“90后”保险达人※木头窝村CEO 王宇豪:树立品牌 做大做深产业集群

2023-03-09 01:47撰文潘丽娅摄影袁丽
求贤 2023年2期
关键词:宁河经理人木头

撰文/潘丽娅 摄影/袁丽

木头窝村

初春时节,乍暖还寒,而“90后”宁河小伙儿王宇豪心里却燃起一把火——一把扎根乡村、建设美好家乡的心愿之火。2023年伊始,王宇豪完成了其个人职业生涯中的一个重要转变,他辞去了外地知名金融企业的高薪工作,受聘成为天津市宁河区廉庄镇木头窝村的农村职业经理人。提及获得“乡村CEO”这一岗位的感受,王宇豪用了三个词概括——激动、兴奋、忐忑。“这几年,天津市及宁河区都出台了很多政策支持乡村振兴,这让我们这些在外的游子坚定了返乡建设美丽乡村的决心。这一次有幸成为宁河区首批农村职业经理人,我就想着一定要干出点名堂来。”王宇豪坚定地说道。

王宇豪| WANGYUHAO

籍贯:天津市

居住地:宁河区潘庄镇

学历:长春大学光华学院计算机科学与技术专业本科

经历:曾担任平安人寿湖州中心支公司吴兴营销服务部活动运营

应聘村:宁河区廉庄镇木头窝村

入选理由:善沟通、善规划、善推广

上任感言:投身家乡建设,描绘乡村振兴美好图景。

牢牢把握机遇

29 岁的王宇豪是宁河区本地人,在报考农村职业经理人之前,他一直在浙江省湖州市一家知名金融企业任职业经理人,有着不错的收入。“虽然我毕业后就一直在外地打拼,但是作为一个宁河孩子,我一直怀揣着一个建设‘碧水蓝天’美丽家乡的梦想。当我看到宁河区面向全国选聘农村职业经理人的时候,我告诉自己,一定要牢牢把握住这个机遇。”王宇豪说,他在湖州工作的时候,因为业务往来,积累了大量与当地农文旅相关客户打交道的经验,对于当地乡村特色农文旅发展情况比较了解,而这些经验也是他敢于应聘这一职位的底气。为更好地在面试阶段表现自己,王宇豪前期从网上收集了大量关于三个选聘村的资料进行研究,同时,他还委托同学到三个村里拍摄视频,以便自己有更直观的感受。“一番心血总算没有白费,最终我获得了木头窝村农村职业经理人这个职位。”王宇豪兴奋地说道,他上任前已经前往木头窝村实地考察了一番,通过与当地村民交谈,更详尽地了解了木头窝村的发展现状,默默地在心里开始制定今后的工作计划。

宁河区委组织部工作人员与木头窝村干部向王宇豪(中)介绍村庄发展现状

在王宇豪看来,农村职业经理人既是CEO,也是产品经理,一方面,需要为村庄发展规划建言献策、规划特色产业发展路径、设计村庄品牌、招引产业项目、与村民沟通做好闲置资产盘活;另一方面,也要侧重产品包装与运营,积极引进契合村庄产业发展导向的项目,策划推广特色活动等。

打造自己的特色品牌

近年来,木头窝村完善基础设施,加大产业扶持力度,村“两委”班子一直在思考如何壮大农村特色经济。聚焦打造木头窝·稻香水韵农家、京津冀健康慢生活主题村落,开展了稻田娱乐、冬季滑冰、特色民宿、农家体验等乡村旅游项目。2022年“十一”期间,木头窝村结合已有旅游资源,开展水上旅游项目,接待游客3500 余人,收入60 余万元,带动村内就业150 余人。“正是有了这些成绩和效益,我们想继续做大做好做精,但感觉遇到了一个瓶颈,迫切需要农村职业经理人的助力。”木头窝村党支部书记、村委会主任张洪亮直言,村“两委”一直在为经营好村里的项目、提高村民的收入做工作动脑筋,但总觉得有些“力所不及”。“这次通过选聘‘乡村CEO’,希望能找到一位懂管理、懂市场、有资源、有经验、爱农村的专业人士来给我们出谋划策,要让专业的人来干专业的事。”

面对木头窝村遇到的发展瓶颈,王宇豪认为,“不要一味地跟风建风格雷同的民宿、游乐设施,别墅类的民宿哪里都有,游客为什么要上你这里来?只有打造出‘人无我有,人有我精’的特色品牌,才能吸引到更多游客的目光。”王宇豪说,据他这段时间的了解,“木头窝”这个品牌本身就是价值。木头窝村曾经是修造漕船储存木料的地方,而要发展属于自己特色的农文旅产业,就要牢牢抓住“木头”这个关键元素,做本村独有的品牌,向文创领域延展;缓缓流淌的蓟运河滋养着与河傍生的木头窝村,蓟运河元素一定要融入到未来的发展规划中,既要让木头窝村的村民有文化认同感,又要让外来的游客能够在这里找到乡愁;同时,在“流量为王”的新媒体时代,要广泛联系全媒体、新媒体平台,把木头窝村打造成知名“打卡地”,努力培养城里人来此享受田园生活的情趣。木头窝村有着悠久的历史文化,漕运文化、木器文化、渔猎文化在这里交织,如何把“文化”讲成故事、用故事吸引游客,将是王宇豪接下来的重要任务。

“我和村‘两委’班子了解到,村里在河堤岸边种满了桃花树,并且已经举办过一届桃花节。我给自己定下的第一个任务,就是为今年的桃花节制定一个有特色的活动策划,让木头窝村的流量‘爆’出去!”对于即将迎来的第一个挑战,王宇豪颇有信心。

做大做深产业集群

能够为乡村产生经济效益、社会效益还有生态效益,这是衡量一名农村职业经理人是否成功的重要指标。农村职业经理人在熟人社会的乡村,不但经营活动要与村民商量,还要时刻想着如何让村民“接纳”自己,再加上年度考核的压力,这让外来的“乡村CEO”面临着巨大的工作压力。

王宇豪坦言,对于农村职业经理人来说,最大的困难,还是跟人打交道。“在乡村这样一个熟人社会,要想短时间内融入其中,确实有些难度,但这也是‘乡村CEO’的必修课。而我之前的主要工作,也是和不同的客户打交道,我有信心和木头窝村的村民‘打成一片’。”王宇豪认为,一个村能不能顺利发展,村民的参与非常重要,如果村民不参与,这个村是发展不起来的。乡村振兴,主要还是村民的参与和共享。而仅靠一个村的力量,要将村里的经济蓬勃发展起来,终究也是有限的。

近些年来,宁河区经过大力治理,环境和村民生活有了翻天覆地的变化,“绿水青山就是金山银山”在逐渐变成现实。宁河区自古就是“鱼米之乡”,银鱼、紫蟹、芦苇草被喻为宁河“三宗宝”。“每个村都有不同的特色产业和特色农产品,摒弃‘独美’思想,联合周边乡村共同发展,形成完善的农文旅产业集群,才是发展乡村经济、推进乡村振兴的良方。”王宇豪表示,就拿这次三个选聘村来说,木头窝村有自己独特的文化底蕴、任凤庄村有着得天独厚的地理优势和丰富的特色农产品、盆罐庄村的制陶技术早就获评非物质文化遗产,如果将三个村的产业相结合,一定会产生1+1+1>3 的效果。

“在我看来,农村职业经理人‘又土又潮’。‘土’是要扎根乡村、做本地乡土产业;‘潮’是,行业很新并且受到了广泛关注,链接了很多资源,能够施展抱负的平台更大了。”对于未来的发展之路,王宇豪表示,这是一条他与木头窝村双向奔赴之路,一方提供广阔的天地,一方提供青春的能量,共同描绘出一幅乡村振兴的美好图景。

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