提升油田地面建设标准化管理水平措施探讨

原 婷

（大庆油田有限责任公司生态管护公司，黑龙江 大庆 163000）

0 引言

油田地面建设的管理水平直接影响油田开发的效率和质量，如果忽视了油田地面建设的监督与管理，不但会造成油田地面建设中的质量问题，也会给油田开发埋下较大的隐患。因此，在油田地面建设中必须要加强现开展标准化管理，建立完善的油田地面建设管理机制，做好现场监督与检查，提高油田地面建设的管理水平。

1 油田地面建设标准化的内容分析

油田地面建设标准化中涵盖了标准化的地面工程设计、模块化的施工建设、规模化的物资采购及标准化的预算管理等几大模块。其中，标准化的地面工程建设是通过结合油田井站的不同用途，从设计角度进行优化组合，从而提高资源配置的合理性，为油田地面建设做好设计规划；模块化的施工建设是通过对油田地面建设开展信息化的管理以及全过程的监督管控，采用模块化的安装施工方式提高油田地面建设的效率；规模化的物资采购是通过集中采购的方式降低采购成本，根据油田地面建设的实际需求制定科学合理的物资采购计划，对物资供应商进行统一的筛选和管理，通过集中化采购的方式统一调配物资，削减采购成本；标准化的预算管理是按照油田地面建设的实际情况制定合理的工程预算，加强预算执行的监督与管控，提高成本控制能力，避免造价超预算的问题。

2 油田地面建设标准化管理中存在的问题

2.1 标准化设计问题

标准化设计油田地面建设标准化管理的重要环节，当前油田地面建设标准化设计中存在的问题主要包括：首先，油田地面标准化设计中对新技术、新工艺和新设备的应用不足，使得标准化设计与当前先进的技术与工艺无法有效匹配，给油田地面建设的标准化管理带来了一定的困难；其次，随着油田开发力度的加强，很多油田工程都面临着低渗透、稠油等情况，这就增加了油田地面建设的难度，也使得标准化设计面临着更加难以预测的情况，如果在前期勘探阶段无法获得精准全面的数据，就会导致标准化设计的合理性不足，给油田地面建设带来极大的影响；再次，受资金、技术、人才等诸多问题的影响，使得当前油田地面建设标准化设计的程度较低，标准化设计的相关技术与规范不够完善和成熟，也是制约油田地面建设标准化管理的重要因素。

2.2 模块化建设问题

模块化建设是油田地面建设标准化管理的重点，对于油田地面建设水平影响重大，在当前的油田地面工程模块化建设中主要存在着以下问题：首先，模块化施工方法不够成熟与完善，在油田地面建设中仍旧沿用传统的施工方法，且管理方式比较简单粗放，给油田地面建设埋下了质量及安全隐患；其次，在油田地面工程模块化建设中由于技术、设备的老化和陈旧，已经无法满足模块化建设的实际需求，新技术及新设备引进力度的不足制约了油田模块化建设的成果；再次，油田模块化建设需要配备大量的新技术、新设备和新材料，但是由于地面建设信息化管理水平较低，材料采购周期过长等因素，制约了油田地面模块化建设的水平，造成了工期拖延、效率低下、信息对称不足、成本居高不下等问题[1]。

3 提升油田地面建设标准化管理水平的措施

3.1 完善油田地面建设标准化设计制度

针对当前油田地面建设标准化设计中存在的问题与短板，需要结合油田地面建设的实际情况进一步完善油田地面建设标准化设计的相关制度与规范，一方面要通过对油田地面建设项目进行分类，采取相应的标准化设计模式，制定相应的标准化设计规范，对油田地面建设标准化设计开展全面的技术指导；另一方面，要针对当前油田地面建设所需的设备、技术和工艺等类型构建标准化设计的数据库，在数据库当中将油田地面建设标准化设计所需的设备类型、规格、运行参数等进行整合，通过利用这些信息数据制定标准化设计定型图，从而达到提高标准化设计效率的目的。

3.2 提高模块化预制的能力

通过在油田地面建设中采用预制模块的方式可以显著提高油田地面建设的效率，控制油田地面建设成本，简化现场施工的流程，油田企业需要根据油田地面建设的实际需求，提高预制模块的能力。一方面，要通过改造厂房搭建模块化预制场地，满足油田地面模块化建设的实际需求，提高模块预制的能力；另一方面，要不断优化模块化预制的技术和工艺，积极应用新型材料，加强技术革新，借助于模块化预制技术的升级提高模块化建设的质量和效率[2]。

3.3 对物资采购管理进行优化

通过集中化的物资采购方式可以提高油田地面建设物资采购的效率，合理的降低物资采购成本。首先，要根据油田地面金蛇的设计需求制定科学合理的物资采购计划，简化物资采购流程，确定物资采购时间，缩短物资采购周期；其次，要根据油田地面模块化建设的标准搭建物资采购数据库，通过对历史数据进行整合、分类和分析，把握物资价格变动，做好物资采购的成本控制；再次，要按照国家及行业的相关法律法规对物资采购的价格进行合理的调控，加强预算编制的合理性，有效控制物资采购成本。

3.4 开展信息化的油田地面建设标准化管理

油田地面建设标准化管理必须要充分借助于信息技术手段，通过搭建完善的信息化管理平台提高标准化管理的水平。一方面，要通过搭建完善的油田地面建设标准化管理平台，借助大数据、云计算、物联网等技术对油田地面建设的相关数据进行采集、分析和利用，加强数据共享，提高工作效率；另一方面，要借助于信息化管理简化油田地面建设标准化管理的流程，通过网状管理的模式提高管理效能，打破部门间的壁垒，形成良性的工作机制。

4 结语

油田地面建设标准化管理是油田企业规范化发展的必然要求，在油田工程不断开发的过程中，很多油田都面临着产油量下降、渗透率低、含水量升高及稠油等情况，这增加了油田开发的难度，为了提高油田地面建设的效能，必须要借助于标准化管理对传统的粗放式管理模式进行优化，为油田地面建设夯实基础。