浅议建筑智能化工程专业监理和项目管理

郑学森

广东工程建设监理有限公司 广东 广州 510000

建筑智能化工程落实监理制度，主要是围绕国际、国家、以及行业三种标准，并结合国家与地方的相关法律法规，由甲乙双方所签署的相关文件。具体来讲，工程监理是对建筑智能化工程所有参建人员的工作行为进行监督与指导，并结合实际情况，提出切实可行的优化与完善措施，确保建筑智能化工程施工建设行为与行业规范、国家标准相符，从根源抑制出现不规范施工建设的现象，同时也有利于工程按期竣工，加强提升其质量的同时，也能将造价控制在合理范围之内，促使建筑工程建设行为更加科学合理。

1 项目管理特点及定义

1.1 项目管理特点

针对项目管理特点来讲，主要体现在以下六点：第一、项目目标清晰、明确；第二、项目开始时间与结束时间明确；第三、项目需要有多种资源支撑，尤其是智能化工程，其所需资源更多，主要体现在应用软件、工程人员（业主、承包单位、监理单位）、网络、以及设备材料等；第四、项目需要有发起人。普遍来讲，项目发起人应负责其具体目标、未来发展方向等工作；第五、项目的不确定因素较为明显。追溯其根源，主要是因为项目的独特性，难以精准定位项目目标，项目整个建设周期与成本支出存在一定的不确定性，从而在无形之中增加项目管理难度，尤其是在建筑智能化工程项目中，不确定性特点更为明显；第六、在工程项目中，范围、成本、以及时间是非常重要的影响因素，再加上这三个因素处于相辅相成的关系，所以，一个项目若想成功，离不开项目经理的支撑。……