刍议博物馆财务管理内部控制

王凌凌 福建中国闽台缘博物馆

引言

博物馆是保存人类记忆的重要场所，具有展示历史、传输文明、连接未来的社会责任，它既是一个收藏研究的机构，也是一个社会教育机构，担负着向社会公众传播知识的任务，是社会公众获得终身教育不可替代的重要场所之一，而如何更好地通过对文物的搜集、研究与保管，向公众展示、传播历史和文化，是当代博物馆主要的社会功能。而这种社会功能的公益性质，决定了博物馆的资金来源应以政府划拨财政资金为主。那么，作为公益性事业单位，博物馆如何进一步加强资金管理，施行严格的财务管理就显得尤为重要。

一、博物馆进行财务管理内部控制的必要性

财务管理工作作为博物馆内部控制的重要环节，影响着博物馆日常运行的各个流程。只有高度重视财务管理内部控制工作，才能推动博物馆相关工作的高质量开展。对于博物馆而言，进行财务管理和加强内部控制可以提升抗风险能力，所以直接影响着其发展与运行。从大的方面讲，也关系着我国的文物保护工作与公共文化机构服务质量。新时期开展财务管理内部控制工作的必要性主要体现在以下方面：其一，提升博物馆的内部管理成效。健全的财务管理机制与管理措施可以及时发现博物馆运营中的问题，从而采取有效措施，提升管理实效性；其二，降低博物馆运营成本。如今博物馆已经进入跨越式的发展阶段，提升财务内部控制水平可以节约运营成本，比如在资金合理利用的过程中优化资源配置，对文物更加科学的管理，最终保证社会公共服务质量。……