论合资企业独资化对绩效的影响

朱巧英 刘洪儒

摘   要：基于知识习得视角分析合资企业独资化对绩效的影响。分析结果表明：在知识密集型行业，本土合作伙伴对合资企业实施独资化将导致绩效劣化，跨国企业对合资企业实施独资化将导致绩效改善；在劳动密集型行业，本土合作伙伴与跨国企业合作伙伴对合资企业实施独资化后均不会导致绩效劣化。改善制度环境，有助于使合资企业成为双方真正的相互学习平台，使双方都因学习对方技术知识而实现己方技术知识升级。

关键词：合资企业独资化；绩效劣化；制度环境

中图分类号：F279       文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2023）07-0109-03

一、研究背景

通过与本土企业组建合资企业是跨国企业进入我国市场的重要方式。随着时间推移，在华合资企业独资化现象屡见不鲜（李维安等，2003），但合资企业独资化后的绩效结果不一（王进猛等，2011），并可能影响我国利用外资与地方经济发展（谭红旭，2006）。

然而，以往多数研究都是基于跨国企业合作伙伴视角分析合资企业独资化倾向（李维安等，2003），较少关注本土合作伙伴的角色，并忽略了跨国企业合作伙伴与本土合作伙伴对合资企业实施独资化后绩效差异的深层原因。少数研究基于不完全契约理论探索了这种绩效差异，认为具有对合资企业作出更大贡献的事前激励的合作伙伴实施独资化后会带来绩效改善（Chang，2019）。本文基于知识习得视角分析了为何本土合作伙伴与跨国企业合作伙伴对合资企业实施独资化后会产生不同绩效结果。……