建筑施工管理创新及绿色施工管理分析

高晋莲，王文兵

（1.山西四建集团有限公司，山西 太原 030000；2.山西二建集团有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

目前我国在进行项目建设的过程中，已经逐渐扩大了施工规模，也引进了更加先进的技术和工艺，提高了综合建设效果。很多施工企业已经积极利用信息化技术构建了智慧管理系统，对各个环节的建设行为进行了实时的监控，并且对施工缺陷问题进行了及时的发现和解决，这在一定程度上提高了项目的建设质量和效率。但因为在进行项目管理时，涉及的内容比较多，要想充分发挥绿色管理效果，就需要从各个层面对能源消耗过度和环境破坏污染等问题进行全面的预防，确保项目的建设能够满足绿色施工要求[1]。

1 建筑施工管理创新方法

1.1 进度管理创新方法

很多企业在进行项目管理时，没有提高对进度管理工作的重视程度，导致各个施工环节的建设时间出现了偏差，进而引发了工期延误的现象。这是因为企业在对进度进行管理时，并没有引进更加先进的技术和方法，也没有根据合同规定的要求，对各个环节的施工时间进行合理的安排。一旦某一个环节出现了时间偏差问题，就会对后续各个环节的建设产生不良影响，进而导致项目的建设无法在预期规定的时间内顺利完成。企业在对相关问题进行处理的过程中，要对施工流程进行全面的优化。在进行项目建设之前，企业要按照工程特点，制定科学合理的施工规划……