周校文
(江苏金晓电子信息股份有限公司,江苏 南京 210033)
在制造行业发展过程中,成本核算和管理效果决定了企业今后发展,在各个企业中,价格竞争是企业综合竞争的重点。所以,要想实现制造企业更好发展,应给予成本核算管理工作高度重视,结合企业成本核算管理中常见的一些问题,进一步调查问题产生原因,通过采取各种方式和对策,将问题及时处理,快速实现成本核算目标,将其应用价值全面发挥,推动制造行业健康发展。
在成本核算管理过程中,制造企业可以更好地了解企业经营状况和财务管理成果,调整发展决策,让制造企业稳定经营与健康发展。成本核算与管理能够帮助企业领导更好地完成生产成本核算工作,根据企业具体情况,选择对应成本核算方法,加强制造企业经营生产成本数据调查分析,了解一段时间内产品平均成本支出,对成本管理方案进行修改,控制成本支出,维护企业自身效益。
1.成本核算的基础工作薄弱
当前,部分制造企业管理者在经营管理中,比较强调生产效率和质量,忽略成本核算管理,没有结合成本核算管理要求,构建完善的工作机制,基础工作较为薄弱。以某制造企业为例,该企业在现实生活中存货计量的准确性难以保证:如堆放的煤炭、砂石等无法精确计量其质量、如库存的电容电阻,难以精确计量其数量。……