论新时期国有企业如何稳步实施全面预算管理

沈楠

［摘 要］国有企业在我国经济发展中一直都扮演着十分重要的角色，其发展在很大程度上影响着我国经济发展的格局，因而要确保国有企业实现稳定高效发展。作为提高企业内部管理水平的重要手段，全面预算管理模式当下已被很多企业广泛运用。全面预算管理在国有企业中实施，有利于企业内部进行制度策划、控制管理、风险防范和绩效评估等，对企业整体的发展有着显著的促进作用。然而，在全面预算管理实施的过程中也滋生了很多问题，因此国有企业应加强预算管理制度建设，培养员工正确看待及执行预算管理的能力，以确保预算管理的有效落实。

［关键词］新时期；国有企业；全面预算管理

［中图分类号］F27文献标志码：A

在全球化经济形势下，我国的社会经济迅速发展，这也使得全面预算管理的重要作用在各大企业中凸显。当前有越来越多的国有企业认识到全面预算管理对企业可持续发展的重要性，并且加大了全面预算管理在企业中的实施力度。然而，国有企业在进行全面预算管理工作时仍存在一些问题亟须解决。国有企业为实现自身可持续发展，就必须确保全面预算管理工作的稳定落实，要正确认识预算管理与内部预算工作之间的矛盾，将发展战略与预算相融合，进而提高资源分配率和拓宽企业的发展空间。本文从新时期背景下国有企业在全面预算管理工作中存在的问题出发，对问题进行了一定的分析，并提出了针对性的应对措施，以保障预算工作的顺利实施。……