6S管理结合量化评估策略在膝关节镜手术护理中的应用

程 瑜，冉娅莉，向 赟，向彦岭，唐莹莹，罗 柳，蒋依玲△

(重庆医科大学附属大学城医院：1.护理部；2.手术麻醉科，重庆 401331)

膝关节镜手术在近十几年来得到了飞速发展，在世界范围内已成为微创手术理念的代表[1]。膝关节镜可用于诊断或治疗半月板撕裂、骨关节炎、软骨修复、交叉韧带重建、滑膜切除和皱襞切除等[2-3]。相比于传统开放手术，膝关节镜手术患者术中创伤小、出血少，术后关节功能恢复更快，可迅速回归到日常工作和生活。该手术可在日间手术室开展，不需要长期住院，更加经济[4]。因为患者在病区住院时间较短，所以手术室护理对临床治疗效果和患者术后恢复起到至关重要的作用。

传统的护理策略对所有患者开展统一的干预方案，尽管节约了医疗成本和人力成本，但忽视了个体差异性，尤其是在手术患者的护理实践中具有局限性。作为一种新型精益化质量管理工具，6S管理被广泛应用于质量管理领域[5-7]。6S管理[8]包含整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seison)、清洁(Seikeetus)、素养(Shitsuke)及安全(Safety)6个步骤，其在手术室管理方面发挥着重要作用[9-11]。量化评估策略是一种践行“以人为本”理念的现代护理模式，根据患者具体情况量化风险并有针对性地分配护理资源，开展个性化的护理措施，保障了护理质量和治疗效果，被广泛应用于护理领域[12-13]。但针对6S管理结合量化评估策略的护理干预研究鲜有报道。因此，本研究旨在探讨6S管理结合量化评估策略的手术护理在膝关节镜手术患者中的应用效果。……