数智赋能 创新全过程工程咨询模式
——访同炎数智科技（重庆）有限公司总经理祝龙

广阳岛全岛建设及广阳湾生态修复项目

如果说过去几年，我国企业还在不紧不慢地向数字化转型升级，那么，后疫情时代，无疑在行业市场层面掀起了一股加速企业数字化进程的浪潮。对工程监理咨询企业来说，数字化既是机遇，也是挑战。数字化究竟如何为工程监理咨询企业赋能？同炎数智科技（重庆）有限公司为行业企业提供了一个良好示范。其以实现“数智赋能美好生活”为企业使命，创新性提出“数智化全过程工程咨询”模式，开辟了一条差异化的高端工程咨询发展道路。《建设监理》杂志专访公司总经理祝龙，探索数智化如何赋能企业、如何与工程咨询融合创新。

找准定位 开创全咨特色

同炎数智科技（重庆）有限公司［原林同棪（重庆）国际工程技术有限公司］（以下简称“同炎数智”）成立于2010年，经过十余载的潜心耕耘，实现跨越式发展，成为工程咨询领域知名的创新科技型企业。

2016年，随着国家在基本建设领域的调整和改革，公司决定进行重大业务调整，由原先主营第三方项目管理、国内高铁建设外方监理及桥梁加固检测等业务，向工程建设领域的全生命期的项目管理转型。同年，公司在承接昆明市综合交通国际枢纽项目时，实施“设计总包＋项目管理＋BIM全过程集成应用”综合全过程工程咨询模式，获得较大成功。通过此项目，公司认识到，对于未来的工程咨询来说，除了要具备综合专业技术和项目管理等基本能力外，更需要具备信息化融合能力。……