寇建春,申铁军
(1.山西路桥集团试验检测中心有限公司,山西 太原 030006; 2.山西路桥建设集团有限公司,山西 太原 030006)
路域经济是把公路对区域经济发展的促进作用由被动溢出向主动辐射转变,依托广覆盖、高密度的公路网,推动5G通信等新基建发展,为公路带动区域经济提供新引擎。
由总部对项目成本进行集中管控,发布1项成本管理制度和10项管理办法,推动管理流程优化再造,形成顺畅、高效、可控的流程化管理体系;充分借助全产业链的强大支撑,积极探索业务最优承办方,多渠道开展项目材料设备等的市场询价工作,直对厂家。实施精细化考核,提升经营管理效能,构建经营管理体系,科学制定所属企业经营目标,与绩效挂钩,全面推行能上能下、竞争上岗、末位淘汰的用人机制,提升经营管理能力和经营效能;牢固树立过紧日子的思想,坚持预算控制原则,无预算不支出,对会务费、招待费、后勤采购、办公用品等非生产费用支出实行定额管理;推行无纸化办公,建立OA办公网络,号召全体员工加强节能降耗意识,形成勤俭节约的良好风尚。以宣贯培训为引擎,大力推进法治宣传教育。严格落实“八五”普法规划,大力开展法治宣传教育,营造浓厚法治氛围。企业内部建立常态化普法宣传机制,开设文化普法平台,定期推送普法宣传文章,全方位增强企业人员的法治意识,提升运用法律知识处理业务问题的能力[1]。……