基层健康企业创建工作浅析

马鹤莉

[摘 要]作为整建制常年在野外采气作业的油服企业，长城钻探苏里格气田分公司以落实《“健康中国2030”规划纲要》为契机，以问题为导向，以员工健康需求调查分析为抓手，通过采取一系列有针对性地措施，高效展开健康企业创建工作，初步实现了企业和员工健康成长、共同发展。

[关键词]健康中国；健康企业创建；员工健康评估

一、存在的问题

按照中国石油集团公司《贯彻落实〈“健康中国2030”规划纲要〉实施方案》要求，长城钻探苏里格气田分公司在健康企业创建中，通过深入开展全员问卷调查，掌握了员工身心健康状况，发现了存在的突出问题。

（一）员工工作生活状态各异。对自己的工作环境比较满意占61%，一般满意占32%，比较不满意占7%；自我感觉身体健康的占51%，亚健康的占44%，疾病状态的占5%；15%的员工体验到明显焦虑情绪，7%的员工体验到明显的抑郁情绪，25%的员工感到工作有压力。

（二）接受心理健康辅导覆盖面不高。有29%的员工愿意接受心理辅导，49%的员工接受程度一般，22%的员工不愿意接受；54%的员工希望接受关于个体身心健康促进方面的辅导，50%的员工希望接受工作压力疏导方面的内容，41%的员工希望提升自己的工作环境适应能力。

（三）身心健康提升需求迫切。在问卷调查中，员工关心的问题普遍集中在身心健康、工作环境及压力、家庭关系提升等方面，存在不同程度的焦虑、抑郁、亚健康状态等身心问题。

二、措施及建议

（一）坚持问题导向，建立务实有效的健康企业创建方案

1.形成两个报告。一是通过网上调查问卷、现场访谈等方式收集员工在健康促进与教育、健康文化活动、员工生活需求等方面的意见建议14条，形成《员工健康需求调查报告》；二是结合专家组现场调研出具的《健康企业创建基线调查报告》，整理出创建健康企业建设问题清单，为开展健康企业创建提供行动指引。

2.落实五项措施。一是梳理形成了依靠兴趣协会开展文体活动；二是增加体检项目，对所有员工身体状况全面评估；三是推行外部市场员工健康疗养全覆盖制度，满足员工缓解身心压力需求；四是严格落实职业病防治工作，保障员工职业健康；五是建立常驻地医院紧急联动机制，为急重病员工建立救治绿色通道，并进一步建立完善健康企业创建方案。

（二）围绕“四个满足”，打通健康企业创建最后一公里

1.建设健康小屋。2020年以来，与宝石花医院及常驻地附近乌审旗人民医院、榆林市第一医院合作建立快速就医绿色通道。已建成的4个健康小屋，可现场自助检测血脂、尿酸、血压、血糖等20个指标，实现了一线主要生产场所和全体员工全覆盖。

2.设置医疗服务点。在采气作业三区设置1个医疗服务点，配备专职医生、护士和常用药品，对健康小屋自助检查的常见疾病和突发疾病进行诊疗补充。2021年以来，“五高”员工比例分别下降2%～5%。

3.完善健康评估机制。邀请宝石花医院专家团队为员工定制年度体检项目，并对结果进行精准评估。同时，重点关注患有高风险慢性病的员工，通过定期监测、跟踪回访，促进员工健康管控。

4.开展心理咨询。与宝石花互联网医院合作在作业区设立心理咨询室，配备心理沙盘、心理挂图，开通心理咨询热线电话，为基层员工提供远程心理辅导服务。

三、结语

总之，健康企业建设是一项长期的持续性的系统工程，只有坚持因地制宜、循序渐进、以点带面、逐步完善、整体提升的原则，在建立区域一线医疗保障点、开展健康指导和干预、坚持“走基层送健康”服务上下功夫，才能真正满足企业员工健康需求，实现企业与员工的健康协调发展。

編辑/车玉龙 统筹/晨光