共“砼”建设美丽城市

口述_中建商品混凝土有限公司襄阳厂厂长 杜明伟

整理_黄飞龙 郭紫君

中建混凝土有限公司襄阳厂部分员工

在工程设计和施工中，人们常把“混凝土”简写为“砼”（tóng）。“砼”由“石、人、工”组成，包含的是我们“坚如磐石、以人为本、工匠精神”的企业文化。

混凝土搅拌机是生产混凝土的核心。我们的工作就是操作和维护这些机器，以确保生产出的混凝土质量和数量都符合要求。砂、石、水泥是生产混凝土的原材料，因此混凝土搅拌站的工作环境嘈杂且脏乱，但我们因能参与重要基础设施建设、促进城市发展而感到自豪。

力促智能化发展

在过去的一年中，我们常与内部兄弟厂站、外部合作单位交流经营、绿色生产经验，并注重成果转换。

2020年，樊城区襄阳北厂安全生产标杆厂站验收，厂领导组织科室骨干去江苏、安徽区域学习观摩，回来后举办了观摩人员专题分享会。大家化身为“主播”，通过线上+线下“云课堂”模式，分享所见所闻所感。

经过多次的交流学习、分享经验，2021年厂里高效推进了“生产发货一体机”“无人过磅”“智慧运单”等信息化项目的落地，现已逐步将传统的混凝土搅拌站打造成“智慧工厂”。工龄5年的机操工小马对此深有体会：“我们的技术含量更高了，工作起来更省力了。原来要在机器轰鸣、满是灰尘的搅拌楼上工作，现在坐在办公室看着100寸的监控大屏就可以远程操控。”

攻坚创新型成果

时间回到建站之初的2009年。当时的搅拌站还是粗放式生产模式，生产设备和原材料露天堆放，无法消纳的废弃物也被堆放在一旁的空地上。日积月累后，各类材料堆积如山，铲车驶过溅起漫天尘土，让人捂着鼻子睁不开眼。

襄阳厂总工程师罗永涛每次巡查完料场后，总会在废渣堆前驻足。望着头顶的阳光被垒起的废渣堆遮挡，罗永涛想到了曾经在家乡甘肃经历过的沙尘暴天气，决定就算死磕也要把这个问题解决。

从2013年7月开始，罗永涛带着技术科的同事们查规范、查标准，检测废浆，进行一次又一次的试配验证，不断讨论研究参数。在无数次试配验证和精确分析后，团队于2015年率先开始了废浆废水的使用试验，经小规模推广和验证后，在2016年大规模使用，终于实现了固废清零。2020年10月，我们厂承办了“襄阳市预拌混凝土企业绿色生产改造成果观摩会”，“固废清零”作为老旧搅拌站绿色升级改造的成功典型案例得到推广。

正是这种攻坚克难的精神，让我们技术团队在生产和技术领域不断创新取得突破。2017年，团队自主设计研发的透水混凝土大量用于襄阳首条城市快速路——襄阳东西轴线道路工程。在前期研究中，我们不断学习和试配验证，最终确定生产配合比及原材料。为保证新型混凝土质量，放弃普通搅拌车，改用小型翻斗车运输，并在运输车车厢覆盖薄膜防止水分流失。同时对项目提供技术指导，采用收光机配合平板振动器进行收面，为施工人员配备专业减压鞋。在各岗位人员的共同努力下，透水混凝土赢得了项目的高度认可。

同时，我们自主设计生产的超缓凝混凝土、抗折5.0混凝土、彩色钢纤维混凝土及轻骨料混凝土也被广泛应用于襄江大道等市政工程。《提高水下桩基合格率》《提高铝膜施工表观质量》QC活动成果获得湖北省工程建设QC成果优秀奖。

开启行业新赛道

2021年，襄阳区域混凝土市场需求量明显下滑，开工不足、产能过剩、赊销过重……无序的竞争使混凝土的环保和质量要求无法得到保障，行业也未摆脱“高能耗、高排放、高污染”的标签化形象。面对这样的市场困境，我决定牵头成立行业协会，积极探索发展新路线。

我们联合本地4家有影响力的企业，抽调部分人员成立了协会筹备组。经过一年的充分调研与多方协调，我们不仅获得了主管部门的支持、完成了合规手续，还吸纳了32家混凝土生产企业为第一批会员。

2021年12月，襄阳市预拌混凝土协会成立，我们厂高票当选为协会会长单位。协会成立以来，通过制定自律公约，加强了行业自律，促进行业在有序竞争下健康发展；提升了行业公信力，为会员提供一个交流合作、资源共享的平台；倾听企业心声，整合行业意见，成为与政府职能部门联系的纽带和沟通的桥梁。

彰显社会责任担当

我们不仅做好本职事，还为民办好实事。

在社区建设中，我们将厂区附近的泥土路修缮成钢筋水泥路，破损了及时修补，改善周边村民的出行环境。在政府与公司号召下，主动参与精准扶贫、乡村振兴工作，参与甘肃康县消费扶贫。联合社区开展扶贫活动，为25户贫困党员、贫困户送温暖；组建“砼砼志愿服务队”，积极开展高考助考，关爱空巢老人、留守儿童、困难群众等慰问帮扶活动，开展反网络诈骗等普法宣讲活动。疫情期间组建“突击队”，组织人力物力参与疫情防控，深入社区进行科普宣传，接送出行不便的居民接种疫苗，用行动展现央企担当。

“砼”无常形，包罗万象。它能塑造出各种形状、各种结构，创造出无限可能。我们的目标就是像“砼”一样，努力在混凝土行业里创造出无线可能，打造中建一流品牌，为城市发展贡献力量。