基层通信企业的业财融合难点与建设探索

□ 福建泉州 陈雯晶

一、引言

通信与通信网络使人们之间的距离无限拉近，经济发展也产生前所未有的变化，而基层通信企业作为助推运营商稳步发展的生力军，其重要性不言而喻。但随着社会进步与经济环境的变化，各通信企业无论是外部还是内部的经营生存环境已大不如前。从外部环境上看，互联网的普及催生出各类新兴产业，微信等即时通讯软件的出现打破了各通信企业的垄断局势，短信、语音等传统盈利业务风光不再，取而代之的便是基层通信企业利润的急速下滑、用户增长量缓慢、同质化竞争加剧等问题，亟需转型摆脱当前困境；从内部环境上看，基层通信企业因绩效考核压力普遍存在重经营、轻管理的情况，同时因为企业在转型过程中没能做好业务开展及售后服务，运营成本持续上涨等一系列问题的原因，必须要完善内部管理以提高自我抗风险的能力。基于面临上述内外部环境变化挑战威胁与转型提升的重大任务，将业务与财务相结合的“业财融合”理念顺势提出。

基层通信企业的财务管理工作随着互联网的发展而出现翻天覆地的变化，互联网全球化与高技术化本质上改变了传统财务会计的工作，推动财务管理向着更加数字化、信息化的方向发展。基层通信企业对财会工作的要求也越来越高，业财融合依托互联网技术对财会工作实务进行全面革新。一是会计职能的变革，传统的会计工作主要负责交易数据的核算，在互联网技术的影响下，会计工作可侧面反映业务的开展情况；……