房建工程施工中的设备管理要点探究

杨会斌

（中国水利水电第十一工程局有限公司，河南 郑州 450001）

1 施工设备基础管理要点

1.1 设备资料管理

在房建工程施工中，关于设备管理工作的开展，资料管理作为一项基础工作环节，很容易被忽视。经常出现设备资料丢失、损坏等问题，这对后续设备管理工作开展造成了不利影响。为解决这一问题，应提高对设备资料管理的重视，结合实际，建立完善的设备档案，加强对设备资料收集、整理、归档管理，从而在后续房建施工中，要了解相关设备信息，开展设备安排，可以直接调取相关设备资料，有效提高设备管理的实效性。

1.2 设备台账管理

通过进行设备台账管理，可以对设备使用情况有一个全面地了解，这同时也是设备后续管理所必须掌握的信息依据。因此在实际管理时，必须要建立完整的设备台账，同时要求专人进行管理，随时进行设备台账检查，保障账目与设备实物相符。通过进行设备台账管理，还能够了解当前设备的最新状态，实现对设备性能状况、使用技术指标的分析，从而为房建工程施工后续设备使用规划提供充足信息支持，更有利于设备利用率提升。

1.3 设备履历书管理

在房建工程中，对设备履历书而言，主要包含一些设备的技术性能参数信息，还包括一些设备使用修理记录信息，同时还记录了设备的能源以及零配件消耗情况以及出现的事故记录等。因此必须要加强设备履历书管理，才有利于相关人员对设备有一个全面深入地了解，保障后续设备使用规划的合理性。此外，后续进行设备调动时，设备履历书也要随设备实体一并移交。

2 施工设备配置管理要点

2.1 主要设备与配套设备应合理搭配

在实际进行房建工程设备配置时，应结合实际施工条件、工作面参数以及施工工作量的大小，先规划出主要的施工机械设备，然后再根据这些施工机械设备的生产能力与性能参数，做好辅助配套设备的配置。从而在满足施工要求的前提下，可有效节约设备的使用成本，提升设备利用率。一般情况下，在注重提升机械利用率的基础上，辅助配套机械数量越少，实际获得的综合收益越高。

2.2 设备系列化选择

针对一些大型的房建工程施工，在很多情况下，都需要进行单线作业，且存在很多分部分项施工内容。在上述不同施工内容之间，应保持施工效率的相对平衡，同时施工饱满程度也要保持不同房建工程建设施工作业衔接流畅性，从而才能确保整体房建工程项目有条不紊地推进落实。为达到这一目标，在配置施工设备的过程中，要求同一分部分项工程施工区域，尽量选择配置同一系列型号的施工设备，从而更加便于后续的相互配合施工，同时也为科学合理组织施工创造有利条件。

2.3 施工设备来源可靠性分析

在房建工程施工建设过程中，针对设备配置管理，还需要考虑设备的来源。如果是自有设备，针对一些非常关键的设备，应注意做好备份。如果设备在市场上流通广泛，能够随时快速租赁，那么也可以不进行设备自有备份。如果需要进行租赁设备，应尽量选择信用良好的大型租赁公司。一方面，可以保障设备稳定供应。另一方面，大型租赁公司除了可以提供关键的施工设备，还能够与该设备相关的整个系列的配套设备，从而彼此可以相互配合，提供设备施工作业效率。后续一旦关键设备出现故障，可以及时用相同系列设备进行快速替换，更有利于设备使用率提升。

2.4 主动适应房建工程动态建设需求

对房建工程而言，实际建设工艺比较复杂。且在不同的施工条件下，房建工程施工建设工艺也会出现一定的变化。因此在进行设备配置管理时，需要以房建工程自然条件、施工要求作等为依据，合理进行动态配置调整，才能有效满足工程施工建设需求。另一方面，为了进一步提升施工设备的利用率，还应注重加强设备保有量配置，既要满足工程进度和工程量的需求，同时尽可能让所有配置的设备都能够物尽其用，避免设备出现大量经济性剩余，有效降低房建工程建设成本。

2.5 施工设备方案合理组合

在房建工程中，针对设备配置管理工作开展，结合实际，制定科学合理的设备组合方案，可以让施工设备发挥出其最大的价值。一般情况下，对房建工程而言，除了做好主次设备合理配置外，要求配合施工作业的设备组合数量越少越好，究其原因在于，在一些大型房建工程中，施工设备链条越长，总的设备利用率越低。并且一旦单台设备发生故障问题，很容易导致流水线其他机械设备停工，因此在制定设备组合方案时，应结合房建工程建设实际，尽可能制定出多个系列组合，从而减少配合机械工作能力的损失，及时替换新的设备组合施工方面，有效防止房建工程建设出现大面积停工问题。

2.6 保障设备施工安全

针对房建工程设备配置管理，还应考虑施工安全与施工质量问题。尤其是对那些施工质量要求高、监理验收严格的房建工程，在设备配置管理方面，应优先选择性能优良的专用机械与通用机械进行相互配合。同时针对设备本身，应具有稳定的自我保护装置，从而避免在施工使用过程中发生严重的安全事故。在施工现场，针对配置的设备，应定期进行尾气排放检测，检测报告注意进行记录与归档。而针对一些房建工程固定作业点，要求该区域的设备底部需装有油盘，避免出现漏油问题，造成施工现场污染，增大施工安全隐患。

3 施工设备使用管理要点

3.1 设置专门的设备管理部门

针对设备使用管理，还应配置专门的管理部门。通常情况下，在房建工程建设尚未开始时，就应结合实际，建立完善的设备管理机构。同时还应从纵向出发，成立专门的设备管理小组，由项目经理担任组长，设备管理人员担任组员，促进设备管理措施得到切实有效落实。除此之外，还应从横向出发，通过结合实际设备管理需求，成立施工设备、施工车辆指挥等小组，推动设备管理细节落实，形成一个完善的设备管理网，提高房建工程设备管理质量水平。

3.2 实施设备分级管理

对房建工程而言，整体建设过程采用了种类丰富的设备，且不同设备对施工生产带来的影响也有一定的差异性。因此在实际开展设备管理时，可以根据不同的影响，将设备分为三个等级，实施分级管理。（1）关键设备处于第一等级，因此是设备管理中重点关注对象，一旦出现问题，很容易造成停工，因此必须要重点进行管理，做好设备配置与检查维护。（2）重要设备处于第二等级，同样需要加强管理，积极落实各种管理措施，才能推动整体工程建设稳定顺利开展。（3）常规设备处于第三等级，这种设备对房建工程建设影响不大，且很容易替代。因此在实际管理时，可注重加强基础管理工作的落实。通过采取上述分解管理方式，合理分配管理精力，更有利于提升房建工程设备整体管理水平。

3.3 设备综合管理

首先，应落实设备管理责任。结合不同的管理需求，明确不同管理主体。同时从整体出发，建立管理者、设备使用人员以及维修人员三重负责的设备管理体制，从而能够进一步扩展设备管理的覆盖范围，提升设备管理效果。从而在出现问题后，能够及时将责任落实到个人，避免出现推诿扯皮现象。另一方面，还应加强设备管理人员培训工作。通过要求相关专家，为设备管理人员、使用人员以及维修人员，开展针对性教育培训。在培训过程中，注重理论结合实际，明确培训重点，提升培训针对性，从而确保不同主体都能够落实自身职责内的管理措施，从根本上提升设备管理质量水平。

4 设备维护保养管理要点

4.1 加强设备维护保养管理

在房建工程设备保养管理中，需要结合不同保养需求，做好设备保养分类。通常情况下，可以分为日常保养、每周强制保养、等级保养和特殊保养等。从而结合实际设备保养需要，落实针对性的保养措施。针对设备维修管理工作的开展，可以结合实际情况，灵活采用不同的维修管理方式。比如针对一些设备本身故障对房建工程建设影响不大。且不影响设备性能与完好的故障，可采用事后维修方式。而针对一些关键设备故障问题，且一旦故障爆发，很容易造成大面积停工的设备。必须要加强预防性维修，及时发现故障隐患，将关键设备故障发生率控制在最低；而针对一些偶发性设备故障，应采取抢修方式。总而言之，在不影响整体房建工程建设的情况下，合理选择不同的设备维修策略，做好维修资源的合理分配，更有利于设备利用率提升，保障设备质量。

4.2 加强设备巡回检查

在房建工程建设中，由于建设环境比较多变，因此对施工设备带来的影响也各不相同，导致设备故障发生存在一定的不确定性。因此在实际开展设备维护管理时，还应注重加强设备巡回检查，围绕设备运行全过程，及时了解设备运行状态，发现潜在的故障隐患，及时消除隐患问题，防止故障隐患爆发，影响正常生产。而针对正在生产的设备，可以利用休息间隙，注重加强巡回检查工作的落实，及时发现问题，确保设备始终处于一个良好的运行状态。在实际进行巡回检查的过程中，可以选择将专项检查与常规检查结合在一起，也可以将设备定期检查与随机检查结合在一起，从而进一步提升设备检查的效果。

4.3 设备经济性管理

对房建施工企业来说，不会为了满足某个项目需要，专门进行设备购置，这很容易增大项目建设成本。因此还需要通过经济性管理，做好经济性计算分析，来确定设备选择租赁还是采购才能提升设备利用率，获得最高的经济效益。在具体实践方面，可采用设备利率计算法，分析该设备利用率的经济界线。该计算法相关公式符号定义如表1所示。

表1 设备利率计算法符号定义

结合上述符号定义，如果选择购置某设备，那么在n年内，设备总费用现值用以下公式表示：

如果选择租赁某设备，连续租赁n年，那么需要支付的设备租赁总费用现值用以下公式表示：

设备管理人员对某设备预测长期使用率为R，如果R与R2相等，表明无论是租用设备，还应采购设备，经济性相同。如果R大于R2，表明设备购置经济性优良，优先购置设备。反之，设备租赁经济性优良，应优先租赁设备。

5 结语

总而言之，在房建工程建设过程中，施工设备管理是一项专业系统复杂的工作内容。在具体开展设备管理时，应从多方面入手，首先加强设备各种基础管理工作内容的落实，为后续的管理工作开展创造有利条件，随后还应结合实际工程建设需求，做好设备的配置、使用以及维护保养管理。最后，还应考虑设备的经济性，科学合理进行设备租赁以及购置方式选择，从而在提升设备利用率的同时，降低设备管理成本，带动整体房建工程质量实现稳定顺利的发展。