二”聚焦于党建理论与思想的探讨，却直接萌生了获嘉电力义工团队。“小院讲堂”只讲大家关心、需要、接地气儿的课程，却也形成了一篇《以党建柔性聚合促供电服务提升的实践与思考》主题论文。“一种工作方式，是在具体的执行中逐步完善的。这种惊喜是在意料之外，也在情理之中。”该公司党委书记于卫华表示。

“较量式”争先 力促党员作用发挥

作为国网获嘉县供电公司运维检修部的普通员工，10年来，董德忠经历过两次难忘的大雨。2016年7月，新乡暴雨。他和同事在激流旁的堤坝上点亮了防汛护堤第一盏灯。去年“7·20”，他和同事们辗转于各个站所，昼夜不休抽排积水，实现全县所有站所供电稳定。也是在这10年间，他4次荣获该公司“优秀（五星）党员”称号。“作为党员，就该比别人干得更多，做得更好。我们不为荣誉干活，但要以最高标准要求自己。”董德忠说。

党建的柔性制约体现之一，即党员自发自觉性的高要求。国网获嘉县供电公司充分利用创先争优的“鲶鱼效应”，积极开展先进党员典型选树。2015年，该公司在以往传统的“两优一先”评比基础上，首次开展“星级党员”评定，后几经演变，固化为如今的“最美五星党员”选树工程。“评星”结果作为年度评先推优、选人用人的重要依据。2019年，该公司“五星党员”评选模式作为模板，被获嘉县委组织部采纳，并在全县范围进行推广。

激励不止于此。2022年，国网获嘉县供电公司树立以服务突出支部模范性、以指标彰显党员先进性导向，实施“党员争先工程”。全体党员结合公司月度考核关键业绩指标，明确205个争先目标，每人制定不少于3条的具体落实举措，并按月跟踪执行情况。小目标汇聚出大动能。截至6月底，该公司在新乡地区八县（市）供电公司企业负责人业绩考核中3次位居A标段，两次名列榜首。

“获电红”品牌 深化党建载体应用

长期以来，国网获嘉县供电公司将生产经营的“主战场”作为党建工作的“主阵地”，持续开展“一区一岗一队”建设，先后荣获“河南省学雷锋示范点”“新乡市志愿服务先进单位”称号。变电运维班被评为“河南省青年文明号”，变电检修班被授予国网河南省电力公司“企业文化示范点”称号。

“标准动作”之外，该公司积极拓展“自选动作”，创新“党建+红色责任田”项目与“红心互联”共建项目，在党建融合赋能方面走出了一条扎实的路。

2019年，国网获嘉县供电公司在黄堤供电所开展“党建+红色责任田”项目试点，在辖区特色花卉文旅产业集中的台区实行党员负责制。当年，该所8名党员负责的重点台区在低压线损、三相不平衡率、重过载情况等指标中均有效提升。之后，责任田项目在各供电所全面推广，3年来效应凸显。截至8月31日，该公司实现零投诉785天。城南中心供电所和城西中心供电所先后被评为国家电网有限公司“五星级乡镇供电所”。2022年，起始于此的“党建+近邻服务”项目被推荐参评国网河南省电力公司“党建+”工程重点项目。

同样是“红”，该公司2021年启动“红心互联”项目，以“政企+电企”联创共建的形式，建立公司党委与地方乡镇党委、公司支部与重点企业支部之间的联创共建机制。项目实施两年来，共签订外部联创协议书32份，收到锦旗（感谢信）18面（封）。论文《以“红心互联”促进供电管理优化 以优质能源助推乡村振兴》获新乡市2021年度社科联调研课题二等奖。