电商背景下基于第四方物流的供应链资源整合决策优化研究

张天霞

(苏州托普信息职业技术学院 江苏昆山 215300)

长期的理论研究及生产实践表明，如何处理好资源成本整合、客户的满意程度和最终收益之间的关系对电商供应链资源整合有着非常重要的影响[1]。在处理复杂供应链问题时，一方面，要求客户的需求得到满足；另一方面，要求供应链成员尽可能地获得最大收益。第四方物流模式的出现解决了这一难题，为客户提供了满意的解决方案[2]。本文在量化角度及运作方面分析了第四方物流模式下的决策过程，并建立了第四方物流模式下的决策数学模型，并采用蚁群算法对其进行求解，同时实例仿真验证蚁群的有效性。

1 问题描述

在第四方物流模式下，供应链资源整合决策的优化过程是一个系统提升运作水平和优选个体的过程，在第四方物流模式下的供应链资源整合，不仅需要变革生产服务的信息流、资金流和物流等硬环境因素，还要求变革业务流程、组织结构和管理方式等软环境因素[3]。但由于具有协调作用的不同个体的实际所处环境不同，在硬环境因素和软环境因素下运作的个体投入的成本存在差异。在第四方物流模式下，供应链资源整合是一个动态变化的过程，在整个供应链资源整合时，运作情况和环境因素使得主导因素呈现多样性。第四方物流模式下，供应链资源整合决策必须考虑改善成本差异造成的高低不同的供应链资源整合成本，从而寻找到第四方物流模式下供应链资源整合成本的最小值。……