2021年冶金企业管理创新述评

2023-01-04 04:14本刊产业研究小组
中国钢铁业 2022年2期
关键词:钢铁企业申报成果

本刊产业研究小组

管理是企业永恒的主题,管理创新是企业发展的重要驱动力,管理创新的热点体现着时代发展的要求。日前,由中国钢铁工业协会组织实施的第二十次(2021年)冶金企业管理现代化创新成果评选活动落下帷幕,钢协〔2021〕175号文公布了137项获奖成果。总体来看,本次成果评选活动具有创奖企业多、成果亮点多、获奖企业收益多等显著等特点,在一定程度上反映了钢铁行业管理创新工作的新进展、新成就,本刊试从以下视角进行总结分析。

一、从成果申报看钢铁企业对管理创新的重视程度

中国钢铁工业协会成立后高度重视并持续推进管理创新工作,现已完成二十次冶金企业管理现代化创新成果评选活动。纵向对比,2021年共有 40 家钢铁企业参加创奖,按要求申报了管理创新成果,申报单位数创历史新高;这些企业共申报成果 282 项,申报成果数量仅次于2020年的315项为历史第二高位。这表明越来越多的钢铁企业高度重视管理创新,并且积极参与创奖活动,按规定进行管理创新的总结和分享,这对于促进钢铁行业整体管理水平的提升具有积极意义。

二、从成果分布看钢铁企业管理创新的聚焦方向

为便于专家评审,中国钢铁工业协会将申报成果按所属领域分为经营、生产过程、项目研发、财务、人力资源和营销等6大类,2021年这6类成果占总成果的比例分别为24.47%、24.47%、23.40%、8.87%、10.64%和8.16%。由于各大类中所含小类数量不同,故上述比例不具有绝对意义,但从总体上看,涉及企业发展战略等方面内容的经营类成果,以及与在线生产相关的过程管理类成果较多。

本次评选共产生一等成果 21 项、二等成果 30项、三等成果 86 项。从项目内容看,本次优秀成果主要聚焦于推进钢铁行业高质量发展的重要领域,对推动钢铁产业优化升级具有积极作用。

一是绿色低碳发展

绿色低碳是钢铁行业高质量发展的重要方向和目标,实现绿色低碳需要统筹推进减污降碳协同治理。近年来,钢铁企业在深化治污、节能、节水工作的基础上,正加快推进超低排放改造,在实践中总结提炼出一些好经验。在本次评选中,宝钢湛江钢铁的《基于集控模式的钢铁企业废水零排放管理》、太钢不锈的《超低排放 A 级企业的创建》、南钢股份的《基于绿色低碳发展的智慧能源体系建设》均获一等奖,华菱湘钢、河钢唐钢、宁波钢铁等企业的一些相关成果也分获二三等奖。

二是组织结构优化

优化组织结构,增强内部合力,是中国钢铁工业由大变强的必由之路。近年来,钢铁企业积极推进兼并重组,致力于解决产业集中度不高这一钢铁行业的痛点,同时,在企业集团内部推进产线分工调整、多基地协同制造等,创造出一些新鲜经验。在本次评选中,福建省三钢(集团)的《基于市场化模式的国有经济战略重组民营经济的实践与创新》成果,总结了该公司区别于河钢集团、山钢集团、中国宝武、建龙集团、德龙集团的兼并重组做法,获得一等奖。鞍钢集团的《参股企业分级分类监管体系构建的管理与实践》、华菱集团的《实施“一体两翼”经营战略推进集团高质量发展的管理实践》、宝钢股份的《专业化整合驱动多基地冷轧制造能力提升》、河钢集团的《以集中协同为核心的大型钢铁企业多基地一体化运营管控模式的构建与实施》,总结了这些企业优化集团内部组织、高效运用资源、提升整体实力的做法,在一定程度上回应了行业对兼并重组后如何实现1+1>2的关切。

三是专业管理能力提升

加强专业管理始终是提升企业整体实力的基本方法。专业管理涉及面广,值得探索的领域很多。在本次评选中,创奖企业聚焦生产管理、质量管理、设备管理、科技管理、财务管理、营销管理、物流管理等提报了许多创新成果,获得不少奖项。值得注意的,创奖企业注重现代管理方法和手段的应用,特别是在推进专业管理的数字化、智能化方面进行了有益探索,相关成果极具时代特色。

三、从成果创效看钢铁企业管理创新的积极作用

从创奖企业申报的成果材料看,优秀成果均取得了不错的经济效益,有些成果年创效益高达数亿元甚至数十亿元。特别值得注意的是,有些成果的创效是可持续的,作用是可放大的。例如,在去年全行业压减钢产量的大背景下,太钢在经政府批准、确保合规生产的前提下,太原本部钢产量同比增长19%。据分析,直接原因是发改委、工信部等部委认真落实国家“有保有压”的产业政策,山西省积极支持优势企业,勇于在全省钢产量额度内进行调剂;基本条件是太钢作为首批超低排放A级企业,属于国家产业政策重点支持的对象。得益于产能的充分发挥,叠加铁矿自给自足的比较优势,太钢去年经济效益远超历史最好水平。这充分证明,不仅节能节水是有效益,而且环保搞好了也是可以创效的,绿色发展可以带来金山银山。

成果评审的意义不仅在于优选,更在于分享和推广应用。本刊将陆续对优秀成果进行介绍、解读和分析,以供更多企业学习借鉴,敬请持续关注。

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