基于数字乡村建设的河北省农民合作社营销对策
——以河北省永清县M合作社为例

李静，张志鹏

（河北农业大学，河北 保定 071000）

农业数字化在实现产业结构优化升级的同时，也对农业经济组织的营销能力提出了新要求[1]。基于我国的基本国情，农业经营组织与小农户将长期并存，而农业现代化发展需要农业数字化助力，因此农民合作社是承载农业数字化发展与壮大的重要载体[2]。数据显示，2019年河北省农民合作共计11.27万家，以数字乡村建设为契机，积极利用物联网、大数据、人工智能、云计算等新一代信息技术，实现组织营销升级，助力农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展[3]。以廊坊永清县M合作社为例，探讨数字乡村建设背景下，种植型合作社营销新发展。

1 M合作社概况

M合作社成立于2008年，位于河北省廊坊市永清县，距离北京、天津和雄安新区各60km，区位优势明显，采用合作社+公司+生产基地+农户的运营模式；2018年底，固定资产总额达到840万元，年营业收入4 000万元以上；拥有社员438人，辐射带动农户8 700户1 000hm2；标准化安全蔬菜生产基地120 hm2，主要生产无公害产品和绿色产业；拥有“鑫耕田”“翠仙”“中冀惠民”等河北省著名商标；公司负责产品加工、包装、运输、销售等环节[4]。

2 营销现状

2.1依据市场需求，调整种植结构

2.1.1 坚持技术创新，优化产品品种M合作社积极与科研院所开展深度合作，先后研发了茄子嫁接、蔬菜标准化育苗、温室黄瓜栽培等新技术[5]，通过示范推广，不断优化产品结构，截止到2020年底，引进新特奇品种150个[6]，如降糖草、紫背天葵等，其中黄金梨、套袋黄瓜、盆栽黄芽韭菜等产品市场认可度较高。……