PDCA 质量循环在医疗设备维修管理中的应用

马玉山

（徐州市铜山区中医院，江苏徐州 221116）

0 引言

随着我国医疗事业的发展，一系列的医疗设备也与时俱进，现代化设备得到了广泛应用，更好地满足新时期对于多样化诊疗的需求。作为高精密仪器的医疗设备在投入运行的过程中，需要制定与之相匹配的维修管理措施。这样才能够更好地提高医疗设备运转的效率，保证患者正常接受诊疗服务[1]。

1 PDCA 理论价值分析

PDCA 也称为现代企业理论管理，将管理视为一个循环的过程，指在不同时间内需要完成相应的工作任务，而组织内每一项生产任务都需要有计划、执行、检查和改进的过程。

作为一种先进的质量循环应用体系，PDCA 在现代医疗设备的维修管理中，对又好又快地开展后续的诊疗工作有着重要意义。在具体应用中，相关维修管理人员需要提前对医疗设备的性能、类型和所在科室的应用情况做出明确的判断和详细把握。再根据设备的掌握情况，预判可能出现的问题，提前做好维修计划[2]。最后，根据制定好的维修计划，按医疗设备的功能来安排专业的人员，进行工作内容的划分，严格对照维修制度进行维修。除此之外，还要在维修工作结束以后逐层检查工作情况，并由上级部门判别维修的结果。在上述步骤实施的过程中，难免会遇到其他问题，也需要由医院代表出面积极讨论问题的解决方法，无论是维护手段或是技术要求有所提高，因此这种方式也更加适用于现代化的医疗设备的管理。……