“三一三”机制在提升医务人员微腐败防范意识中的运用
——基于“一动力三循环”管理模式引导下

文/福建省妇幼保健院 刘谟丹

2021年，国家卫生健康委、国家中医药局为持续净化行业风气，维护风清气正的良好医疗环境，联合下发全国医疗机构及其工作人员廉洁从业行动计划（2021-2024年），督促相关职能部门加强行风建设，严肃查处行业不正之风。本研究通过采用“一动力三循环”管理模式，根据新形势下医疗机构及工作人员行风问题总体情况，结合医院实际需求，探索出纪检监督“三一三”机制，通过内外兼治，治标治本，努力提升广大医务人员微腐败防范意识，达到未病防治的作用，推动医院行风建设工作不断取得新成效。

一、“三一三”机制的内涵

黄发云、曹华等提出的“一动力三循环”医疗质量管理模式，运用管理仿生学，模拟人体生命系统的管理规律，分别以具备“团结—协作—奉献”精神的“医疗团队”对应为心脏主动力，“管理—技术—规范”为肺循环系统的创新环，“政策—人文—制度”为脑循环系统的决策环，患者“安全—便捷—舒适”为体外循环的主目标环。该管理模式成功的关键在于深刻回答了“谁来做”“为了谁”和“怎么做”三大问题，即以团队为动力源，为实现目标环。在决策环引导下，融合创新环，引入复盘反馈机制，最后形成一个周而复始、循环更新、向前推进的闭环。

（一）动力源。动力源是整个体系中的灵魂和生命。广义是指整个医院的监察对象，狭义是指纪检干部队伍，包括专兼职的纪检干部（纪委委员、纪检部门专职人员和各党支部的纪检委员）。

（二）目标环。……