全面预算管理在医院财务内控中的应用

郑 露 盘锦市康宁医院

当前我国医疗行业正处于改革发展的重要阶段，医院不仅要转变传统的管理思想，也要加强创新管理模式的引进，进一步提高内部管理水平。财务内控作为医院内部管理的重要构成内容，对于提升医院财务管理水平，确保医院资金安全，促进医院健康发展起到了十分重要的作用。要想提升财务内控水平，医院要正确认识到全面预算管理工作的重要性，做好预算管理工作，从而更好地实现对医院资源的合理分配，降低医院的经营成本，促进医院的持续发展。

一、全面预算管理在医院财务内控中的应用意义

(一)有利于提高财务管控水平

医院财务内控工作较为复杂，组织性和战略性特点较为明显，所以要实现财务内控工作，不能只是仅仅依靠财务部门，而是要发挥医院所有部门的作用，共同做好财务风险的预防和控制，提高医院财务内控的水平。而做好全面预算管理工作，能够大大地提升财务内控的有效性。因为医院可以制定明确的战略目标，并制定医院的收支计划，完善预算体系，加强预算指标的有效执行，加强对执行过程的监督，从而更好地进行医院各项资源的分配和利用，确保各个部门都能够参与到预算管理当中，使得财务目标更容易实现[1]。

(二)有利于做好财务的监控和考核工作

医院做好全面预算管理工作，有利于做好财务的监控和考核工作。因为全面预算管理工作的实施是针对医院整个经营环节，因此能够对医院整个运营过程中进行监督，减少经营风险的发生。……