浅谈城市地下轨道交通工程安全文明施工标准化管理

刘胜东

中铁十二局集团第一工程有限公司，中国·陕西 西安 710000

1 引言

在城市地下轨道交通工程施工中，安全文明施工已经受到政府主管部门和建设单位的关注。安全文明施工，不仅会对工程施工安全与进度产生影响，也会影响施工质量。不少城市地下轨道交通项目在施工期间，为提高现场安全文明施工形象与水平，会停工整改。可以看出，地下轨道交通工程安全文明施工是十分重要的。论文关于城市地下轨道交通工程安全文明施工的标准化管理，具有现实研究意义。

2 项目概况

现阶段，城市交通压力不断上升。为缓解城市交通压力，国家相关部门开始加强对城市地下轨道交通工程的重视。为明确城市地下轨道交通工程安全文明施工标准化管理内容及水平，论文以X城市地下轨道交通工程项目为例，展开分析。该项目地下线路的总长度为3.25km，总共有4站5区间。其中，区间可分为明挖区间、盾构区间。在5区间中，明挖区间有3个，盾构区间有2个。施工地点，位于城市中心，是政府部门比较关注的民生工程。就X项目的施工情况来说，施工的场地比较狭窄，周边施工环境有些复杂，有大量的地下管线。从整体环境来看，X城市地下轨道交通工程项目安全文明的施工要求相对较高。

3 交通工程安全文明施工标准化管理分析

3.1 施工现场标准化管理分析

在对X城市地下轨道交通工程项目的施工现场进行标准化管理时，可从三个方面展开。

首先，策划的标准化管理。项目中标后，最短时间内成立项目经理部门，对施工现场展开调查。结合地下轨道交通工程的特点与现场状况，对施工组织进行编制，对施工内容展开策划。进入施工现场后，比较重要的内容是快速缓解施工场地周围的交通，展开全封闭式施工，管线、绿化设施均要迁移。结合施工策划设计内容及施工现场具体情况，组织施工项目管理人员召开会议，通过讨论的方式确定最佳的交通疏解方案和管线、绿化设施的迁移方法，最短时间内完成施工区域的封闭。施工方案，是施工指导书，对所制定的各种施工方案对比分析，选择最佳施工方案。举例来说，X城市地下轨道交通工程项目选择了可移动式的单侧支模支架体系，拆模后的混凝土比较美观，有较强的抗渗性、抗裂性，在保证施工质量的同时，也缩短了施工的进度。

其次，现场网格化管理。在有限的场地、空间内，要对地下车站进行设置。从项目的总平面图着手，借助BIM技术，解决传统二维总平面图无法解决的问题。因地下轨道交通工程的站房施工场地相对狭窄，可采用BIM技术对施工环境现场进行模拟。在此基础上，结合不同的施工情况，实时、动态调整总平面布置，不仅可节约施工资源，同时也可确保施工有序进行。划分围挡，将围挡细分到各施工阶段，详细划分每个功能区，反复推敲每个施工步骤，确保施工现场有序整洁。同时，对办公区、施工作业区、设备区等进行合理的规划，尽可能减少交叉施工干扰因素，提高施工文明水平。

最后，硬件设施管理。在现场文明施工中，临时设施是比较关键的组成部分。X地下轨道交通工程项目施工期间，严格遵循“可移动和周转”的原则，合理设计了临时设施，通过自动化技术达到降低成本、增加效益的目的。例如，该项目在施工中应用了移动式的钢筋加工棚，安装、拆卸比较方便，且能够移动和重复利用。全自动降水控制仪不需要人工管理，能够减少人为控制的误差，提高工作效率，节省资源投入。

3.2 施工人员标准化管理分析

在交通工程安全文明施工中，施工人员是施工中的重要因素。因此，对交通工程安全文明施工标准化管理，离不开对施工人员的标准化管理。

第一，严格管理施工人员的出入。X地下轨道交通工程项目为全封闭式施工，因而施工现场要实行全封闭管理。所有人员在进出施工现场时，都必须经过项目劳资管理员的检查询问，对出入现场的人员信息详细记录，办理工资卡。出入工地时，要以人脸识别为主，自动生成考勤信息，将考勤情况与工资薪酬相结合。对于想要进入工地但是却没有录入信息的人员，要严格管控。

第二，重视施工人员教育常态化。在地下轨道交通工程安全文明施工中，人员是安全管理的第一要素。X工程项目施工期间，始终重视对施工现场人员的安全教育，坚持以人为本的原则。在施工期间，以多种形式和方法，对施工现场人员展开多次安全教育。举例来说，X工程项目中的施工班组人员，每天都要开展安全早班会，对管理人员、施工人员的安全意识展开全方位的教育，使施工现场人员明确施工安全的重要性。在施工现场开展群众性安全教育交底工作，要求施工现场必须做到安全。

第三，规范施工人员的安全行为。为使施工现场人员对自我安全行为进行规范，X工程项目在施工期间，开展了以“行为安全之星”为主题的活动，通过激励的方式使施工现场人员树立“我要安全”的观念。安全员每天都要对施工现场进行巡查，对施工现场人员在施工期间的安全行为进行记录，对有自我、他人和环境等安全意识的施工人员，发放表彰卡，每月1次统计施工人员获取表彰卡的数量。对于获取表彰卡最多的施工人员，给予相应的现金奖励支持。通过此种方式，充分提高施工人员的行为安全意识。

第四，提高作业行为流程化水平。X工程项目各部门施工期间，根据自身实际情况梳理工作流程，对全体施工现场人员展开培训。以定期检查、考核等方式，使项目部与工区间形成纵向的管理流程。同时，制定比较全面的施工细则，要求所有施工现场人员严格按照施工细则执行，将施工细则的执行情况与工资绩效挂钩。

3.3 施工环保标准化管理分析

在地下轨道交通工程项目施工中，环保标准化管理是十分有必要的。从某种角度来说，环保标准化管理，能减少施工现场及周围的环境污染问题。

其一，优化环保体系。X工程项目施工期间，严格遵循绿色环保要求。结合环保的具体流程，制定扬尘处理方案。针对可能会出现的环境污染问题，提前制定应急预案，发生环境污染问题后立即启动预案。在扬尘污染方面增加人力、财力的投入，专款专用，形成比较完善的施工现场扬尘治理机构，实现对环保体系的优化。

其二，规范冲洗设备。通过对X工程项目的分析，发现该项目施工期间所应用的冲洗设备，是循环冲洗系统，已经获得专利。该系统的过水槽，由钢筋网片、槽钢共同组成，车辆在从工地到市政道路时，会先通过水槽，首次冲洗轮胎泥土，随后会在自动冲洗平台下，实现对轮胎的再次冲洗，避免市政道路被泥土污染，在环保方面的作用比较显著。而且，循环冲洗系统中的配件，属于装配式设计，能够重复利用，可以节约资金。

其三，重视废弃物处理。对于项目中的生活垃圾，由环卫定期清理、外运；对于项目中的建筑垃圾，由绿色环保渣土车清理、外运。无法及时外运的废弃物，要确保100%裸土覆盖，外弃土方时，要重复利用防尘网。

其四，重视污水处理。对工程项目的排水量进行调查，顺着施工场地围挡，设置沉淀池，水沟尺寸是30×40cm，结合场地具体情况，对排水沟设置合理的坡道，使污水自动流入到沉淀池中，实现对污水的沉淀处理。此外，工程项目负责人要安排专门人员，定期对沉淀池中的污水进行处理，确保沉淀池能够容纳新排入的污水。

其五，重视扬尘监控。提高资金投入力度，在车站出入口位置，安装扬尘监测系统，每天监测施工区域内及内外交界部位的扬尘情况。记录扬尘数据，若与预警值比较接近时，要停止产尘作业，分析原因，重视降尘。

4 结语

在中国城市地下轨道交通工程施工中，安全文明施工标准化管理将会是重点工作内容。从本质上来看，安全文明施工的标准化管理程度，是施工质量、效率的主要影响因素。在对城市地下轨道交通工程安全文明施工标准化管理期间，要重视现场、人员和环保等多方面的标准化管理。期望通过本次相关内容的探讨，能够为日后提高城市地下轨道交通工程安全文明施工水平，提供建议。