赵 青 山西省地质工程勘察院有限公司
随着科学技术发展、现代施工技术的广泛应用,我国建筑施工企业的施工水平与质量得到了一定的提升。而建筑企业为了技术的提升,往往需要在人才引进、信息化建设、施工工艺升级等方面投入巨大的资金。当下,建筑施工企业既要在承接工程后垫付一定的资金,还需要在设备更新、内部管理、贷款利息等方面支付巨额的资金,资金如何统筹、高效使用资金显得格外重要。建筑施工企业通过强化工程项目管理与成本核算工作,可以确保工程施工队按照成本预算支付资金,使工程成本控制在一定水平下。同时,通过工程项目管理及对成本核算数据进行分析,还可以帮助建筑施工企业寻找出规范工程管理、降低成本支出的有效途径,通过节约工程施工成本来为施工企业累积更多发展资金。
在建筑行业中,施工企业既要面临着自然灾害、行业政策、金融利率调整、原材料与人工成本上涨等影响,内部施工过程中还会受到来自安全施工、成本管理、会计核算等方面的影响,这些影响因素均将增加建筑施工企业的风险。而建筑施工企业通过强化成本管理后,可以通过对成本数据进行分析来发现施工过程中潜在的风险点,并通过强化内部控制管理、会计复核与审批、内部审计等措施,降低建筑施工企业财务风险与经营风险,确保施工企业可持续地发展。……